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企業(yè)的預算是很關(guān)鍵的，在企業(yè)的經(jīng)營過程中，預算的內(nèi)容是很多的，有管理費用的預算、成本費用的預算以及財務費用的預算等等，這些都是企業(yè)進行運行的重要工作。那么，年度預算每年從幾月開始呢?對此有疑問的小伙伴，希望今天看過之后，都能有了解!

企業(yè)的預算是很關(guān)鍵的，在企業(yè)的經(jīng)營過程中，預算的內(nèi)容是很多的，有管理費用的預算、成本費用的預算以及財務費用的預算等等，這些都是企業(yè)進行運行的重要工作。那么，年度預算每年從幾月開始呢?對此有疑問的小伙伴，希望今天看過之后，都能有了解!

企業(yè)年度預算每年從幾月開始

年度預算每年從幾月開始著手預算工作?幾月份要做出來?

年度預算一般從9月份開始推行，先了解戰(zhàn)略情況，制定明年的戰(zhàn)略目標，戰(zhàn)略目標確定以后，再設計表格，進行培訓，讓相關(guān)部門填制基礎(chǔ)表格，財務部匯總并制作專業(yè)表格以后，編制三大報表，交公司領(lǐng)導審批。公司領(lǐng)導審批以后，下發(fā)調(diào)整執(zhí)行;或者各部門各部門根據(jù)公司領(lǐng)導審批數(shù)據(jù)重新報數(shù)據(jù)出來，再進行一道審批。一般業(yè)務預算要在1月初審批完畢。由于一般企業(yè)上年資產(chǎn)負債表要在1月中旬制作完畢，在資產(chǎn)負債表制作完畢后，調(diào)整預算年初數(shù)，再進行一次調(diào)整，一般在2月初審批完畢。

年度預算的目的

作為預算管理工作的起點，預算目標是預算機制發(fā)揮作用的關(guān)鍵。企業(yè)年度預算目標的確定必須解決以下兩方面的問題：

1.建立預算目標的指標體系建立預算目標的指標體系，主要應解決以何種指標作為預算導向、核心指標如何量化、指標間的權(quán)重如何確定等問題。

從內(nèi)容上說，預算目標指標體系應包括盈利指標、規(guī)模增長指標、投資與研發(fā)指標、風險控制(資本結(jié)構(gòu))指標、融資安排等。

2.測算并確定預算目標的指標值按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，確定預算目標，從根本上說就是協(xié)調(diào)公司股東、董事會、經(jīng)營者等利益的過程。

從理論上分析，預算目標各指標的指標值是企業(yè)的預算標桿，它應當具有挑戰(zhàn)性，并且必須保證企業(yè)及其各部門經(jīng)過努力可以實現(xiàn)。如果預算目標遙不可及，就會失去目標的激勵作用。

因此，預算目標設定要以戰(zhàn)略目標為依據(jù)，同時結(jié)合年度經(jīng)營計劃進程，合理確定年度經(jīng)營任務，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和各經(jīng)營單位實際情況融入預算管理體系，并構(gòu)成預算考評體系的標準之一。

以上就是年度預算每年從幾月開始的全部內(nèi)容了，閱讀完上述文章內(nèi)容，大家都有基本的了解了嗎?好了，還有疑問的，歡迎咨詢網(wǎng)頁上的答疑老師吧;同時，關(guān)注下方公眾號可以免費試學會計做賬的課程視頻哦，如果你是做賬新手，不如來這里提升自己的做賬能力吧，會讓大家迅速蛻變成經(jīng)驗豐富的會計!