用戶注冊

會計專員這個工作涉及到很多方面的內(nèi)容，其中做好產(chǎn)品成本核算工作是非?；A(chǔ)也是非常重要的，因此小編建議，會計專業(yè)的小伙伴們一定要嚴(yán)格要求自己，那么，做好產(chǎn)品成本核算工作的要求多嗎?下面就由小編來給大家進(jìn)行詳細(xì)的講解!

會計專員這個工作涉及到很多方面的內(nèi)容，其中做好產(chǎn)品成本核算工作是非?；A(chǔ)也是非常重要的，因此小編建議，會計專業(yè)的小伙伴們一定要嚴(yán)格要求自己，那么，做好產(chǎn)品成本核算工作的要求多嗎?下面就由小編來給大家進(jìn)行詳細(xì)的講解!

做好產(chǎn)品成本核算工作的要求多嗎?

1.做好各項基礎(chǔ)工作

(1)建立、健全成本核算全過程的會計憑證制度及其科學(xué)合理的傳遞流程。

連續(xù)、系統(tǒng)、全面的會計憑證是成本核算的首要條件。會計核算要反映從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生到財務(wù)報告的完整過程，從原始的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到會計數(shù)據(jù)直至財務(wù)信息的過程。成本核算也具有這樣的程序性。作為對企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行反映的書面載體的會計憑證，主要包括以下內(nèi)容：

①反映企業(yè)資產(chǎn)投入的原始憑證，生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動與活勞動的消耗，前者涉及領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、日記簿及材料退庫單等，后者涉及職工考勤記錄、工時記錄、產(chǎn)量記錄、停工通知及廢品通知單等。

②反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中勞動手段的使用、消耗和分配的原始憑證，如固定資產(chǎn)折舊計提表、外購動力費分配表等。

③反映從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到會計數(shù)據(jù)的記賬憑證，如依據(jù)發(fā)料憑證匯總表編制的原材料轉(zhuǎn)賬憑證、依據(jù)工資分配表編制的應(yīng)付職工薪酬轉(zhuǎn)賬憑證等。

④反映成本會計信息的相關(guān)憑證，如成本計算單、產(chǎn)品成本還原計算表、自制半成品及產(chǎn)品成本匯總計算表等。同時，成本核算的原始憑證到記賬憑證直至產(chǎn)品制造成本信息要有科學(xué)的數(shù)據(jù)計算程序，以滿足產(chǎn)品成本核算與控制的要求。

(2)制定必要的消耗定額，以強(qiáng)化成本核算的事中控制。

會計監(jiān)督與會計核算相連，是會計核算的一種主動性表現(xiàn)。在成本核算中，定額是指對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的資產(chǎn)投入進(jìn)行事前的標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)設(shè)定，實現(xiàn)資產(chǎn)由儲備環(huán)節(jié)進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的目標(biāo)性，盡量避免事后不可改變既定事實的后果。作為標(biāo)準(zhǔn)的定額一旦制定，就需要關(guān)注資產(chǎn)實際投放量(額)與定額投放量(額)間的差異及其產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)定額變動差異的分配等。

定額制定后并不是一成不變的，它必須根據(jù)所處的變化而進(jìn)行不斷的修訂，只有這樣它才能為成本核算提供必要的參考依據(jù)。定額標(biāo)準(zhǔn)與實際耗費在成本核算全過程中的如影隨形是企業(yè)不脫離成本目標(biāo)的防范措施。

(3)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格及結(jié)算制度。

企業(yè)主體和市場中的其他經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)過市場交易形成的資產(chǎn)，以市場交易價格作為賬面價值反映在企業(yè)會計賬簿上，資產(chǎn)被投入到企業(yè)內(nèi)部各部門后，通常企業(yè)內(nèi)部會以模擬市場的方式對內(nèi)部交易事項進(jìn)行核算，這樣就形成了企業(yè)內(nèi)部價格機(jī)制。當(dāng)然，內(nèi)部價格更在于構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部職能部門間協(xié)作而不失競爭的格局，內(nèi)部價格與市場價格的最大區(qū)別在于前者的制定導(dǎo)向更在于清晰界定企業(yè)內(nèi)部各職能部門間責(zé)任權(quán)利關(guān)系，比如抑制各生產(chǎn)部門間的成本轉(zhuǎn)嫁問題。

(4)建立健全存貨資產(chǎn)的計量、驗收、領(lǐng)用、退料與盤存等管理制度。

會計核算方式的多樣化及成本效益的權(quán)衡會導(dǎo)致原始的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與會計數(shù)據(jù)的非同步性。因此，需要將存貨資產(chǎn)自其賬面價值形成、發(fā)出及結(jié)存計價、退回的確認(rèn)與計量直至實有價值的清查盤點等進(jìn)行全過程的管理制度安排，確保原始數(shù)據(jù)與會計數(shù)據(jù)的真實性和一致性。

2.正確劃分各種費用的界限

為了正確計算產(chǎn)品成本，要分清以下費用界限：

(1)正確劃分應(yīng)計入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的費用界限。企業(yè)的經(jīng)營活動是多方面的，企業(yè)耗費和支出的用途也是多方面的，其中只有一部分費用可以計入產(chǎn)品成本。

首先，一般情況下，非生產(chǎn)經(jīng)營活動的耗費不能計入產(chǎn)品成本，只有生產(chǎn)經(jīng)營活動的成本才可能計入產(chǎn)品成本。

其次，生產(chǎn)經(jīng)營活動的成本分為正常的成本和非正常的成本，只有正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動成本才可能計入產(chǎn)品成本，非正常的經(jīng)營活動成本不計入產(chǎn)品成本。非正常的經(jīng)營活動成本包括災(zāi)害損失、盜竊損失等非常損失;滯納金、違約金、罰款、損害賠償?shù)荣r償支出;交易性金融資產(chǎn)跌價損失、壞賬損失、存貨跌價損失、長期股權(quán)投資減值損失、持有至到期投資減值損失、固定資產(chǎn)減值損失等不能預(yù)期的原因引起的資產(chǎn)減值損失;以及債務(wù)重組損失等。

再次，正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動成本又分為產(chǎn)品成本和期間成本。正常的生產(chǎn)成本計入產(chǎn)品成本，其他正常的生產(chǎn)經(jīng)營成本列為期間成本。

(2)正確劃分各會計期成本的費用界限。

應(yīng)計入生產(chǎn)經(jīng)營成本的費用，還應(yīng)在各月之間進(jìn)行劃分，以便分月計算產(chǎn)品成本。應(yīng)由本月產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費用，應(yīng)全部計入本月產(chǎn)品成本;不應(yīng)由本月負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)經(jīng)營費用，不應(yīng)計入本月的產(chǎn)品成本。

為了正確劃分各會計期的費用界限，要求企業(yè)不能提前結(jié)賬，將本月費用作為下月費用處理;也不能延后結(jié)賬，將下月費用作為本月費用處理。

(3)正確劃分不同成本對象的費用界限。

對于應(yīng)計入本月產(chǎn)品成本的費用還應(yīng)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行劃分：凡是能分清應(yīng)由某種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接成本，應(yīng)直接計入該產(chǎn)品成本;各種產(chǎn)品共同發(fā)生、不易分清應(yīng)由哪種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的間接費用，則應(yīng)采用合理的方法分配計入有關(guān)產(chǎn)品的成本，并保持一貫性。

(4)正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的界限。

月末計算產(chǎn)品成本時，如果某產(chǎn)品已經(jīng)全部完工，則計入該產(chǎn)品的全部生產(chǎn)成本之和，就是該產(chǎn)品的“完工產(chǎn)品成本”。如果這種產(chǎn)品全部尚未完工，則計入該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本之和，就是該產(chǎn)品的“月末在產(chǎn)品成本”。如果某種產(chǎn)品既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品，已計入該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本還應(yīng)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，以便分別確定完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。

3.根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求選擇適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒?

產(chǎn)品成本的計算，關(guān)鍵是選擇適當(dāng)?shù)姆椒?。產(chǎn)品成本計算的方法必須根據(jù)其特點、管理要求及工藝過程等予以確定。否則，產(chǎn)品成本就會失去真實性，無法進(jìn)行成本分析和考核。目前企業(yè)常用的產(chǎn)品成本計算方法有品種法、分批法、分步法、分類法、定額法等。

做好產(chǎn)品成本核算工作的要求多嗎?這一問題想必大家已經(jīng)有所了解。其實這項內(nèi)容的要求并不多，但是需要大家能夠嚴(yán)格對待自己的這份會計工作，從而做好自己的工作，另外大家還有什么不懂的問題歡迎關(guān)注我們會計教練網(wǎng)站!