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現(xiàn)金數(shù)據(jù)的實(shí)操處理是各位會(huì)計(jì)人員工作中的基礎(chǔ)實(shí)操知識(shí)內(nèi)容，同時(shí)也是需要各位會(huì)計(jì)伙伴工作的過程中全面進(jìn)行實(shí)操處理以及掌握的，并且現(xiàn)金作為會(huì)計(jì)行業(yè)實(shí)操工作的基礎(chǔ)是需要我們?nèi)孢M(jìn)行掌握的，所以小編就為大家整理了有關(guān)出納管理現(xiàn)金方法的實(shí)操知識(shí)內(nèi)容了。

(1)制度管理

①首先要遵守國家關(guān)于現(xiàn)金的管理規(guī)定;

國家關(guān)于現(xiàn)金的管理制度主要包括：現(xiàn)金的使用范圍;庫存現(xiàn)金的限額;現(xiàn)金的存取規(guī)定等。②其次要建立企業(yè)內(nèi)部的關(guān)于現(xiàn)金管理的制度。

企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金管理制度包括：專人管理制度、現(xiàn)金登記制度、內(nèi)部審計(jì)制度。

(2)預(yù)算管理

以現(xiàn)金預(yù)算作為管理現(xiàn)金活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。主要包括：現(xiàn)金收入管理、現(xiàn)金支出管理、現(xiàn)金余額管理等內(nèi)容。利用預(yù)算管理能夠提高企業(yè)的整體管理水平。

(3)收支管理

收支管理主要包括兩個(gè)方面：

一是加速收款，采取一些技術(shù)手段盡量使現(xiàn)金回收的時(shí)間縮短;

二是控制現(xiàn)金支出，在不影響企業(yè)信譽(yù)的情況下，盡可能推遲款項(xiàng)的支付，利用銀行存款的浮游量。

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