變動成本與固定成本的區(qū)別有哪些?大家在工作中,是如何區(qū)分這些名詞的呢?成本的計算是會計工作人員在日常工作中,經常要進行核算的內容,那么在核算的過程中,弄清楚這些成本都具體指的是什么,對企業(yè)的經營情況有哪些影響,是我們在工作中要特別注意的。對變動成本和固定成本不了解的小伙伴,繼續(xù)往下看吧!
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(一)變動成本
變動成本是指成本總額隨著業(yè)務量的增減變化而成正比例增減變化的成本.但是,其單位業(yè)務量的成本保持不變.在產品制造成本中,直接人工、直接材料都是典型的變動成本.
(二)固定成本
固定成本,是指成本總額在一定時期和一定業(yè)務量范圍內,不受業(yè)務量增減變動影響而保持不變的成本.
但是,相對于單位業(yè)務量而言,單位業(yè)務量所承擔的固定成本與業(yè)務量的增減成反方向變動.因為在成本總額固定的情況下,業(yè)務量小,單位業(yè)務量所負擔的固定成本就高;業(yè)務量大,單位業(yè)務量所負擔的固定成本就低.
拓展內容:
變動成本,變動成本按其意是指那些成本總發(fā)生額在相關范圍內隨著業(yè)務量的變動而變動的成本項目,量增它則增,量減它則減。直接材料、直接人工、生產能耗等就是典型的變動成本。傳統意義上,最容易想到的降低采購成本就是指降變動成本,這在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展階段是最見成效的,但隨著企業(yè)的成熟與壯大,變動成本的降低就有限度了。降到一定程度就會遇到瓶頸,再突破將變得異常艱難;除非技術改進或材質變化,材料成本想持續(xù)降低是不可能的。再說直接人工,每個行業(yè)都有著平均水準,只靠降工資來降成本,不得民心,也會使一些骨干離去,傷了企業(yè)元氣。所以說降變動成本是企業(yè)要抓的環(huán)節(jié),但它還沒有真正把成本管理和競爭優(yōu)勢結合起來,特別在目前嚴峻形勢下,大幅減產已客觀存在了,如何在減量前提下獲取更多的利潤,尋求整個采購配套體系共同降低成本的途徑,形成同行業(yè)間的競爭優(yōu)勢,領先于對手,這就必須從另一項成本——固定成本著手進行改善。
談到固定成本就是通常說的隨著產銷量增加會不斷被攤薄的成本。在傳統管理中,人們更多想到的是:它是固定的,管理空間不大,結果效益好的時候費用控制上就放松放松;效益不好的時候,不論原由,先從預算上切去20%、30%的。因而不被管理者重視。事實上,從減少固定資產投資、充分利用供應商到只進行與核心技術相關聯的投資;從費用的細節(jié)控制到零基預算的使用;從擴大產能、提高設備利用率、降低單位耗用等,這些手段的實施,都是可以持續(xù)改善固定成本的。而且通過改善固定成本可使企業(yè)擁有同行業(yè)更大競爭優(yōu)勢,在優(yōu)勝劣汰中能夠堅持到最后。
這些有關會計理論知識內容,是大家在日常工作中處理問題的前提,因此希望大家都能熟練掌握。“變動成本與固定成本的區(qū)別有哪些”?以上文章內容,就是小編的解答,如果還有疑問的,歡迎咨詢右方在線客服吧。同時也可以通過關注我們會計教練的官網,來學習更多會計知識;多多關注吧!大家在工作中有解決不了的問題,都可以咨詢在線答疑老師,我們的老師會為大家耐心解答問題的!
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