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營(yíng)業(yè)成本是指企業(yè)所銷售商品或者提供勞務(wù)的成本。中小企業(yè)營(yíng)業(yè)成本包括那些你知道嗎?不知道的請(qǐng)仔細(xì)閱讀以下內(nèi)容。

營(yíng)業(yè)成本是指企業(yè)所銷售商品或者提供勞務(wù)的成本。中小企業(yè)營(yíng)業(yè)成本包括那些你知道嗎?不知道的請(qǐng)仔細(xì)閱讀以下內(nèi)容。

營(yíng)業(yè)成本主要包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本.

1、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)常性活動(dòng)所發(fā)生的成本.企業(yè)一般在確認(rèn)銷售商品、提供勞務(wù)等主營(yíng)業(yè)務(wù)收入時(shí),或在月末,將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本轉(zhuǎn)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本按主營(yíng)業(yè)務(wù)的種類進(jìn)行明細(xì)核算,期末,將主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的余額轉(zhuǎn)入"本年利潤(rùn)"科目,結(jié)轉(zhuǎn)后本科目無(wú)余額.

2、其他業(yè)務(wù)成本

其他業(yè)務(wù)成本是企業(yè)確認(rèn)的除主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)以外的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的支出.其他業(yè)務(wù)成本包括銷售材料的成本、出租固定資產(chǎn)的折舊額、出租無(wú)形資產(chǎn)的攤銷額、出租包裝物的成本或攤銷額等.

銷售產(chǎn)品、商品和提供勞務(wù)的營(yíng)業(yè)成本,是由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本形成的.工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本(也稱制造成本)的構(gòu)成主要包括:

1、直接材料:直接材料包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的直接用于產(chǎn)品的生產(chǎn),構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料、輔助材料、備品備件、外購(gòu)半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物以及其他直接材料.

2、直接工資:直接工資包括企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼.

3、其他直接支出:其他直接支出包括直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的職工福利費(fèi)等.

4、制造費(fèi)用:企業(yè)可以根據(jù)自身需要,對(duì)成本構(gòu)成項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整.

小企業(yè)成本核算方法有哪些?

一、中小企業(yè)的管理特點(diǎn)決定其適用簡(jiǎn)易的成本核算方法

中小企業(yè)由于受到規(guī)模、財(cái)力和人力的限制,企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度一般不系統(tǒng)、不完整,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確.這在生產(chǎn)方面具體表現(xiàn)為:(1)沒有專職的成本核算人員;(2)輔助核算部門不獨(dú)立核算;(3)車間劃分不明顯,或者雖明顯但傳遞手續(xù)不完善;(4)車間管理人員與行政管理人員不易區(qū)分等等.

中小企業(yè)的這些特點(diǎn)決定了他們應(yīng)對(duì)成本核算方法進(jìn)行簡(jiǎn)化,使成本核算方法能適應(yīng)其管理現(xiàn)實(shí)的需要;也決定了他們多數(shù)應(yīng)使用的是實(shí)際成本法,還做不到使用標(biāo)準(zhǔn)成本法或作業(yè)成本法.

二、核算方法的選擇

按產(chǎn)品品種計(jì)算成本,是產(chǎn)品成本計(jì)算最一般、最起碼的要求.品種法是最基本的成本計(jì)算方法.中小企業(yè)一般也應(yīng)選擇品種法.若有需要或管理上是按批或訂單生產(chǎn),則使用分批法.

三、 相關(guān)科目設(shè)置及核算思路

1. 《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》中都有規(guī)定,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置科目,這就為自設(shè)科目提供了理論支持.

2.生產(chǎn)成本不按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)賬,也不再分別設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩個(gè)科目,而直接設(shè)原材料、工資及福利費(fèi)、電力(燃料動(dòng)力)、制造費(fèi)用等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對(duì)大項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集.這是因?yàn)橹行∑髽I(yè)一般經(jīng)營(yíng)范圍單一,產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同,除了主要原材料能歸屬到具體產(chǎn)品外,其它項(xiàng)目并不能歸屬到具體產(chǎn)品,核算到產(chǎn)品沒有實(shí)際意義.不過(guò),當(dāng)所用原料及所產(chǎn)產(chǎn)品區(qū)別較大時(shí),可以按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)賬.如果不按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)賬,則可用成本核算表代替,有人將此做法稱之為以表代賬.

3.中小企業(yè)一般車間劃分不明顯,或者雖然車間劃分明顯但傳遞手續(xù)不完善,因此,制造費(fèi)用科目可以不按車間設(shè)明細(xì)賬,而直接設(shè)機(jī)物料、修理費(fèi)、折舊等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對(duì)車間費(fèi)用進(jìn)行歸集.在中小企業(yè)中,管理人員多參加生產(chǎn)管理,對(duì)這種由管理人員參與且發(fā)生不多、金額不大的與生產(chǎn)有關(guān)的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用沒必要再設(shè)制造費(fèi)用-辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等二級(jí)科目,而是直接記入管理費(fèi)用相關(guān)明細(xì)科目.制造費(fèi)用月底先不進(jìn)行分配,而是轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本科目后統(tǒng)一分配.這樣,成本分配就完全在生產(chǎn)成本一個(gè)科目?jī)?nèi)進(jìn)行了.

4. 在滿足需要的前提下,只把產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種作為原材料.這樣,既符合小企業(yè)管理現(xiàn)狀,又能減少部分工作量.

5. 對(duì)車間月末已領(lǐng)未用的原材料,可酌情處理:若價(jià)值較低,歸入當(dāng)月即可;若價(jià)值較高,算入下月(假退料).

6. 廢品損失只在管理上做處理,不單獨(dú)做成本核算.

7. 低值易耗品采用一次攤銷法,入賬同時(shí)即進(jìn)行攤銷.

8. 折舊按稅法規(guī)定的年限計(jì)算,可省去企業(yè)所得稅納稅調(diào)整的辛苦.稅法沒有明確規(guī)定的,再參考財(cái)務(wù)制度的規(guī)定.

9. 對(duì)于產(chǎn)品構(gòu)成中所占比重較小、數(shù)量眾多的存貨,建議采用實(shí)地盤存制計(jì)算每月實(shí)際消耗量.

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