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財(cái)務(wù)管理對任何的行業(yè)來說都是非常重要的，資金的流動現(xiàn)金的儲備都是有講究的，不是老板想怎樣就怎樣的。酒店的財(cái)務(wù)管理是酒店里面的支持管理，它的原則性非常的強(qiáng)，一旦定下來就不能隨便的更改。

財(cái)務(wù)管理對任何的行業(yè)來說都是非常重要的，資金的流動現(xiàn)金的儲備都是有講究的，不是老板想怎樣就怎樣的。酒店的財(cái)務(wù)管理是酒店里面的支持管理，它的原則性非常的強(qiáng)，一旦定下來就不能隨便的更改。

酒店會計(jì)財(cái)務(wù)管理主要的就是酒店的收款，付款，固定資產(chǎn)，稅務(wù)方面的數(shù)據(jù)整理，合理的大數(shù)據(jù)可以幫助酒店投資者得出整個(gè)酒店的運(yùn)營情況。

酒店的財(cái)務(wù)管理在核算酒店應(yīng)收款項(xiàng)的時(shí)候，需要確定清楚核算資金來源方式，看是旅行社、公司、單位、客賬、信用卡、租戶、街賬、還是按團(tuán)體或個(gè)人。在財(cái)務(wù)上面一定要是專人專責(zé)，壞賬和死帳一定要及時(shí)的核算和告知。

酒店的財(cái)務(wù)管理上面也需要有一定的現(xiàn)金儲備，現(xiàn)金可幫助酒店及時(shí)的結(jié)算相關(guān)的費(fèi)用，一個(gè)是現(xiàn)金客戶的找零，一個(gè)是酒店用品的結(jié)算。所以的都是需要具有收據(jù)才能發(fā)生財(cái)務(wù)順序的。

酒店財(cái)務(wù)管理的銀行存款是要對公的，要在酒店的相關(guān)賬戶上面，在而且要是人民幣的方式

酒店會計(jì)管理酒店的支出費(fèi)用要明確支出的方向，像每天的零錢有一個(gè)基本的記錄就可以了，除非是大額的支出，像房租、水電氣費(fèi)用、人員工資、酒店用品結(jié)算的費(fèi)用，都需要走相關(guān)的程序，憑借發(fā)票出賬。而且這些費(fèi)用要具體到每月每日。

酒店財(cái)務(wù)管理也需要對酒店的固定資產(chǎn)具有合理的數(shù)據(jù)整合，不管是物料還是消耗品都需要進(jìn)行盤點(diǎn)等級

當(dāng)然酒店會計(jì)在財(cái)務(wù)管理上面也有很多的注意事項(xiàng)：

1、 酒店的房價(jià)是需要入賬的，現(xiàn)在都是有酒管系統(tǒng)的，很方便，一查便知；

2、 要防止在節(jié)假日期間工作人員調(diào)高房價(jià)獲取回扣的情況；

3、 當(dāng)客人造成酒店損失的時(shí)候，需要賠償?shù)囊欢ㄒ惺論?jù)，防止工作人員私占有；

4、 要及時(shí)的記錄衍生品的銷售情況，特別是找零的錢；

5、 已收款項(xiàng)要及時(shí)的核實(shí)，防止變成壞賬；

6、 避免工作人員主動索要小費(fèi)；

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