建立健全的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度，是每一個(gè)會(huì)計(jì)人員必備的工作技能，今天接著來(lái)講，關(guān)于建立完善的建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)制度——固定資產(chǎn)管理制度。

建立健全的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度，是每一個(gè)會(huì)計(jì)人員必備的工作技能，今天接著來(lái)講，關(guān)于建立完善的建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)制度——固定資產(chǎn)管理制度。

哪些資產(chǎn)屬于固定資產(chǎn)，如何分類(lèi)，如何折舊？

固定資產(chǎn)，是指企業(yè)使用期限超過(guò) 1 年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在 2000 元以上，并且使用期限超過(guò) 2 年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)不包括以經(jīng)營(yíng)租賃方式租出并滿(mǎn)足投資性房地產(chǎn)條件的建筑物，該建筑物應(yīng)作為投資性房地產(chǎn)核算。

（1）土地、房屋、通訊設(shè)備、辦公設(shè)備、非運(yùn)輸車(chē)輛由使用部門(mén)辦公室負(fù)責(zé)管理；

（2）計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)管理；

（3）運(yùn)輸車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備、工程料具由機(jī)具管理務(wù)中心管理；

（4）生產(chǎn)工具由使用單位倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)管理；

（5）其它資產(chǎn)由資產(chǎn)管理科管理。

2、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)：

公司財(cái)務(wù)管理部、資產(chǎn)管理科組織資產(chǎn)管理部門(mén)每年 10 月份組織一次盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)后應(yīng)編制固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，注明盈虧原因，由總經(jīng)理審核并簽署意見(jiàn)，根據(jù)公司的管理權(quán)限，經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)批準(zhǔn)后，在期末結(jié)帳前處理完畢，盤(pán)盈固定資產(chǎn)計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入，盤(pán)虧或毀損的固定資產(chǎn)，在減去過(guò)失人和保險(xiǎn)公司等賠款和殘值之后，計(jì)入當(dāng)期營(yíng)業(yè)外支出。若盤(pán)點(diǎn)延誤或不執(zhí)行，罰財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 2000 元以上。

3、固定資產(chǎn)折舊：

對(duì)單位價(jià)值不超過(guò) 5000 元的固定資產(chǎn)可以根據(jù)自身實(shí)際情況一次性全額計(jì)提折舊。固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按月計(jì)提折舊，并根據(jù)用途計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)的成本或者當(dāng)期損益。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊，從下月起提取折舊；當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊。已計(jì)提減值準(zhǔn)備的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)按扣除已計(jì)提的累計(jì)折舊、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、預(yù)計(jì)凈殘值的金額為基數(shù)計(jì)提折舊。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照集團(tuán)統(tǒng)一政策計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。固定資產(chǎn)折舊方法原則上應(yīng)采用年限平均法，固定資產(chǎn)殘值率原則上按 5％進(jìn)行預(yù)計(jì)，固定資產(chǎn)折舊年限為：