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財務(wù)管理對任何的行業(yè)來說都是非常重要的，資金的流動現(xiàn)金的儲備都是有講究的，不是老板想怎樣就怎樣的。酒店的財務(wù)管理是酒店里面的支持管理，它的原則性非常的強，一旦定下來就不能隨便的更改。

財務(wù)管理對任何的行業(yè)來說都是非常重要的，資金的流動現(xiàn)金的儲備都是有講究的，不是老板想怎樣就怎樣的。酒店的財務(wù)管理是酒店里面的支持管理，它的原則性非常的強，一旦定下來就不能隨便的更改。

酒店會計財務(wù)管理主要的就是酒店的收款，付款，固定資產(chǎn)，稅務(wù)方面的數(shù)據(jù)整理，合理的大數(shù)據(jù)可以幫助酒店投資者得出整個酒店的運營情況。

酒店的財務(wù)管理在核算酒店應(yīng)收款項的時候，需要確定清楚核算資金來源方式，看是旅行社、公司、單位、客賬、信用卡、租戶、街賬、還是按團體或個人。在財務(wù)上面一定要是專人專責，壞賬和死帳一定要及時的核算和告知。

酒店的財務(wù)管理上面也需要有一定的現(xiàn)金儲備，現(xiàn)金可幫助酒店及時的結(jié)算相關(guān)的費用，一個是現(xiàn)金客戶的找零，一個是酒店用品的結(jié)算。所以的都是需要具有收據(jù)才能發(fā)生財務(wù)順序的。

酒店財務(wù)管理的銀行存款是要對公的，要在酒店的相關(guān)賬戶上面，在而且要是人民幣的方式

酒店會計管理酒店的支出費用要明確支出的方向，像每天的零錢有一個基本的記錄就可以了，除非是大額的支出，像房租、水電氣費用、人員工資、酒店用品結(jié)算的費用，都需要走相關(guān)的程序，憑借發(fā)票出賬。而且這些費用要具體到每月每日。

酒店財務(wù)管理也需要對酒店的固定資產(chǎn)具有合理的數(shù)據(jù)整合，不管是物料還是消耗品都需要進行盤點等級

當然酒店會計在財務(wù)管理上面也有很多的注意事項：

1、 酒店的房價是需要入賬的，現(xiàn)在都是有酒管系統(tǒng)的，很方便，一查便知；

2、 要防止在節(jié)假日期間工作人員調(diào)高房價獲取回扣的情況；

3、 當客人造成酒店損失的時候，需要賠償?shù)囊欢ㄒ惺論?jù)，防止工作人員私占有；

4、 要及時的記錄衍生品的銷售情況，特別是找零的錢；

5、 已收款項要及時的核實，防止變成壞賬；

6、 避免工作人員主動索要小費；

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