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最新《財務(wù)與會計》重點思維導圖!建議先收藏~

發(fā)布時間:2021-08-17 16:32來源:會計教練

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很多小伙伴們在拿到教材時并不知道怎么去學習才是有效率的,往往思維導圖就是一個很好的輔助,我們只有了解知識點之間的聯(lián)系,學得時候就會不遺漏,而且準確的記住!會計教練網(wǎng)??偨Y(jié)了相關(guān)思維導圖,建議小伙伴們仔細看一遍吧!希望對你會有所幫助!

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相關(guān)思維導圖如下

思維導圖思維導圖思維導圖思維導圖思維導圖思維導圖思維導圖

第一章財務(wù)管理概論考點

財務(wù)管理環(huán)節(jié)

財務(wù)管理環(huán)節(jié)包括財務(wù)預測與預算、財務(wù)決策與控制與財務(wù)分析與評價。

1.財務(wù)預測與預算

2.財務(wù)決策與控制

(1)財務(wù)決策

財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心。

(2)財務(wù)控制

財務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制等;財務(wù)控制措施一般包括:預算控制、運營分析控制和績效考評控制等。

3.財務(wù)分析與評價

(1)財務(wù)分析

(2)財務(wù)評價

考點2 企業(yè)財務(wù)管理目標

利潤最大化

(1)優(yōu)點:利潤指標計算簡單,易于理解。

(2)缺陷:

①沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。

②沒有考慮風險問題。

③沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。

④可能導致企業(yè)財務(wù)決策短期化的傾向,影響企業(yè)長遠發(fā)展。等等!

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