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我們都知道“資產(chǎn)負(fù)債表”是我們財(cái)務(wù)生涯中，最重要的三大報(bào)表之一。可是我們費(fèi)盡心血地做完資產(chǎn)負(fù)債表后交給領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)讓你從中分析公司財(cái)務(wù)情況時(shí)，又有多少人一副茫然而不知所云呢?因此為了讓各位財(cái)務(wù)人員能夠全面的分析資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容，小編今天就來(lái)為大家分析一下關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表的詳細(xì)內(nèi)容。

我們都知道“資產(chǎn)負(fù)債表”是我們財(cái)務(wù)生涯中，最重要的三大報(bào)表之一?？墒俏覀冑M(fèi)盡心血地做完資產(chǎn)負(fù)債表后交給領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)讓你從中分析公司財(cái)務(wù)情況時(shí)，又有多少人一副茫然而不知所云呢?因此為了讓各位財(cái)務(wù)人員能夠全面的分析資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容，小編今天就來(lái)為大家分析一下關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表的詳細(xì)內(nèi)容。

資產(chǎn)負(fù)債表又稱(chēng)為財(cái)務(wù)狀況表，是反映公司某一特定日期全部資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。他的基本原理是“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”，那么我們從以下幾點(diǎn)分析。

一看資產(chǎn)流動(dòng)

資產(chǎn)無(wú)外乎流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，而最重要的就是流動(dòng)資產(chǎn)的變動(dòng)。一家公司的正常情況是：流動(dòng)資產(chǎn)比重偏低，非流動(dòng)資產(chǎn)比重偏高。假如情況相反，流動(dòng)資產(chǎn)占據(jù)了公司總資產(chǎn)的大部分時(shí)，說(shuō)明了該公司資金利用率低下，可以稱(chēng)得上是“窮的就剩錢(qián)了”。一旦公司沒(méi)有更多的固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，說(shuō)明該公司沒(méi)有強(qiáng)大的獲利能力，發(fā)展前景不會(huì)太好。這樣的公司可以說(shuō)，距離倒閉也不遠(yuǎn)矣。但是流動(dòng)資產(chǎn)有所提高，可以證明公司的支付能力與變現(xiàn)能力有所增強(qiáng)。

二看負(fù)債狀況

假如表內(nèi)負(fù)債率很高，可能說(shuō)明企業(yè)缺乏市場(chǎng)意識(shí)，企業(yè)的資產(chǎn)利用率低。在日常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中，過(guò)分注重投入，而忽視了產(chǎn)出并且缺乏收回能力。使得企業(yè)的資金沒(méi)有進(jìn)入生產(chǎn)和收入的循環(huán)，造成大量的的浪費(fèi)。這將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的盈利能力差，甚至?xí)斐善髽I(yè)的虧損和倒閉。但是過(guò)低的負(fù)債資本，雖然會(huì)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但是不能為公司提供有效的發(fā)展作用。

三看固定資產(chǎn)

固定資產(chǎn)都會(huì)進(jìn)行折舊問(wèn)題處理，如果該企業(yè)折舊金額較大，說(shuō)明固定資產(chǎn)已經(jīng)老化，需要及時(shí)的更新，不然可能影響生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)。而且一家企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展，與銀行等金融機(jī)構(gòu)必然脫不了聯(lián)系。企業(yè)資金的流動(dòng)，都會(huì)經(jīng)過(guò)金融機(jī)構(gòu)，這就是涉及到一個(gè)融資的問(wèn)題。而融資多少，是否可以融資，則需要固定資產(chǎn)的支撐。

以上就是資產(chǎn)負(fù)債表的簡(jiǎn)易分析，在一定程度上可以說(shuō)明一定的問(wèn)題。當(dāng)然切忌人云亦云，如果用戰(zhàn)略的眼光看待問(wèn)題，以上幾點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以我們?cè)诠ぷ髦?，要學(xué)會(huì)具體問(wèn)題具體分析，才能邁開(kāi)我們的發(fā)展的最重要的一步。