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財務工作中很重要的一塊是控制費用，及時發(fā)現(xiàn)費用中出現(xiàn)的問題，準確分析本年費用中存在的問題并提出優(yōu)化解決方案，就是我們財務人員應該做的了！

財務工作中很重要的一塊是控制費用，及時發(fā)現(xiàn)費用中出現(xiàn)的問題，準確分析本年費用中存在的問題并提出優(yōu)化解決方案，就是我們財務人員應該做的了！

費用控制的方式主要有以下幾種：

1．預算控制。這是量入為出方式的細化，主要適用于日?？煽刭M用，如辦公費、差旅費、培訓費等等。（也可以和下面幾種方法一起配合使用）

2．總額控制。適用于項目類費用、薪酬等。

3．比率控制。適用于銷售類費用。

4．人均額度控制。適用于通信費、交通補貼費、福利費等。

5．事先報備控制。適用于招待費。

在使用以上方法的同時，也可以嘗試從消費根源，也就是人員日?；ㄙM上進行控制，如：建立必要的費用開支審批制度，對員工費用進行審批核查。這也是一種有效的控制日常費用的辦法！

身為財務人員我們不僅僅應該用一種方法去總結企業(yè)中各項繁雜的費用，而是應依據(jù)日常費用的特點，對各類日常費用分別總結記錄，通過制度流程將日常費用控制的規(guī)范化。在總結時，用以上方法對整體費用進行控制！

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