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本文為大家講述的是一般企業(yè)和小企業(yè)有什么區(qū)別，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題很多財(cái)務(wù)人員都比較感興趣，因此為了解決大家的疑惑，小編就在下文整理了一些相關(guān)的資料以及一般企業(yè)都采用哪種成本核算方法的相關(guān)內(nèi)容，感興趣的小伙伴跟小編一起來(lái)看看下文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀本文。

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一般企業(yè)和小企業(yè)的區(qū)別

區(qū)分方法:

一、企業(yè)從業(yè)人員

1、一般企業(yè)從業(yè)人員2000人以下.

2、小企業(yè)從業(yè)人員10-30人.

二、營(yíng)業(yè)收入

1、一般企業(yè)營(yíng)業(yè)收入在3億以下.

2、小企業(yè)營(yíng)業(yè)收入在50萬(wàn)-600萬(wàn).

三、資產(chǎn)總額

1、一般企業(yè)資產(chǎn)總額4億以下.

2、小企業(yè)資產(chǎn)總額50萬(wàn)-2000萬(wàn).

大型工業(yè)企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)為:

同時(shí)滿(mǎn)足銷(xiāo)售額3億元及以上,資產(chǎn)總額4億元及以上,從業(yè)人員2000人及以上.

國(guó)際常用以下5個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量大型工業(yè)企業(yè):

創(chuàng)業(yè)的核心技術(shù);規(guī)模經(jīng)濟(jì),也就是成本優(yōu)勢(shì);對(duì)供應(yīng)鏈的管理能力;品牌價(jià)值;資源壟斷.

一般企業(yè)都采用哪種成本核算方法?

商業(yè)企業(yè)成本核算有兩種方法:

1.售價(jià)核算法

這種方法適合于商品繁雜的零售商業(yè),但前提是售價(jià)統(tǒng)一(個(gè)別變價(jià)也要履行相關(guān)手續(xù)),銷(xiāo)售成本每期按售價(jià)結(jié)轉(zhuǎn),月末時(shí)計(jì)算出進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)率,求得已銷(xiāo)商品的進(jìn)銷(xiāo)差價(jià),然后據(jù)以調(diào)整成本,這種核算方法在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,有些不適用了.

2.進(jìn)價(jià)核算法 日常銷(xiāo)售要有商品銷(xiāo)售記錄,每日(或定期)匯總,月末根據(jù)已銷(xiāo)商品的實(shí)際進(jìn)價(jià)結(jié)轉(zhuǎn)成本.這種方法適合于銷(xiāo)售單位價(jià)值大的大宗商品.缺點(diǎn)是比較麻煩.

什么是企業(yè)的成本核算?

成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集,以計(jì)算總成本和單位成本.成本核算通常以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ),以貨幣為計(jì)算單位.成本核算是成本管理的重要組成部分,對(duì)于企業(yè)的成本預(yù)測(cè)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策等存在直接影響.

進(jìn)行成本核算,首先審核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用,看其已否發(fā)生,是否應(yīng)當(dāng)發(fā)生,已發(fā)生的是否應(yīng)當(dāng)計(jì)入產(chǎn)品成本,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用和產(chǎn)品成本直接的管理和控制.其次對(duì)已發(fā)生的費(fèi)用按照用途進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本,為成本管理提供真實(shí)的成本資料.

一般企業(yè)和小企業(yè)有什么區(qū)別?，相信大家看完都有一定的了解了，以上就是今天的全部?jī)?nèi)容了，大家還有什么不明白的，歡迎在線咨詢(xún)答疑老師，如果大家還想了解其他方面的財(cái)務(wù)知識(shí)，就關(guān)注會(huì)計(jì)教練公眾號(hào)吧，還可以領(lǐng)取更多會(huì)計(jì)方面的資料哦。