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會(huì)計(jì)人員的分類為做會(huì)計(jì)的，查會(huì)計(jì)的，管會(huì)計(jì)的，研究會(huì)計(jì)的，想要管理會(huì)計(jì)，怎么辦呢?那么，管理會(huì)計(jì)應(yīng)具備哪些條件?下面就由小編了來給大家進(jìn)行詳細(xì)講解!

會(huì)計(jì)人員的分類為做會(huì)計(jì)的，查會(huì)計(jì)的，管會(huì)計(jì)的，研究會(huì)計(jì)的，想要管理會(huì)計(jì)，怎么辦呢?那么，管理會(huì)計(jì)應(yīng)具備哪些條件?下面就由小編了來給大家進(jìn)行詳細(xì)講解!

管理會(huì)計(jì)應(yīng)具備哪些條件?

1.預(yù)算定位成為關(guān)鍵環(huán)節(jié)

從預(yù)算定位來說，管理會(huì)計(jì)要做好資源配置、理清業(yè)務(wù)、幫助業(yè)務(wù)部門找到關(guān)鍵客戶、關(guān)鍵業(yè)務(wù)，找到合理的商業(yè)模式與盈利模式，幫助業(yè)務(wù)部門創(chuàng)造核心競 爭力。

經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算對接，管理會(huì)計(jì)的參與非常重要，經(jīng)營計(jì)劃包括經(jīng)營環(huán)境(內(nèi)外部環(huán)境分析、SWOT分析、利益相關(guān)者分析)、系統(tǒng)規(guī)劃(市場營銷規(guī)劃、運(yùn)營規(guī)劃、供應(yīng)鏈規(guī)劃、研發(fā)規(guī)劃、人力規(guī)劃、資源配置)。全面預(yù)算包括經(jīng)營預(yù)算、投資預(yù)算、籌資預(yù)算。其中經(jīng)營預(yù)算包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、供應(yīng)鏈預(yù)算、研發(fā)預(yù)算、人力預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算。投資預(yù)算包括固定資產(chǎn)投資預(yù)算、無形資產(chǎn)預(yù)算、對外投資預(yù)算。

2.立足點(diǎn)在于價(jià)值

管理會(huì)計(jì)要有戰(zhàn)略高度?！耙? 般的管理會(huì)計(jì)對于戰(zhàn)略主題關(guān)注的比較多，即管理增長、管理盈利、提升效率、資源保障方面，但對于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo)及支持保障系統(tǒng)關(guān)注的較少?！眲㈧o瑜認(rèn)為，一個(gè)好的管理會(huì)計(jì)，需要關(guān)注每個(gè)方面，包括核心團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)力、組織和結(jié)構(gòu)、機(jī)制、企業(yè)文化等支持體系。

從管理方面來看，企業(yè)的組織建設(shè)需要以整體利益最大化為出發(fā)點(diǎn)，適合公司業(yè)務(wù)，快速響應(yīng)市場和客戶需求。

同時(shí)，需要建立市場預(yù)測機(jī)制、客戶與產(chǎn)品決策機(jī)制、資源保障機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制。需要設(shè)計(jì)達(dá)成客戶需求，在合理管控風(fēng)險(xiǎn)的前提下盡可能減少節(jié)點(diǎn)，砍掉一切不能增值的流程。

3.全局觀是必備條件

管理會(huì)計(jì)要能夠深刻分析企業(yè)存在的問題?！叭魏蝺?yōu)秀的企業(yè)都是不斷解決問題、提升自己，企業(yè)存在的任何問題都會(huì)或多或少影響企業(yè)的績效，甚至對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響?！眲㈧o瑜認(rèn)為，企業(yè)常見的問題包括管理(組織、機(jī)制、流程)、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)力等方面，而管理會(huì)計(jì)需要對每個(gè)環(huán)節(jié) 進(jìn)行分析、思考，并提出建議。

無論組織、機(jī)制、流程、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)力等哪個(gè)方面出現(xiàn)問題，都會(huì)影響企業(yè)的良性發(fā)展?！敖M織架構(gòu)不合理、權(quán)責(zé)不清晰、管理缺位，會(huì)給企業(yè)帶來很多問題。而機(jī)制有問題會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品規(guī)劃滯后，新品開發(fā)周期過長，甚至成本浪費(fèi)嚴(yán)重。流程設(shè)計(jì)不完善，繁瑣、適用性不強(qiáng)，在流程中的人找不到方向，導(dǎo)致績效差甚至無人執(zhí)行?！痹趧㈧o瑜看來，這些都與管理會(huì)計(jì)密切相關(guān)。

管理會(huì)計(jì)應(yīng)具備哪些條件?這一問題想必大家已經(jīng)有所了解。管理會(huì)計(jì)屬于管理層人員，就應(yīng)該具備一些其他人沒有或者不會(huì)的東西，關(guān)于這個(gè)問題你想要了解更多，歡迎大家關(guān)注會(huì)計(jì)教練官網(wǎng)。