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我們所說的利潤(rùn)通常是除去各種成本后的純利潤(rùn)，那么項(xiàng)目中未結(jié)轉(zhuǎn)的成本影響報(bào)表利潤(rùn)嗎。針對(duì)于這個(gè)問題，小編通宵達(dá)旦查閱大量相關(guān)的資料并咨詢我們會(huì)計(jì)教練上的金牌講師，得出的結(jié)論小編就放在了下方的文章中，想要了解詳細(xì)內(nèi)容的小伙伴一定要去看一看哦。

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項(xiàng)目中未結(jié)轉(zhuǎn)的成本對(duì)報(bào)表利潤(rùn)有影響嗎

工程的成本支出,是不需要填報(bào)成本費(fèi)用表的.因工程的成本支出,是需要資本化的,記入"在建工程"科目,不是一般的損益類成本支出,對(duì)當(dāng)年利潤(rùn)沒有影響.

項(xiàng)目的概念及其特征

項(xiàng)目通常有以下一些基本特征:

1、項(xiàng)目開發(fā)是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)或一組特定 目標(biāo)

2、項(xiàng)目受到預(yù)算、時(shí)間和資源的限制

3、項(xiàng)目的 復(fù)雜性和一次性

3、項(xiàng)目是以 客戶為 中心的

概念：是美利堅(jiān)合眾國(guó)最早的曼哈頓計(jì)劃開始的名稱.后由華羅庚教授50年代引進(jìn)中國(guó)(由于歷史原因叫統(tǒng)籌法和優(yōu)選法).臺(tái)灣省叫項(xiàng)目專案.

項(xiàng)目管理是"管理科學(xué)與工程"學(xué)科的一個(gè)分支,是介于自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)之間的一門邊緣 學(xué)科.

項(xiàng)目管理定義:項(xiàng)目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法,這些技術(shù)或方法用于計(jì)劃、評(píng)估、控制工作活動(dòng),以按時(shí)、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果.

項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有范圍管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理、采購(gòu)與合同管理和 綜合管理.

項(xiàng)目管理的主要目標(biāo):

(1)滿足項(xiàng)目的要求與期望.

(2)滿足項(xiàng)目利益相關(guān)各方不同的要求與期望.

(3)滿足項(xiàng)目已經(jīng)識(shí)別的要求和期望.4)滿足項(xiàng)目尚未識(shí)別的要求和期望.

本篇文章小編講述了，項(xiàng)目中未結(jié)轉(zhuǎn)的成本影響報(bào)表利潤(rùn)嗎的相關(guān)問題的解答。想必大家都有了不小的收獲，想要了解更多相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)可以點(diǎn)擊下方的鏈接觀看會(huì)計(jì)基礎(chǔ)課程。

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