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財務(wù)管理環(huán)節(jié)
財務(wù)管理環(huán)節(jié)包括財務(wù)預測與預算、財務(wù)決策與控制與財務(wù)分析與評價。
1.財務(wù)預測與預算
2.財務(wù)決策與控制
(1)財務(wù)決策
財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心。
(2)財務(wù)控制
財務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制等;財務(wù)控制措施一般包括:預算控制、運營分析控制和績效考評控制等。
3.財務(wù)分析與評價
(1)財務(wù)分析
(2)財務(wù)評價
考點2 企業(yè)財務(wù)管理目標
利潤最大化
(1)優(yōu)點:利潤指標計算簡單,易于理解。
(2)缺陷:
①沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。
②沒有考慮風險問題。
③沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。
④可能導致企業(yè)財務(wù)決策短期化的傾向,影響企業(yè)長遠發(fā)展。等等!
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