管理會計(jì)體系指的是什么,現(xiàn)如今很多企業(yè)開始漸漸意識到傳統(tǒng)單一的財(cái)務(wù)會計(jì)已經(jīng)漸漸不能滿足企業(yè)需求,管理會計(jì)是通過利用相關(guān)信息將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動有機(jī)的融合在一起,它在規(guī)劃、決策控制及評價等方面發(fā)揮重要作用。想要了解更多相關(guān)知識的小伙伴,可以點(diǎn)擊下面的圖片咨詢我們,我們會為大家進(jìn)行更為詳細(xì)的答疑。
管理會計(jì)體系指的是什么,現(xiàn)如今很多企業(yè)開始漸漸意識到傳統(tǒng)單一的財(cái)務(wù)會計(jì)已經(jīng)漸漸不能滿足企業(yè)需求,管理會計(jì)是通過利用相關(guān)信息將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動有機(jī)的融合在一起,它在規(guī)劃、決策控制及評價等方面發(fā)揮重要作用。
1、管理會計(jì)是現(xiàn)代會計(jì)的一個分支,是一個服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)。
2、管理會計(jì)的主體是多層次的,既要反映企業(yè)整體的經(jīng)營活動,又要反映企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任主體的經(jīng)營活動。
3、管理會計(jì)主要是為管理部門提供信息服務(wù)的工具。
4、管理會計(jì)的職能側(cè)重于對未來的預(yù)測、決策和規(guī)劃,對現(xiàn)在的控制、考核和評價。
管理會計(jì)體系的核心價值可以用8個字來闡述,即預(yù)測、控制、決策和評價。具體表現(xiàn)為:
1、預(yù)測:即預(yù)計(jì)、推測企業(yè)未來銷售、利潤、成本、資金等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動趨勢和水平。
2、控制:即對企業(yè)運(yùn)營過程進(jìn)行跟蹤,了解掌握計(jì)劃的執(zhí)行情況,對出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析、評價,督促有關(guān)部門及時采取措施,保證經(jīng)營活動按預(yù)定的計(jì)劃有效地推進(jìn)。全面預(yù)算管理涵蓋預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算分析、預(yù)算評價。
3、決策:即通過對信息的分析比較,確定是否要采取某種行動或在幾種方案中選擇出最優(yōu)方案。管理會計(jì)主要為決策提供信息支持,而這些信息要想真正發(fā)揮決策支持作用,就需要根據(jù)決策的主題進(jìn)行整合與處理,最終形成各種管理會計(jì)報告,如戰(zhàn)略損益表、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債表、單品效益表、人工成本表等等。
4、評價:主要是對部門、個人的業(yè)績進(jìn)行評價和考核,并據(jù)此對企業(yè)運(yùn)營活動的各方面進(jìn)行調(diào)整和控制的過程。毋庸置疑,代表業(yè)績評價的績效管理是管理會計(jì)發(fā)揮評價職能的核心工具。
預(yù)算管理、成本管理、績效管理和管理會計(jì)報告是傳統(tǒng)管理會計(jì)的內(nèi)容,構(gòu)成了管理會計(jì)體系的內(nèi)核,是管理會計(jì)的核心內(nèi)容;戰(zhàn)略管理、營運(yùn)管理、投融資管理、風(fēng)險管理是對管理會計(jì)價值的拓展性的應(yīng)用領(lǐng)域,構(gòu)成了管理會計(jì)的外延性內(nèi)容。此外在管理會計(jì)體系中,全面預(yù)算管理、成本管理、績效管理、管理會計(jì)報告相對獨(dú)立,但又都涵蓋于管理的全過程(事前、事中和事后)。
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