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倉庫管理制度建立時,需要注意什么?第一次組織企業(yè)盤點,注意什么?目前公司比較亂,需要制度規(guī)模化管理

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于2024-04-08  22:15發(fā)布128人瀏覽

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倉庫盤點注意事項

1.盤點前

①盤點前企業(yè)應(yīng)組織相應(yīng)作業(yè)人員進行倉庫整理,將貨物按照倉儲原則和規(guī)范放到對應(yīng)類別的指定貨位;

②倉庫盤點時要對應(yīng)貨位清點的貨品數(shù)量;

③召開盤點會議,準備和商議盤點現(xiàn)場的相關(guān)事宜。

④制定并確立盤點獎懲制度。

2.盤點實施

①注意避免區(qū)域確認錯誤。盤點時應(yīng)再次確認作業(yè)人員位于的盤點區(qū)域正確無誤

真實準確記錄清點過程,保證現(xiàn)場盤點的準確性和真實性,以便在后期核查時可以更加快速地找出錯誤出現(xiàn)的根源。

③現(xiàn)場盤點時除了要記錄貨位上貨品的數(shù)量,還要正確處理盤點過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況。

3.盤點期間臨時事件處理方案

倉庫在盤點期間,若碰到必須的貨品收發(fā),較為常見的做法是可以將收發(fā)的單據(jù)日期推后一天(到達下一個月份),并對入庫的原料進行隔離處理(不參與盤點)對出庫的成品在發(fā)貨前盤點(需參與盤點),避免這種臨時事件造成賬務(wù)混亂和實物的不相符,以保證財務(wù)邏輯關(guān)系的合理與準確。

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