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公司成本利潤指標核算方法，關于企業(yè)成本利潤指標核算方法對于新手會計來說相對比較難，而且核算的時候也比較復雜，但是作為會計人員相關的知識內容還是需要學習掌握的，為了幫助大家更好的理解學習，小編在下文整理了一些相關的資料供大家參考，希望本文的內容能夠幫助到大家。

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主要看產品是否是多步驟生產(生產工藝的特點);半成品是否有銷售的情況(假設有銷售，可能須要采用分步核算，以便準確核算半成品的成本);工作(成本/生產)中心是依照產品來分還是工藝來分。

怎樣核算成本：首先歸集產品的材料成本，一般都須要技術部門提供產品的BOM(物料清單)，以確保按訂單或者生產計劃生產的時候領料的準確。(通常會問生產線出現(xiàn)來料不良和損壞怎么處理：退倉并補領就可以，損壞部分須要當月預提計入制費，損壞材料報廢的時候，沖預提，并將報廢材料的價值從原材料科目轉出，來料不良屬于供應商的責任，退返供應商有退貨和換貨兩種處理方式)。

接下來是直接人工的分攤：選擇投入工時或者完畢工時來分攤當月的人工費。在線是否分攤人工，可依據(jù)公司的在線是否比例小，并且在線的量較穩(wěn)定，一般公司都希望不要將費用分攤給在制品，假設核算在制品的人工，能夠依據(jù)投入工時、完project度、投料的比重作為依據(jù)來分攤。

制費的分攤：選擇投入工時或者完畢工時或者機器工時來分攤當月的制費，也可選擇人工工時和機器工時并行的辦法(部分費用采用機器工時分攤，部分采用人工工時分攤)。在線是否分攤，同直接人工的做法。

成本分析：可按當月銷售分析毛利率、凈利率;全然成本法(做分產品損益表將期間費用選擇一定標準分攤給產品)下的凈利率;可按當月生產當月所有銷售的假設做以上兩個成本分析表(由于當月的實際業(yè)績并未在銷售中所有體現(xiàn)，當月的生產所有銷售與當月投入的成本費用配比，更能反映企業(yè)的經營成果);費用的分析，能夠做當月的人工、制費、期間費用除當月的投入工時、銷售工時，以便與曾經月份的單位工時費用比較。發(fā)現(xiàn)費用異常須要查找原因，給管理提供實用的信息。

三個利潤指標是什么，分別如何計算?

主要包括：利潤總額、利潤計劃完成率和利潤率等。

1、利潤總額。是企業(yè)一定時期內實現(xiàn)的全部利潤數(shù)額。是考核企業(yè)生產經營活動最終成果的主要指標。包括產品銷售利潤、其他銷售利潤和營業(yè)外收支凈額三個基本部分。從事原油、天然氣、煤炭、金屬礦產品和其他非金屬礦產品資源開發(fā)的企業(yè)，還應扣減應繳納的資源稅。

2、利潤計劃完成率，是考核企業(yè)利潤計劃完成情況的指標。一般是將實際利潤總額與計劃利潤總額進行對比。

3、利潤率，是反映企業(yè)利潤水平的指標，通過企業(yè)一定時期的利潤額與相應的資金占用、成本耗費或產值等指標的對比，能夠正確地評價企業(yè)的經濟效益。利潤率指標包括成本利潤率、產值利潤率、資金利潤率和銷售利潤率等幾種主要形式。

以上內容就是關于“公司成本利潤指標核算方法”的解答，希望可以幫助到大家處理相關的事項。更多有關會計實操做賬的疑問，可以關注會計教練公眾號，還可以免費領取會計實操做賬資料哦!關注我們每天還會有更多精彩的會計資訊哦。