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管理會計(jì)體系指的是什么，現(xiàn)如今很多企業(yè)開始漸漸意識到傳統(tǒng)單一的財(cái)務(wù)會計(jì)已經(jīng)漸漸不能滿足企業(yè)需求，管理會計(jì)是通過利用相關(guān)信息將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動有機(jī)的融合在一起，它在規(guī)劃、決策控制及評價(jià)等方面發(fā)揮重要作用。想要了解更多相關(guān)知識的小伙伴，可以點(diǎn)擊下面的圖片咨詢我們，我們會為大家進(jìn)行更為詳細(xì)的答疑。

管理會計(jì)體系指的是什么，現(xiàn)如今很多企業(yè)開始漸漸意識到傳統(tǒng)單一的財(cái)務(wù)會計(jì)已經(jīng)漸漸不能滿足企業(yè)需求，管理會計(jì)是通過利用相關(guān)信息將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動有機(jī)的融合在一起，它在規(guī)劃、決策控制及評價(jià)等方面發(fā)揮重要作用。

一、管理會計(jì)特征

1、管理會計(jì)是現(xiàn)代會計(jì)的一個(gè)分支，是一個(gè)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)。

2、管理會計(jì)的主體是多層次的，既要反映企業(yè)整體的經(jīng)營活動，又要反映企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任主體的經(jīng)營活動。

3、管理會計(jì)主要是為管理部門提供信息服務(wù)的工具。

4、管理會計(jì)的職能側(cè)重于對未來的預(yù)測、決策和規(guī)劃，對現(xiàn)在的控制、考核和評價(jià)。

二、管理會計(jì)體系內(nèi)容

管理會計(jì)體系的核心價(jià)值可以用8個(gè)字來闡述，即預(yù)測、控制、決策和評價(jià)。具體表現(xiàn)為：

1、預(yù)測：即預(yù)計(jì)、推測企業(yè)未來銷售、利潤、成本、資金等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動趨勢和水平。

2、控制：即對企業(yè)運(yùn)營過程進(jìn)行跟蹤，了解掌握計(jì)劃的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析、評價(jià)，督促有關(guān)部門及時(shí)采取措施，保證經(jīng)營活動按預(yù)定的計(jì)劃有效地推進(jìn)。全面預(yù)算管理涵蓋預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算分析、預(yù)算評價(jià)。

3、決策：即通過對信息的分析比較，確定是否要采取某種行動或在幾種方案中選擇出最優(yōu)方案。管理會計(jì)主要為決策提供信息支持，而這些信息要想真正發(fā)揮決策支持作用，就需要根據(jù)決策的主題進(jìn)行整合與處理，最終形成各種管理會計(jì)報(bào)告，如戰(zhàn)略損益表、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債表、單品效益表、人工成本表等等。

4、評價(jià)：主要是對部門、個(gè)人的業(yè)績進(jìn)行評價(jià)和考核，并據(jù)此對企業(yè)運(yùn)營活動的各方面進(jìn)行調(diào)整和控制的過程。毋庸置疑，代表業(yè)績評價(jià)的績效管理是管理會計(jì)發(fā)揮評價(jià)職能的核心工具。

預(yù)算管理、成本管理、績效管理和管理會計(jì)報(bào)告是傳統(tǒng)管理會計(jì)的內(nèi)容，構(gòu)成了管理會計(jì)體系的內(nèi)核，是管理會計(jì)的核心內(nèi)容;戰(zhàn)略管理、營運(yùn)管理、投融資管理、風(fēng)險(xiǎn)管理是對管理會計(jì)價(jià)值的拓展性的應(yīng)用領(lǐng)域，構(gòu)成了管理會計(jì)的外延性內(nèi)容。此外在管理會計(jì)體系中，全面預(yù)算管理、成本管理、績效管理、管理會計(jì)報(bào)告相對獨(dú)立，但又都涵蓋于管理的全過程(事前、事中和事后)。

上面就是關(guān)于管理會計(jì)體系指的是什么的內(nèi)容，相信看完會讓你有更多的認(rèn)識，如果您還有其他問題，可以咨詢我們的客服。添加老師微信或者掃描屏幕下方的二維碼，同時(shí)您還可以領(lǐng)取更多相關(guān)資料，更有名師為您在線解答!