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成本會(huì)計(jì)的對(duì)象和任務(wù)：大家都知道，無(wú)論做什么都是有成本的，如果什么都不投入，是沒(méi)有回報(bào)的，俗話說(shuō)，舍不得孩子套不著狼，這就說(shuō)明成本的重要性，做企業(yè)都是要投入成本的。那么就需要有人計(jì)算成本，管理成本，這就出現(xiàn)了成本會(huì)計(jì)，那么你知道成本會(huì)計(jì)的工作對(duì)象是誰(shuí)，工作的主要內(nèi)容有什么嗎?不了解沒(méi)關(guān)系，小編給大家整理了一下，都在下面的內(nèi)容中，一起來(lái)了解一下吧。

成本會(huì)計(jì)的對(duì)象和任務(wù)：大家都知道，無(wú)論做什么都是有成本的，如果什么都不投入，是沒(méi)有回報(bào)的，俗話說(shuō)，舍不得孩子套不著狼，這就說(shuō)明成本的重要性，做企業(yè)都是要投入成本的。那么就需要有人計(jì)算成本，管理成本，這就出現(xiàn)了成本會(huì)計(jì)，那么你知道成本會(huì)計(jì)的工作對(duì)象是誰(shuí)，工作的主要內(nèi)容有什么嗎?不了解沒(méi)關(guān)系，小編給大家整理了一下，都在下面的內(nèi)容中，一起來(lái)了解一下吧。

1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象

成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容。 工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品制造過(guò)程中的生產(chǎn)成本(或制造成本)和期間費(fèi)用。

綜上，成本會(huì)計(jì)的對(duì)象可以概括為：各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)期間費(fèi)用，簡(jiǎn)稱成本、費(fèi)用。因此，成本會(huì)計(jì)實(shí)際上是成本、費(fèi)用會(huì)計(jì)。

2.成本會(huì)計(jì)的職能

成本會(huì)計(jì)的職能，是指成本會(huì)計(jì)所具的客觀功能。現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)一般具有以下八種職能：

一是預(yù)測(cè)職能，

二是決策職能:在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品功能分析，挖掘潛力，擬定降低成本、費(fèi)用的各種方案，并采用一定的專門(mén)方法進(jìn)行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選擇最優(yōu)方案，以確定目標(biāo)成本。

三是計(jì)劃職能：為了保證成本決策所確定的目標(biāo)成本得以實(shí)現(xiàn)，必須通過(guò)一定的程序和方法，以貨幣形式規(guī)定計(jì)劃期產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平，并以書(shū)面文件的形式下達(dá)各執(zhí)行單位和部門(mén)，作為計(jì)劃執(zhí)行和考核的依據(jù)。

四是控制職能：是指根據(jù)成本計(jì)劃(預(yù)算) ，制定各項(xiàng)消耗定額、費(fèi)用定額、標(biāo)準(zhǔn)成本等，對(duì)各項(xiàng)實(shí)際發(fā)生和將要發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行審核，及時(shí)揭示執(zhí)行過(guò)程中的差異，采取措施將成本費(fèi)用控制在計(jì)劃、預(yù)算之內(nèi)。

五是核算職能：采用與成本計(jì)算對(duì)象相適應(yīng)的成本計(jì)算方法，按規(guī)定的成本項(xiàng)目，通過(guò)一系列的生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配，作出有關(guān)的賬務(wù)處理，正確劃分各種費(fèi)用界限，從而計(jì)算出各種產(chǎn)品的實(shí)際總成本和單位成本，并編制成本報(bào)表，為成本管理提供客觀、真實(shí)的成本資料

六是分析職能：是指根據(jù)成本核算所提供的信息和其他有關(guān)資料，將本期實(shí)際成本與目標(biāo)成上年實(shí)際成本，國(guó)內(nèi)和國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品的成本等進(jìn)行比較，分析成本水平與構(gòu)成的變動(dòng)情況，系統(tǒng)地研究影響成本費(fèi)用升降的各種因素及其影響程度、成本超支節(jié)約的責(zé)任或原因，并提出積極建議，以采取有效措施，進(jìn)一步挖掘增產(chǎn)節(jié)約降低產(chǎn)品成本的潛力。

七是考核職能：是定期對(duì)成本計(jì)劃及有關(guān)指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。在成本分析的基礎(chǔ)上，以各責(zé)任者為對(duì)象，以其可控制的成本為界限，并按責(zé)任的歸屬來(lái)核算和考核其成本指標(biāo)完成情況，評(píng)價(jià)其工作業(yè)績(jī)和決定其獎(jiǎng)懲。

八是反饋職能:在考核的基礎(chǔ)上,將成本數(shù)據(jù)向企業(yè)管理階層進(jìn)行反饋,以便作出更科學(xué)的修訂,補(bǔ)充和完善,為下一個(gè)生產(chǎn)周期作出實(shí)際情況的判斷. 上述成本會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能，既相互獨(dú)立又相互聯(lián)系地構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的體系。

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