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作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算方法分析!

發(fā)布時(shí)間:2019-09-09 11:07來(lái)源:會(huì)計(jì)教練

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今天小編主要想要為大家分析一下作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算及其管理,那么就快讓我們一起看一下小編為大家分析的作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算及其管理吧!

今天小編主要想要為大家分析一下作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算及其管理,那么就快讓我們一起看一下小編為大家分析的作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算及其管理吧!

一、作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算及其管理的基本概述

1、作業(yè)成本法的概念

作業(yè)成本法又稱之為作業(yè)成本計(jì)算法或作業(yè)量基準(zhǔn)成本計(jì)算方法,是一種以作業(yè)成本動(dòng)因理論為依據(jù),以作業(yè)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)裝配過(guò)程中產(chǎn)品發(fā)生和形成價(jià)值鏈的關(guān)系,確認(rèn)和衡量企業(yè)資源所消耗的所有作業(yè),將耗用的資源成本準(zhǔn)確地計(jì)入到作業(yè)當(dāng)中,并根據(jù)成本發(fā)生的動(dòng)因加以分析選擇,將所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用歸集和分配到成本計(jì)算對(duì)象(產(chǎn)品或服務(wù))的一種成本核算方法。

2、作業(yè)成本法的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

作業(yè)成本法是一個(gè)以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本核算體系,其成本核算的范圍主要可以分為四個(gè)部分:一是產(chǎn)品單位成本,即生產(chǎn)單位產(chǎn)品的直接消耗費(fèi)用,包括原材料、直接人工費(fèi)用等,該類成本的消耗與生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量成正比關(guān)系;二是生產(chǎn)批次成本,即與生產(chǎn)批次、包裝批次相關(guān)的資源消耗,包括生產(chǎn)某批次產(chǎn)品所需的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本,質(zhì)量控制成本等,這類成本消耗的多少與生產(chǎn)批次密切相關(guān);三是產(chǎn)品維持成本,即與產(chǎn)品種類、特性相關(guān)的資源消耗,包括產(chǎn)品的生產(chǎn)許可,產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、營(yíng)銷手段等方面成本;四是生產(chǎn)工廠成本,是指工廠維持作業(yè)生產(chǎn)能力的相關(guān)資源耗費(fèi),包括設(shè)備折舊,維護(hù)保養(yǎng)、保險(xiǎn)等成本,該類成本與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和結(jié)構(gòu)相關(guān)。

3、作業(yè)成本管理的內(nèi)涵及作用

作業(yè)成本管理是在作業(yè)成本法基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的一種成本管理方法,是對(duì)成本動(dòng)因及價(jià)值鏈的分析方法。價(jià)值鏈分析是由美國(guó)戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特提出的一種戰(zhàn)略管理方法,從操作層面來(lái)看,價(jià)值鏈本質(zhì)就是作業(yè)鏈,是產(chǎn)品或服務(wù)在企業(yè)作業(yè)鏈上發(fā)生和形成中的資源消耗和價(jià)值積累的過(guò)程。

二、作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算流程的構(gòu)建

根據(jù)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的整理和探討,發(fā)現(xiàn)作業(yè)成本法順利實(shí)施的幾個(gè)重要基礎(chǔ)如下:一是明確統(tǒng)一的系統(tǒng)目標(biāo),系統(tǒng)目標(biāo)決定了成本核算方法及核算結(jié)果,二是變革績(jī)效評(píng)價(jià)與薪酬的關(guān)系,通過(guò)引入必要的激勵(lì)約束機(jī)制,引導(dǎo)員工逐步接受并支持作業(yè)成本法核算體系的設(shè)計(jì)和運(yùn)行,并能夠根據(jù)員工的實(shí)際績(jī)效制定獎(jiǎng)懲措施,調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。三是作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算不僅要依賴于會(huì)計(jì)部門,還需要領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、非會(huì)計(jì)部門甚至全體員工的共同支持與配合,通過(guò)提供全面了解作業(yè)成本核算與管理的設(shè)計(jì)、實(shí)施及運(yùn)行等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的基本程序可以總結(jié)為以下幾個(gè)步驟。

1、成本核算對(duì)象的確定

作業(yè)成本核算體系下成本核算對(duì)象是指需要對(duì)資源進(jìn)行消耗且在過(guò)程中形成價(jià)值,需要對(duì)其進(jìn)行成本衡量和分配的作業(yè)事項(xiàng) 

2、成本項(xiàng)目的確定

根據(jù)作業(yè)成本消耗資源的實(shí)際情況分析,將生產(chǎn)產(chǎn)品所消耗的資源費(fèi)用以基礎(chǔ)作業(yè)為單位進(jìn)行歸集和計(jì)算,所得的作業(yè)消耗資源成本就是產(chǎn)品的作業(yè)成本。根據(jù)作業(yè)成本法的基本理論,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行成本核算時(shí)需要首先對(duì)成本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的作業(yè)進(jìn)行劃分,進(jìn)而真實(shí)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的資源消耗,為降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,優(yōu)化生產(chǎn)流程提供支持依據(jù)。

那么今天小編就作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算及其管理分析到這里了,如果大家還想了解到更多的問題或者找不到權(quán)威較高的網(wǎng)課以及學(xué)習(xí)視頻課件或者大家還有什么關(guān)于作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算及其管理的問題想要咨詢小編的歡迎關(guān)注我們啊!

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