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變動(dòng)成本與固定成本的區(qū)別有哪些

發(fā)布時(shí)間:2019-12-11 13:43來(lái)源:會(huì)計(jì)教練

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變動(dòng)成本與固定成本的區(qū)別有哪些?大家在工作中,是如何區(qū)分這些名詞的呢?成本的計(jì)算是會(huì)計(jì)工作人員在日常工作中,經(jīng)常要進(jìn)行核算的內(nèi)容,那么在核算的過(guò)程中,弄清楚這些成本都具體指的是什么,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況有哪些影響,是我們?cè)诠ぷ髦幸貏e注意的。對(duì)變動(dòng)成本和固定成本不了解的小伙伴,繼續(xù)往下看吧!

變動(dòng)成本與固定成本的區(qū)別有哪些?大家在工作中,是如何區(qū)分這些名詞的呢?成本的計(jì)算是會(huì)計(jì)工作人員在日常工作中,經(jīng)常要進(jìn)行核算的內(nèi)容,那么在核算的過(guò)程中,弄清楚這些成本都具體指的是什么,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況有哪些影響,是我們?cè)诠ぷ髦幸貏e注意的。對(duì)變動(dòng)成本和固定成本不了解的小伙伴,繼續(xù)往下看吧!

變動(dòng)成本與固定成本的區(qū)別有哪些

變動(dòng)成本與固定成本的區(qū)別有哪些?

(一)變動(dòng)成本

變動(dòng)成本是指成本總額隨著業(yè)務(wù)量的增減變化而成正比例增減變化的成本.但是,其單位業(yè)務(wù)量的成本保持不變.在產(chǎn)品制造成本中,直接人工、直接材料都是典型的變動(dòng)成本.

(二)固定成本

固定成本,是指成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而保持不變的成本.

但是,相對(duì)于單位業(yè)務(wù)量而言,單位業(yè)務(wù)量所承擔(dān)的固定成本與業(yè)務(wù)量的增減成反方向變動(dòng).因?yàn)樵诔杀究傤~固定的情況下,業(yè)務(wù)量小,單位業(yè)務(wù)量所負(fù)擔(dān)的固定成本就高;業(yè)務(wù)量大,單位業(yè)務(wù)量所負(fù)擔(dān)的固定成本就低.

拓展內(nèi)容:

變動(dòng)成本與固定成本的相關(guān)范圍

變動(dòng)成本,變動(dòng)成本按其意是指那些成本總發(fā)生額在相關(guān)范圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)的成本項(xiàng)目,量增它則增,量減它則減。直接材料、直接人工、生產(chǎn)能耗等就是典型的變動(dòng)成本。傳統(tǒng)意義上,最容易想到的降低采購(gòu)成本就是指降變動(dòng)成本,這在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展階段是最見(jiàn)成效的,但隨著企業(yè)的成熟與壯大,變動(dòng)成本的降低就有限度了。降到一定程度就會(huì)遇到瓶頸,再突破將變得異常艱難;除非技術(shù)改進(jìn)或材質(zhì)變化,材料成本想持續(xù)降低是不可能的。再說(shuō)直接人工,每個(gè)行業(yè)都有著平均水準(zhǔn),只靠降工資來(lái)降成本,不得民心,也會(huì)使一些骨干離去,傷了企業(yè)元?dú)?。所以說(shuō)降變動(dòng)成本是企業(yè)要抓的環(huán)節(jié),但它還沒(méi)有真正把成本管理和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),特別在目前嚴(yán)峻形勢(shì)下,大幅減產(chǎn)已客觀存在了,如何在減量前提下獲取更多的利潤(rùn),尋求整個(gè)采購(gòu)配套體系共同降低成本的途徑,形成同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),領(lǐng)先于對(duì)手,這就必須從另一項(xiàng)成本——固定成本著手進(jìn)行改善。

談到固定成本就是通常說(shuō)的隨著產(chǎn)銷量增加會(huì)不斷被攤薄的成本。在傳統(tǒng)管理中,人們更多想到的是:它是固定的,管理空間不大,結(jié)果效益好的時(shí)候費(fèi)用控制上就放松放松;效益不好的時(shí)候,不論原由,先從預(yù)算上切去20%、30%的。因而不被管理者重視。事實(shí)上,從減少固定資產(chǎn)投資、充分利用供應(yīng)商到只進(jìn)行與核心技術(shù)相關(guān)聯(lián)的投資;從費(fèi)用的細(xì)節(jié)控制到零基預(yù)算的使用;從擴(kuò)大產(chǎn)能、提高設(shè)備利用率、降低單位耗用等,這些手段的實(shí)施,都是可以持續(xù)改善固定成本的。而且通過(guò)改善固定成本可使企業(yè)擁有同行業(yè)更大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在優(yōu)勝劣汰中能夠堅(jiān)持到最后。

這些有關(guān)會(huì)計(jì)理論知識(shí)內(nèi)容,是大家在日常工作中處理問(wèn)題的前提,因此希望大家都能熟練掌握。“變動(dòng)成本與固定成本的區(qū)別有哪些”?以上文章內(nèi)容,就是小編的解答,如果還有疑問(wèn)的,歡迎咨詢右方在線客服吧。同時(shí)也可以通過(guò)關(guān)注我們會(huì)計(jì)教練的官網(wǎng),來(lái)學(xué)習(xí)更多會(huì)計(jì)知識(shí);多多關(guān)注吧!大家在工作中有解決不了的問(wèn)題,都可以咨詢?cè)诰€答疑老師,我們的老師會(huì)為大家耐心解答問(wèn)題的!

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