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對于大型酒店來說，需要專門的財(cái)務(wù)部，有專業(yè)的財(cái)會人員進(jìn)行管理。但是對于經(jīng)濟(jì)型酒店/商務(wù)酒店等中小型酒店來說，出于成本考慮，一般配置1-2名酒店會計(jì)人員。本次主要針對此類酒店，講述一些酒店會計(jì)的日審工作。

對于大型酒店來說，需要專門的財(cái)務(wù)部，有專業(yè)的財(cái)會人員進(jìn)行管理。但是對于經(jīng)濟(jì)型酒店/商務(wù)酒店等中小型酒店來說，出于成本考慮，一般配置1-2名酒店會計(jì)人員。本次主要針對此類酒店，講述一些酒店會計(jì)的日審工作。

1、每日根據(jù)各營業(yè)收入日報(bào)表、各種結(jié)算單進(jìn)一步審核匯總，并修改入賬，保證每日收入的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

2、根據(jù)酒店各收入日報(bào)表匯總編制收入試算平衡表，檢查各項(xiàng)收入的劃分是否正確，檢查是否存在沒有入賬的收入。

3、審核雜項(xiàng)調(diào)整單及貸方調(diào)整單，雜項(xiàng)調(diào)整單要審核所入帳戶是否正確，如有錯誤及時調(diào)整，貸方調(diào)整單首先檢查有無部門經(jīng)理或總經(jīng)理的簽字批準(zhǔn)，審查原因是否清楚、合理，所記入的帳戶是否準(zhǔn)確。

４、通過客房日報(bào)表檢查出租率，平均房價是否正確，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。

５、在電腦賬上編制酒店?duì)I業(yè)收入報(bào)表，該報(bào)表包括各區(qū)域營業(yè)收入、客房收入、平均出租率、平均房價等，表內(nèi)還提供各營業(yè)部門的預(yù)算比，同期比及月累計(jì)、年累計(jì)完成情況的數(shù)據(jù)，報(bào)送總經(jīng)理審閱后發(fā)至各營業(yè)部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人。

６、每日將總出納做出的現(xiàn)金收入?yún)R總表進(jìn)行認(rèn)真核對，凡發(fā)現(xiàn)和不合理長短款情況要立即查明原因，及時處理。

７、每日根據(jù)總出納的現(xiàn)金收入?yún)R總表、電腦報(bào)表，按會計(jì)制度和科目的規(guī)定編制記賬憑證，對營業(yè)收入做到日清月結(jié)。

8、協(xié)助其他部門完成相關(guān)的查賬工作。

9、每月月末做出個營業(yè)部門的收入分析。

10、每月月末核對應(yīng)收、應(yīng)付有關(guān)科目的發(fā)生額，并將相關(guān)轉(zhuǎn)帳資料報(bào)總帳。

11、保管、保存經(jīng)辦的各種歷史資料。