發(fā)布時(shí)間:2020-12-08 10:27來源:會(huì)計(jì)教練
關(guān)注公眾號隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展各行業(yè)市場也在快速的發(fā)展著,有很多公司也在這個(gè)大潮流下成立了,成立公司最令老板頭疼的就是公司的財(cái)務(wù)問題,小編在下文為大家介紹了財(cái)務(wù)人員需要具備的財(cái)務(wù)常識有哪些?感興趣的小伙伴就和小編一起去下文了解一下吧。
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展各行業(yè)市場也在快速的發(fā)展著,有很多公司也在這個(gè)大潮流下成立了,成立公司最令老板頭疼的就是公司的財(cái)務(wù)問題,小編在下文為大家介紹了財(cái)務(wù)人員需要具備的財(cái)務(wù)常識有哪些?感興趣的小伙伴就和小編一起去下文了解一下吧。
1、貨幣資金:不僅要看余額,還要看發(fā)生額。每個(gè)月現(xiàn)金的流入流出情況對經(jīng)營者來說很重要,要有資金計(jì)劃,充分利用資金,不能有閑置,更不能短缺。
2、往來款項(xiàng):關(guān)注授信,關(guān)注賬期。每個(gè)月要有對客戶的賬期分析表,超賬期的,超授信的都是風(fēng)險(xiǎn)。對業(yè)務(wù)來說,賬款放幾天不收,他們就有可能從撈取好處。對財(cái)務(wù)來說,賬期都是增加工作量。
3、存貨:存貨也是資產(chǎn),閑置就是浪費(fèi)。如何利用閑置資產(chǎn),老板們應(yīng)該清楚。在此提醒兩點(diǎn):
(1)存貨明細(xì)賬和存貨盤點(diǎn)很重要,直接反映了公司資產(chǎn)存量;
(2)重視發(fā)出商品,發(fā)出商品是債權(quán),發(fā)貨同時(shí)錢應(yīng)該進(jìn)賬。對于已發(fā)貨物,同樣要有賬期并計(jì)算利息,更要及時(shí)結(jié)算未付貨款。
4、固定資產(chǎn):固定資產(chǎn)金額大,反而要特別關(guān)注。要讓管理部門做好登記,不要讓資產(chǎn)閑置浪費(fèi)。
5、成本和費(fèi)用:要學(xué)會(huì)分清成本和費(fèi)用的關(guān)系,首先成本要和收入配比結(jié)轉(zhuǎn)。而費(fèi)用是當(dāng)期發(fā)生的,兩者完全不同。所以要關(guān)注個(gè)人借款掛賬的情況,這是對公司資源的占用。還要關(guān)注成本歸集的合理性,關(guān)注有沒有為了提高業(yè)績,把費(fèi)用當(dāng)成本核算。
6、預(yù)算管理:業(yè)務(wù)報(bào)費(fèi)用合不合理財(cái)務(wù)很難把關(guān)。沒有預(yù)算,老板只能聽業(yè)務(wù)說。老板也不想讓員工認(rèn)為小氣,只讓馬兒跑,不給馬兒吃草。有預(yù)算就有依據(jù),也就多設(shè)一道關(guān)口。
7、內(nèi)部控制:內(nèi)控的核心就規(guī)范化、流程化,一切都要按制度來。制度的核心就是分工科學(xué)。部門之間,員工之間即要能通力合作,又必須相互牽制。
關(guān)于財(cái)務(wù)人員需要具備的財(cái)務(wù)常識有哪些小編就介紹到這里了,如果大家想要了解更多的會(huì)計(jì)資訊的話可以掃描二維碼關(guān)注會(huì)計(jì)教練公眾號,有什么不理解的話也可以在線咨詢我們的答疑老師。
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