用戶注冊

怎么判斷自己是否適合財務(wù)工作?小編認為適不適合是一件很難判斷的事，我們不能草率的下定結(jié)論，適不適合也沒有唯一的評判標準，今天我們就來探討一下這個問題吧!具體的內(nèi)容，小編在下文做了詳細的整理，快來跟小編一起看看吧!

怎么判斷自己是否適合財務(wù)工作?小編認為適不適合是一件很難判斷的事，我們不能草率的下定結(jié)論，適不適合也沒有唯一的評判標準，今天我們就來探討一下這個問題吧!具體的內(nèi)容，小編在下文做了詳細的整理，快來跟小編一起看看吧!

問：

已從事財務(wù)工作5年，依然覺得自己對財務(wù)工作沒有感覺，無法投入鉆研這個事情，也不喜歡枯燥的工作性質(zhì)。個人思維較為發(fā)散，喜歡思考，情感豐富。

答：

很多人都會提到數(shù)字敏感性，我到不這么認為。

以我自己為例，干財務(wù)工作多年，會計工作的確是枯燥的，曾經(jīng)為了二分錢導(dǎo)致與總賬對不平，找了兩天兩夜。那時年輕，心浮氣躁，可也干下來了。明細的手工賬到總賬報表到審計到財務(wù)分析、財務(wù)管理都搞過，沒人說過俺不能勝任。

但我的確數(shù)字方面的記憶力不好，對數(shù)字沒敏感性。

優(yōu)點是我做事還有點狠勁，就是有點強迫癥，經(jīng)常一遍遍的檢查，有時做夢都想。

怎么判斷是否適合財務(wù)、審計工作，關(guān)鍵是不是擅長挖掘數(shù)字背后的東西。

舉個最簡單的例子——費用報銷，同樣規(guī)模、同行業(yè)的公司，有的公司費用不論大小，都要老板簽字才能報，有的公司一萬以下的部門負責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)批就可以了，那是不是前者管理的就好，后者管理就可能出問題呢?未必。

所有費用都要簽字，工作量太大，公司到一定規(guī)模老板根本忙不過來，下屬掌握了老板的習(xí)慣，很容易把不合規(guī)的費用報掉;一萬以下的費用老板不簽，但公司有預(yù)算管理制度，費用花費按預(yù)算走，管理前置，反而管的更好。

適合財務(wù)工作的人一定是喜歡思考的，善于溝通，能換位思考。說白了，財務(wù)人要能夠把公司所有事項數(shù)字化(業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為財務(wù)數(shù)據(jù))，然后再把數(shù)字化的東西文字化(把財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有價值的管理信息)

最后，題主的問題不是能不能勝任，而是覺得工作沒價值或沒前途，所以不想干——把財務(wù)工作局限為與枯燥的數(shù)字打交道。

財務(wù)能創(chuàng)造價值么?對企業(yè)重要么?答案是肯定的，一家企業(yè)的財務(wù)不受重視那他的內(nèi)控管理肯定是有問題的，這樣的企業(yè)把財務(wù)當(dāng)成記錄工具，而管理必須是事前、事中、事后缺一不可的，當(dāng)財務(wù)變成了一個后勤部門，只做記錄，當(dāng)然沒意思，沒價值。

如果題主(包括很多基層財務(wù)工作者)能把這個彎轉(zhuǎn)過來，可能就會喜歡上財務(wù)工作，如果還不行，那就換個工作吧。

PS：很多人會問到怎么判斷企業(yè)對財務(wù)重視與否的問題，其實這個很大成份是要靠人品的，很多老板嘴上說重視，其實碰上事還是以業(yè)務(wù)為重，最后財務(wù)背黑鍋，這也正常，再怎么說也是業(yè)務(wù)賺錢，財務(wù)要想受重視，還是要從自身找原因，大伙要想想平時自己對業(yè)務(wù)了解多少，在管理方面上過心沒有。讓老板重視自己，首先要靠會計自己的能力達到這一步才行。沒有老板嫌錢賺的少，沒有老板不怕風(fēng)險的，只要你能讓老板意識到你在這方面的價值，那你的價值也就出來了。

個人以為信息化建設(shè)是個很好的切入點，因為所有的信息最終都要歸到財務(wù)上來，很多控制點也要靠財務(wù)實現(xiàn)。在信息化過程中很多老板都會漸漸對財務(wù)重視起來。

關(guān)于“怎么判斷自己是否適合財務(wù)工作”，閱讀上文之后，相必各位朋友也有了大致的理解與答案!想要學(xué)習(xí)更多財會知識，或者尚有疑問的朋友，可以咨詢會計教練的在線答疑老師，既可以得到專業(yè)老師的答疑解惑，還可以免費領(lǐng)取會計學(xué)習(xí)資料和試聽課程，趕快加入會計教練免費體驗吧!