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當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)辦的時(shí)候，為了展示出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)人的重視，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，企業(yè)通常會(huì)采取股權(quán)激勵(lì)的方式，那么會(huì)計(jì)人員該怎么做賬呢，下面會(huì)計(jì)教練小班就針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，來(lái)給大家進(jìn)行一下股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)分錄的舉例，相信大家看完會(huì)有所啟發(fā)的，具體如下：

當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)辦的時(shí)候，為了展示出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)人的重視，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，企業(yè)通常會(huì)采取股權(quán)激勵(lì)的方式，那么會(huì)計(jì)人員該怎么做賬呢，下面會(huì)計(jì)教練小班就針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，來(lái)給大家進(jìn)行一下股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)分錄的舉例，相信大家看完會(huì)有所啟發(fā)的，具體如下：

股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)分錄舉例

股權(quán)激勵(lì)實(shí)例講解

中捷縫紉機(jī)股份有限公司是一家在深圳中小板上市的公司，其股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是中國(guó)證監(jiān)會(huì)自2005年12月31日發(fā)布《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》以后第一例獲得批準(zhǔn)的股權(quán)激勵(lì)方案。根據(jù)方案，公司將向董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員共 10人發(fā)放定向認(rèn)購(gòu)公司663萬(wàn)股(占總股本的3.71%)公司股票的期權(quán)，每份股票期權(quán)擁有在授權(quán)日起五年內(nèi)的可行權(quán)日以行權(quán)價(jià)格4.92元購(gòu)買(mǎi)一股中捷股份股票的權(quán)利。董事會(huì)確定上述股票期股票期權(quán)的授權(quán)日為2006年7月24日。

實(shí)際運(yùn)用

股份支付的相關(guān)條件分析

中捷股份公司董事會(huì)確定的股份授予日為2006年7月24日，中捷股份當(dāng)日市場(chǎng)價(jià)格為7.06元/股(實(shí)際數(shù)據(jù))，權(quán)益工具數(shù)量663萬(wàn)股，按Black-Scholes模型計(jì)算當(dāng)日股票期權(quán)價(jià)值為2.34元/份，權(quán)益工具公允價(jià)值為1551.42萬(wàn)元。其中，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為2.35%，按照五年期國(guó)債到期收益率計(jì)算;歷史波動(dòng)率為28%，考慮到過(guò)去一年公司進(jìn)行過(guò)股權(quán)分置改革，股價(jià)波動(dòng)幅度偏大.采用公司所屬行業(yè)過(guò)去一年平均的波動(dòng)率來(lái)計(jì)算期權(quán)價(jià)格。

同時(shí)，股權(quán)激勵(lì)方案中公告.獲授股票期權(quán)總量的80%可以在授權(quán)日后的向第二年自滿(mǎn)足行權(quán)條件時(shí)開(kāi)始行權(quán)，即其等待期為一年，可行權(quán)日為2007年7月25日，在等待期的資產(chǎn)負(fù)債表日即2006年12月31目需要計(jì)算當(dāng)前應(yīng)當(dāng)確認(rèn)的費(fèi)用和相應(yīng)的資本公積。獲授其余的20%可以在授權(quán)日后的第三年在滿(mǎn)足行權(quán)條件時(shí)開(kāi)始行權(quán)，即其等待期為兩年，行權(quán)目為2008年7月25目，在等待期的每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日即2006年12月31日，2007年12月31日需要計(jì)算當(dāng)前應(yīng)當(dāng)確認(rèn)的費(fèi)用和相應(yīng)的資本公積。

有效期內(nèi)相關(guān)會(huì)計(jì)處理

案例中，中捷股份向董事、監(jiān)事、高管人員等發(fā)放股票期權(quán)，屬于以權(quán)益結(jié)算的股份支付，并且授予后需要經(jīng)歷一定的等待期才能行權(quán)。因此，對(duì)其在三個(gè)相關(guān)時(shí)點(diǎn)的會(huì)計(jì)處理如下.

1.2606年7月24日為授予日，不做會(huì)計(jì)處理。

2.2006 年 12月31 日，為等待期內(nèi)資產(chǎn)負(fù)債表日，確認(rèn)當(dāng)期取得的服務(wù)成本=2.34 X 663 X 80% X 1/2 + 2.34 X 663X 20% X l/4 = 698.14(萬(wàn)元)。會(huì)計(jì)處理為：

借：管理費(fèi)用——股權(quán)激勵(lì)報(bào)酬 698.14

貸：資本公積——其他資本公積 698.14

3.22007年12月31日，為可行權(quán)日預(yù)計(jì)達(dá)到股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定業(yè)績(jī)，可行權(quán)數(shù)量為授予數(shù)量的80%，激勵(lì)對(duì)象全部一次性行權(quán)。公司收到行權(quán)款項(xiàng) =4.92 X 663 X 80%= 2609.57(萬(wàn)元)，同時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)入股本的金額 =663 X l X 80% =530.4(萬(wàn)元)。會(huì)計(jì)處理為：

借：管理費(fèi)用——股權(quán)激勵(lì)報(bào)酬 620.57

貸：資本公積——其他資本公積 620.57

借：銀行存款 2609.57

資本公積——其他資本公積 1241.14

貸：股本 530.4

資本公積——股本溢價(jià) 3320.31

4.2007年12月31日，為等待期內(nèi)資產(chǎn)負(fù)債表日，確認(rèn)當(dāng)期取得的服務(wù)成本=2.34 X 663 X 20% X 1/2 =155.14(萬(wàn)元)。會(huì)計(jì)處理為：

借：管理費(fèi)用——股權(quán)激勵(lì)報(bào)酬 155.14

貸：資本公積——其他資本公積 155.14

5.2008年7月25目。為可行權(quán)日。預(yù)計(jì)達(dá)到股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定業(yè)績(jī)，可行權(quán)數(shù)量為授予數(shù)量的20%.激勵(lì)對(duì)象全部一次性行權(quán)。公司收到行權(quán)款項(xiàng)=4.92 X 663 X 20%=652.39(萬(wàn)元)，同時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)入股本的金額：=663 X l X 20% =132.6(萬(wàn)元)。會(huì)計(jì)處理為：

借：管理費(fèi)用——股權(quán)激勵(lì)報(bào)酬 77.57

貸：資本公積——其他資本公積 77.57

借：銀行存款 652.39

資本公積——其他資本公積 310.28

貸：股本 132.6

資本公積——股本溢價(jià) 830.07

以上就是小編對(duì)股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)分錄的舉例解答了，大家看完，若是還有其他問(wèn)題可以咨詢(xún)?cè)诰€客服免費(fèi)答疑，下方會(huì)計(jì)教練小編還給大家準(zhǔn)備了會(huì)計(jì)工作常用的資料包，點(diǎn)擊紅色鏈接即可領(lǐng)取。