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工業(yè)企業(yè)成本如何核算呢?應該采用什么方法對工業(yè)企業(yè)成本進行核算呢?許多會計人員咨詢這類問題，下面小編整理了關于工業(yè)企業(yè)成本核算的方法，相應介紹了作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)中的應用內容，感興趣的伙伴們一起來學習吧!

工業(yè)企業(yè)成本如何核算呢?應該采用什么方法對工業(yè)企業(yè)成本進行核算呢?許多會計人員咨詢這類問題，下面小編整理了關于工業(yè)企業(yè)成本核算的方法，相應介紹了作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)中的應用內容，感興趣的伙伴們一起來學習吧!

一、工業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)的成本計算方法

成本計算方法是成本會計處理中的橫向分配與縱向分配的有機結合，是以產品成本為對象，將企業(yè)的生產費用對象化的分配和計算過程。成本計算方法主要有品種法、分批法、分步法三種基本方法和分類法、定額法兩種輔助方法。

1、品種法，是以產品品種作為成本計算對象來歸集生產費用，計算產品成本的一種方法。品種法是產品成本計算的最基礎的方法。其他成本計算方法都是由此而發(fā)展起來的。品種法有以下特點。(1)以產品品種(主要是企業(yè)最終產品的品種)為對象，開設生產成本計算單或生產明細賬。(2)按月定期汁算產品成本。(3)適用于多步驟生產但不需要分步驟計算產品成本的企業(yè)。

2、分批法.是以產品的批別作為成本計算對象來歸集生產費用，計算產品成本的一種方法。分批法有以下特點。(1)分批法的成本計算對象就是產品的訂單或批別。企業(yè)為了計算各批產品成本，應按產品的訂單或批別設置產品成本明細賬。(2)在采用分批法計算成本時，產品成本要在定單完工后才能計算，所以成本計算是不定期的。(3)采用分批法計算成本，月末未完工的定單，就是月末在產品，產品成本明細賬上所歸集的成本費用，就是月末在產品。定單完工后。把產品成本明細賬上所歸集的成本費用進行結算，就是產品的成本。(4)企業(yè)發(fā)生的應由各批產品共同負擔的間接費用?？刹捎卯斣路峙浞ê屠塾嫹峙浞ā?

3、分步法是以產品的品種及其所經過的生產步驟作為成本計算對象，歸集生產費用，計算各種產品成本及其各步驟成本的一種方法。由于在逐步結轉的綜合結轉分步法中，是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，綜合計入各該步驟的產品成本明細賬中的，在完工產品的成本項目中，還包含著半成品的成本，所以，這種方法與其他方法的不同之處在于：月末還要進行成本還原。

4、定額法是以事先制定的產品定額成本為標準，在生產費用發(fā)生時，就及時提供 實際發(fā)生的費用脫離定額耗費的差異額，讓管理者及時采取措施，控制生產費用的發(fā)生額，并且根據(jù)定額和差異額計算產品實際成本的一種成本計算和控制的方法。定額法的成本計算對象是企業(yè)的完工產品或半成品。根據(jù)企業(yè)管理的要求，只計算完工產品成本或者同時計算半成品成本與完工產品成本。成本計算期間是每月的會計報告期。定額法一般用于大批大量生產企業(yè)，只能按月進行成本計算。產品實際成本是以定額成本為基礎，由定額成本、定額差異和定額變動三部分相加而組成。每月的生產費用應分別定額成本、 定額差異和定額變動三方面分配于完工產品和在產品。

二、作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)的應用

面對企業(yè)新制造環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的成本會計技術和方法如不加以改進，將難以適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和成本管理的需要，于是作業(yè)成本計算法便應運而生。

作業(yè)成本計算法是西方會計學者在對傳統(tǒng)成本會計系統(tǒng)進行全面反思的基礎上建立、發(fā)展和完善起來的一種成本計算方法。自上個世紀70年代以來，高科技的發(fā)展比以往更加訊速，先進技術、裝備被廣泛而快速地應用于生產管理領域，企業(yè)勞動生產率也隨之不斷提高。在企業(yè)的產品成本中，直接材料、直接人工等直接支出逐漸降低，而制造費用這種間接費用隨著生產自動化程度的不斷提高，急劇地增加并呈現(xiàn)多樣化，其分攤標準若只用人工小時，已難以正確反映各種產品的成本。同時由于間接費用分配結果的不準確性，導致依此為基礎編制的成本報告失真，從而使成本報告不能滿足企業(yè)決策層進行訂價、自制及外購等決策的需要。而作業(yè)成本計算法是一種以“作業(yè)”為基礎，以“成本驅動因素”理論為基本依據(jù)，通過分析成本發(fā)生的動因，對構成產品成本的各種間接費用采用不同的間接費用率進行不同的成本分配，最終確定產品成本的一種新的成本計算方法。

作業(yè)成本法如何在工業(yè)企業(yè)更好的應用可以通過以下途徑實現(xiàn)：

1、建立工業(yè)企業(yè)科學管理制度

科學的管理制度是實行作業(yè)成本會計的基礎和保證。這是因為只有實現(xiàn)了工業(yè)企業(yè)管理的現(xiàn)代化，才能有效地劃分費用產生的環(huán)節(jié)和區(qū)域，才能準確地分析費用產生的原因和后果。只有企業(yè)管理實現(xiàn)了科學化，才能對成本控制、成本管理提出更高的要求，才能對成本信息的準確率要求得更高，才能使作業(yè)成本會計的實施具有客觀保證。

2、科學安排生產作業(yè)

首先逆推產品生產時間進度，由交貨期確定交庫期，根據(jù)交庫期確定各部半成品及產成品交付時間;再結合是并行生產還是串行生產以確定其投料及在各車間的生產時間：隨后進行優(yōu)化處理，找出關鍵路徑，最后在實際生產中要嚴格對關鍵路徑上的工序作業(yè)進行控制，以保證客戶的需求。另外，要合理安排各種產品生產，盡量減少調整準備次數(shù)，降低調整準備成本;消除“不增值作業(yè)”，改進低效作業(yè)以提高工效。

3、加強物資采購工作

物資采購方面，盡量做到貨比三家，努力降低價格。采購的材料、配件、外協(xié)件等，進廠時嚴格進行質量檢測，建立健全退貨、換貨制度。如果因質量問題造成成本上升，要追究到采購責任人，并適當對其懲罰。另外，還要加強物資的庫房管理，若因主觀原因造成的損失、浪費，要追究庫房管理人員責任。從作業(yè)成本法的應用看，當企業(yè)生產的產品品種較多，產量差異較大，制造費用又是直接人工費用較大的倍數(shù)時，企業(yè)又有較完善的信息系統(tǒng)支持時，可以使用作業(yè)成本法。

4、切實加強內部管理控制

企業(yè)應建立健全各項規(guī)章制度，產品質量標準，行業(yè)規(guī)范以及適當?shù)莫剳椭贫?，進行作業(yè)動因、資源動因的分析和確定，同時應對資源流程過程中的每一個因素和每一個環(huán)節(jié)進行分析和確認，揭示企業(yè)資源的運用關系。應明確員工崗位責任，規(guī)范員工工作行為，定期進行各部門的業(yè)績評價考核，進行獎懲，從而調動員工控制成本的責任感和積極性，使全體員工具有強烈的節(jié)約意識、成本意識和改進意識，達到成本管理的全員化。

5、應正確規(guī)劃和加速推進企業(yè)會計電算化

由于作業(yè)成本法的復雜性和所需數(shù)據(jù)的多樣性，在實施基于作業(yè)成本法的成本管理時，人工操作是無法滿足的，客觀上要求企業(yè)必須正確規(guī)劃和加速推進會計電算化。第一，應結合企業(yè)發(fā)展長期規(guī)劃制定會計電算化實施方案，保證會計電算化工作更好的與本單位計算機管理信息系統(tǒng)相銜接。第二，要建立與會計電算化相適應的會計工作體系，包括會計工作組織結構的合理調整、復合型人才的造就和培養(yǎng)，以及會計電算化管理制度的建設等。

由于篇幅有限小編就先講到這里了，工業(yè)企業(yè)成本如何核算你學會了嗎?如果在核算過程中有哪里不懂的地方可免費咨詢上方在線答疑老師，老師會詳細為你解答，想學習更多成本核算內容可添加下方老師微信，老師會根據(jù)你的需要為你提供適合你的課程，還可免費領取海量會計資料和試聽課程哦!