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企業(yè)涉及到股權(quán)激勵(lì)制度的，怎么做會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理呢?這個(gè)問(wèn)題是很多會(huì)計(jì)人員存在有疑問(wèn)的，為了讓大家更好地進(jìn)行理解相關(guān)賬務(wù)處理方法，小編整理了股權(quán)激勵(lì)制度會(huì)計(jì)處理案例分析，供大家參考學(xué)習(xí)!

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股權(quán)激勵(lì)制度會(huì)計(jì)處理實(shí)例解析

甲公司是境內(nèi)上交所的一家上市公司，2015年1月1日，公司向其200名管理人員每人授予100股股票期權(quán)，同時(shí)約定這些管理人員從2015年1月1日起在該公司連續(xù)服務(wù)3年，即可以每股5元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)100股公司股票。該期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為18元/股。

第一年有20名管理人員離職，甲公司估計(jì)三年中離開(kāi)公司的人員比例將達(dá)到20%，第二年有10名人員離職，甲公司將估計(jì)的離職比例修正為15%， 第三年有15名人員離職。

每年的費(fèi)用計(jì)算參考如下：

2015年，計(jì)算200x100x (1- 20%) x18x1/3;當(dāng)期費(fèi)用 96000 累計(jì)費(fèi)用9600

2016年，計(jì)算200x100x (1-15%) x18x2/3-96000;當(dāng)期費(fèi)用 108000累計(jì)費(fèi)用204000

2017年，計(jì)算155 x 100x 18- 204000;當(dāng)期費(fèi)用75000 累計(jì)費(fèi)用279000

股權(quán)激勵(lì)制度賬務(wù)處理

1.2015年1月1日，授予日不做賬務(wù)處理。

2.2015年12月31日

借：管理費(fèi)用 96000

貸：資本公積-其他資本公積 96000

3.2016年12月31日

借：管理費(fèi)用 108000

貸：資本公積-其他資本公積 108000

4.2017年12月31日

借：管理費(fèi)用 75000

貸：資本公積-其他資本公積 75000

5.假設(shè)全部155名管理人員在2018年12月31日行權(quán)，甲公司股票面值1元/股

借：銀行存款 77500

資本公積-其他資本公積 279000

貸：股本 15500

資本公積-股本溢價(jià) 341000

股權(quán)激勵(lì)制度的賬務(wù)處理方法都明白么?上述文章就是小編整理的有關(guān)“股權(quán)激勵(lì)制度會(huì)計(jì)處理案例分析”的分享，還存有疑問(wèn)的，咨詢(xún)文章底部老師微信進(jìn)行了解吧，我們?yōu)楦魑粫?huì)計(jì)人員準(zhǔn)備了會(huì)計(jì)實(shí)操做賬資料，聯(lián)系老師免費(fèi)領(lǐng)取吧!