發(fā)布時(shí)間:2019-12-12 15:27來源:會(huì)計(jì)教練
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毛利潤=銷售價(jià)格-原料進(jìn)價(jià)-人工費(fèi)
但也可以計(jì)入稅收成本,或房租成本或更多.
影響最終利潤的因素很多,對(duì)于不同的企業(yè)在不同的情況下差別很大,毛利潤考慮對(duì)于該業(yè)務(wù)的主要支出。
計(jì)算毛利潤的意義在于,如果不做該(筆)業(yè)務(wù),一些資源就會(huì)被浪費(fèi)或仍然會(huì)消耗,利潤就會(huì)變成負(fù)值;如果做該業(yè)務(wù),就可能贏利或減少虧損。
對(duì)于效益相當(dāng)好,資源利用率高的企業(yè),完全可以忽視毛利潤這個(gè)概念。
有兩種提高毛利潤率的主要方法。首先,可以通過增加產(chǎn)品價(jià)格的方式。第二,可以降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。當(dāng)然了,二者都是說起來容易,做起來難。
增加產(chǎn)品價(jià)格可能會(huì)導(dǎo)致銷售額下降。如果銷售額大幅下降,那么很可能獲得的收益總額還不夠支付營業(yè)費(fèi)用。增加價(jià)格還需要對(duì)通貨膨脹率、競(jìng)爭(zhēng)因素、產(chǎn)品基本的供求關(guān)系等等有深刻的了解。
提高毛利潤率的第二個(gè)方法就是降低生產(chǎn)產(chǎn)品的可變成本。這可以通過降低原材料成本或者提高產(chǎn)品生產(chǎn)的效率來實(shí)現(xiàn)??傤~折扣是降低原材料成本的一個(gè)好方法。
從某位供貨商那里購買的原材料越多,他們提供特價(jià)折扣的可能性就越大。降低原材料成本的另一個(gè)方式就是尋找價(jià)格更低的供貨商。但是,如果對(duì)方提供的原材料質(zhì)量不夠好,那么你就得犧牲原材料質(zhì)量上的降低。
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