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企業(yè)在發(fā)展運營的過程中會出現(xiàn)資金的流轉(zhuǎn)應該是再正常不過的內(nèi)容了，但是在資金運營的這個過程中各位會計人員也是需要處理各種資金運營的數(shù)據(jù)內(nèi)容處理的，尤其是營運資金周轉(zhuǎn)率的內(nèi)容計算是相當重要的知識內(nèi)容，各位會計人員一定要全面的掌握，小編今天也詳細的為大家整理了一些這方面的內(nèi)容，如果大家還想了解更多的知識內(nèi)容的話，也可以點擊下方圖片咨詢我們。

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營運資金周轉(zhuǎn)率是營運資金周轉(zhuǎn)天數(shù)被360天去除,而得到的年周轉(zhuǎn)次數(shù).營運資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)-應付帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)+預付帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)-預收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù).營運資本周轉(zhuǎn)率表明企業(yè)營運資本的經(jīng)營效率,反映每投入1元營運資本所能獲得的銷售收入,同時也反映了每年每一元銷售收入需要配備多少營運資金.一般而言,營運資本周轉(zhuǎn)率越高,說明每1元營運資本所帶來的銷售收入越多,企業(yè)營運資本的運用效率也就越高;反之,營運資本周轉(zhuǎn)率越低,說明企業(yè)營運資本的運用效率越低.同時營運資本周轉(zhuǎn)率還是判斷企業(yè)短期償債能力的輔助指標.

營運資金的管理原則有哪些

(一)保證合理的資金需求

企業(yè)應認真分析生產(chǎn)經(jīng)營狀況,合理確定營運資金的需要數(shù)量.企業(yè)營運資金的需求數(shù)量與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有直接關(guān)系.一般情況下,當企業(yè)產(chǎn)銷兩旺時,流動資產(chǎn)會不斷增加,流動負債也會相應增加;而當企業(yè)產(chǎn)銷量不斷減少時,流動資產(chǎn)和流動負債也會相應減少.營運資金的管理必須把滿足正常合理的資金需求作為首要任務.

(二)提高資金使用效率

加速資金周轉(zhuǎn)是提高資金使用效率的主要手段之一.提高營運資金使用效率的關(guān)鍵就是采取得力措施,縮短營業(yè)周期,加速變現(xiàn)過程,加快營運資金周轉(zhuǎn).因此,企業(yè)要千方百計地加速存貨、應收賬款等流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn),以便用有限的資金,服務于更大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,為企業(yè)取得更好的經(jīng)濟效益提供條件.

(三)節(jié)約資金使用成本

在營運資金管理中,必須正確處理保證生產(chǎn)經(jīng)營需要和節(jié)約資金使用成本二者之間的關(guān)系.要在保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下,遵守勤儉節(jié)約的原則,盡力降低資金使用成本.一方面,要挖掘資金潛力,盤活全部資金,精打細算地使用資金;另一方面,積極拓展融資渠道,合理配置資源,籌措低成本資金,服務于生產(chǎn)經(jīng)營.

（四）保持足夠的短期償債能力

合理安排流動資產(chǎn)和流動負債的比例關(guān)系,保持流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與流動負債結(jié)構(gòu)的適配性,保證企業(yè)有足夠的短期償債能力是營運資金管理的重要原則之一.

由于文章的篇幅內(nèi)容有限，因此小編今天就為大家整理這么多的關(guān)于會計資金的相關(guān)知識內(nèi)容了，大家如果還有關(guān)于營運資金周轉(zhuǎn)率的問題歡迎咨詢右方在線客服，領(lǐng)取更多微信一對一答疑，詳細的了解更多會計行業(yè)的全面知識內(nèi)容，獲取超實惠會計培訓禮包。