財務報表中的各項數(shù)據(jù)都是需要會計進行詳細分析的,是用來反應企業(yè)真實經(jīng)營狀況的,那么財務報表如何進行分析呢?其中存貨分析怎么來處理呢?存貨分析報告又要怎么寫呢?存貨分析報告案例,我們接續(xù)往下看!
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A公司是一家大型的零食連鎖專賣店,在上海市有28家門店,以經(jīng)營進口食品、零食、休閑食品為主,各門店的商品由A總部倉庫進行統(tǒng)一派送,由于品類繁雜,數(shù)量大,過去僅僅對部分重點商品進行庫存的管理與分析,而沒有對整體商品的庫存進行管理,因此時常出現(xiàn)缺貨與庫存積壓的情況。
我們要解決的問題就是通過對庫存分析,合理控制庫存,加速資金周轉(zhuǎn),達成大區(qū)業(yè)績增長的目標。
商品的庫存分析簡單來說就是圍繞兩個問題:1、是否會缺貨2、庫存量是不是過大,出現(xiàn)庫存積壓,占用資金
很多人對于庫存分析容易陷入兩個誤區(qū):要么是沉浸在庫存結(jié)構(gòu)分析中出不來,要么是簡單粗暴的分析一下銷售、庫存排行榜就完事了。其實真正的庫存分析,不管涉及目標大小,都是一個由宏觀到微觀,由簡單到復雜的過程。
看一下針對這個案例我梳理的分析思路:
分析過程
……
由于分析過程是詳細,小編今天就不一一展示了,需要進行完整學習的,可以掃描文章右上方二維碼,來免費領(lǐng)取相關(guān)課件來學習哦。上述文章介紹了存貨分析報告案例,就到此結(jié)束了!
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