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企業(yè)如何管理固定資產(chǎn)

發(fā)布時(shí)間:2019-12-09 15:02來源:會(huì)計(jì)教練

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企業(yè)如何管理固定資產(chǎn)?我們都知道固定資產(chǎn)是資產(chǎn)的一部分,要管理好資產(chǎn),不只是做好財(cái)務(wù)核算,最關(guān)鍵的是要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行過程管理,即從申請(qǐng)采購到采購,運(yùn)營(yíng)到最后資產(chǎn)的報(bào)廢整個(gè)過程都管理起來,即對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全生命周期的管理,只有這樣才能管好固定資產(chǎn)。那么企業(yè)如何管理固定資產(chǎn)呢?下面讓我們一起來看看吧。獲取更多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資訊,請(qǐng)點(diǎn)擊下方圖片即可咨詢,如有疑問還可以咨詢?cè)诰€老師為您解答!

我們都知道固定資產(chǎn)是資產(chǎn)的一部分,要管理好資產(chǎn),不只是做好財(cái)務(wù)核算,最關(guān)鍵的是要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行過程管理,即從申請(qǐng)采購到采購,運(yùn)營(yíng)到最后資產(chǎn)的報(bào)廢整個(gè)過程都管理起來,即對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全生命周期的管理,只有這樣才能管好固定資產(chǎn)。那么企業(yè)如何管理固定資產(chǎn)呢?下面讓我們一起來看看吧。獲取更多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資訊,如有疑問還可以咨詢?cè)诰€老師為您解答!

企業(yè)如何管理固定資產(chǎn)

固定資產(chǎn)的管理:

1、固定資產(chǎn)的購置必須按照預(yù)算進(jìn)行。每年第四季度,各單位財(cái)務(wù)部門應(yīng)該會(huì)同設(shè)備管理部門編制本單位下年度的固定資產(chǎn)預(yù)算計(jì)劃,固定資產(chǎn)預(yù)算經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后生效。

2、設(shè)備使用部門應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要,提前向設(shè)備管理部門提出請(qǐng)購申請(qǐng);請(qǐng)購申請(qǐng)應(yīng)明確填寫請(qǐng)購理由、設(shè)備名稱、數(shù)量、規(guī)格、預(yù)計(jì)金額、需用日期等要求。

3、設(shè)備管理部門收到請(qǐng)購單后,應(yīng)該根據(jù)固定資產(chǎn)預(yù)算及批準(zhǔn)權(quán)限,對(duì)請(qǐng)購申請(qǐng)進(jìn)行處理;超越設(shè)備管理部門權(quán)限的,設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)有權(quán)批準(zhǔn)的部門進(jìn)行處理。

4、購置的固定資產(chǎn)到達(dá)之后,設(shè)備管理部門要及時(shí)通知設(shè)備驗(yàn)收部門進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備管理部門及驗(yàn)收部門要嚴(yán)格按訂購單上要求進(jìn)行驗(yàn)收,并填制驗(yàn)收單。

5、固定資產(chǎn)達(dá)到可使用狀態(tài)后,設(shè)備管理部門應(yīng)該及時(shí)將固定資產(chǎn)移交給設(shè)備使用部門。移交時(shí),應(yīng)填制設(shè)備移交清單。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)規(guī)定、流程或方案怎么做?

統(tǒng)一計(jì)劃,分頭行動(dòng),統(tǒng)一指揮

區(qū)域統(tǒng)籌性的固資盤點(diǎn)因?yàn)樯婕暗蕉帱c(diǎn)多地同時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn),其特點(diǎn)是,范圍大、顆粒度小、時(shí)間要求嚴(yán)格、總部統(tǒng)一管控,分散執(zhí)行。因此在傳統(tǒng)模式下,沒有信息化處理盤點(diǎn)任務(wù)的手段,工作會(huì)非常耗時(shí)耗力。

行政行家固資管理模型提出的“統(tǒng)一計(jì)劃,分頭行動(dòng)”的管理策略很好地解決了這一難題。

第一:統(tǒng)一計(jì)劃

行政行家要求管理者首先制定詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃,規(guī)定好需要盤點(diǎn)的地區(qū)范圍、資產(chǎn)范圍、責(zé)任人等,然后再由系統(tǒng)在指定時(shí)刻統(tǒng)一觸發(fā)不同層級(jí)、不同范圍的盤點(diǎn)工單,并自動(dòng)下發(fā)。

第二:分頭行動(dòng)

此時(shí),多位接到工單的負(fù)責(zé)人會(huì)收到由其負(fù)責(zé)的、在此次計(jì)劃之內(nèi)的盤點(diǎn)任務(wù)。隨后配合基于空間的快速固資盤點(diǎn),即可迅速完成盤點(diǎn)任務(wù)。

第三:統(tǒng)一指揮

總部實(shí)時(shí)監(jiān)督查看工單執(zhí)行情況、固資盤點(diǎn)進(jìn)度、盤點(diǎn)結(jié)果。隨時(shí)發(fā)起多輪復(fù)查、抽查等操作。隨時(shí)導(dǎo)出盤點(diǎn)報(bào)告。提高效率的同時(shí),極大提高了準(zhǔn)確性,降低了管理難度。

以上內(nèi)容就是企業(yè)如何管理固定資產(chǎn)?相信大家閱讀完本文應(yīng)該知道怎么處理了,在這里相信有許多想要學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的同學(xué),歡迎大家咨詢下方二維碼,咨詢老師即可領(lǐng)取一整套系統(tǒng)的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)資料!還可以免費(fèi)試學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程!

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