第一章-組織激勵

第二、三章-領(lǐng)導(dǎo)行為、組織設(shè)計與組織文化

第四、五章-戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資源規(guī)劃

第六章-人員甄選

第七章-績效管理

第八、九章-薪酬管理、培訓(xùn)與開發(fā)

第十、 十一章-勞動關(guān)系、勞動力市場理論

第十二、十三、十四章-工資與就業(yè)理論、人力資本投資理論、勞動合同管理與特殊用工

第十八、十九章-法律責(zé)任與行政執(zhí)法、人力資源開發(fā)政策