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成本會計(jì)的職能，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理水平的提高在不斷地?cái)U(kuò)大，那么就會有不少人想要了解成本會計(jì)的職能機(jī)成本會計(jì)的做賬流程，下面呢，我就跟大家介紹一下成本會計(jì)做賬的流程吧 成本會計(jì)做賬流程

成本會計(jì)的職責(zé)

隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理水平的提高在不斷地?cái)U(kuò)大，那么就會有不少人想要了解成本會計(jì)的職能機(jī)成本會計(jì)的做賬流程，下面呢，我就跟大家介紹一下成本會計(jì)做賬的流程吧

成本會計(jì)的職能，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理水平的提高在不斷地?cái)U(kuò)大，那么就會有不少人想要了解成本會計(jì)的職能機(jī)成本會計(jì)的做賬流程，下面呢，我就跟大家介紹一下成本會計(jì)做賬的流程吧
成本會計(jì)的職能
（1）正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息 成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需要 如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平，不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策，而且還會影響利潤的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià)，歪曲企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況 及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料
（2）優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本 優(yōu)化成本決策，需要在科學(xué)的成本預(yù)測基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ) 為了優(yōu)化成本決策，需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本意識，使之在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都能自覺地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求，把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
（3）加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本 加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制 主要依靠執(zhí)行者自主管理，進(jìn)行自我控制，以促其提高技術(shù)，厲行節(jié)約，注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營業(yè)外支出等擠占成本
（4）建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核 成本責(zé)任制是對企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法 建立成本責(zé)任制度，要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、層次和責(zé)任人，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，職工的勞動(dòng)所得同勞動(dòng)成本相結(jié)合；各責(zé)任單位與個(gè)人要承擔(dān)降低成本之責(zé)，執(zhí)行成本計(jì)劃之權(quán)，獲得獎(jiǎng)懲之利
1、反映職能： 最初、最基本的職能 反映職能就是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的一切耗費(fèi)，運(yùn)用專門的會計(jì)方法進(jìn)行計(jì)量、記錄、歸集、分配、匯總，計(jì)算出各成本對象的總成本和單位成本
2、計(jì)劃與預(yù)算職能：主要包括全部商品產(chǎn)品的成本計(jì)劃、主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃和生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算
3、控制職能：包括投產(chǎn)前的成本控制和投產(chǎn)后的成本控制
4、分析、評價(jià)職能: 成本會計(jì)的種類成本會計(jì)可按不同的標(biāo)志進(jìn)行分類 按成本會計(jì)制度分類，可分為實(shí)際成本制度、標(biāo)準(zhǔn)成本制度和估計(jì)成本制度 按成本計(jì)算模式分類，可分為完全成本計(jì)算模式和變動(dòng)成本計(jì)算模式 成本會計(jì)的基本原理企業(yè)成本的分類成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用，除了滿足考核企業(yè)耗費(fèi)水平、正確計(jì)算企業(yè)損益的需要之外，還必須為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù)，從而加強(qiáng)企業(yè)成本管理 為此，按成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用，可以將企業(yè)成本劃分為財(cái)務(wù)成本和管理成本兩大類。財(cái)務(wù)成本是指根據(jù)國家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)和會計(jì)法規(guī)及制度核算出來的，用于編制財(cái)務(wù)報(bào)表和企業(yè)內(nèi)部成本管理的成本 管理成本是用于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的各種成本的總稱，是根據(jù)財(cái)務(wù)成本和其他有關(guān)資料進(jìn)行不同的歸類、分析和調(diào)整后計(jì)算出來的，是對財(cái)務(wù)成本的進(jìn)一步深化和發(fā)展。成本對象及其特點(diǎn)成本對象是為了計(jì)算經(jīng)營業(yè)務(wù)成本而確定的歸集經(jīng)營費(fèi)用的各個(gè)對象，也是成本的承擔(dān)者
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