少數(shù)股權(quán)損益并不是一個很容易理解的內(nèi)容,這也導(dǎo)致了很多會計從業(yè)人員在面對購買少數(shù)股權(quán)損益抵消的財務(wù)處理時無從下手。下文小編就為大家詳細解答一下購買少數(shù)股權(quán)損益抵消會計分錄怎么做這一問題,大家可以作為參考,如果能夠幫助到你就再好不過了。如果看完文章仍有疑問,不妨來找我們的答疑老師吧,為你深入解答。
少數(shù)股權(quán)損益并不是一個很容易理解的內(nèi)容,這也導(dǎo)致了很多會計從業(yè)人員在面對購買少數(shù)股權(quán)損益抵消的財務(wù)處理時無從下手。下文小編就為大家詳細解答一下購買少數(shù)股權(quán)損益抵消會計分錄怎么做這一問題,大家可以作為參考,如果能夠幫助到你就再好不過了。如果看完文章仍有疑問,不妨來找我們的答疑老師吧,為你深入解答。
長期股權(quán)投資項目與子公司所有者權(quán)益項目的抵銷,
借:股本
資本公積
盈余公積
未分配利潤—年末
商譽
貸:長期股權(quán)投資
少數(shù)股東權(quán)益
母公司與子公司、子公司相互之間持有對方長期股權(quán)投資的投資收益的抵銷,
借:投資收益
少數(shù)股東損益
未分配利潤—年初
貸:提取盈余公積
對所有者(或股東)的分配
未分配利潤—年末
少數(shù)股東損益是合并報表產(chǎn)生的,是利潤的抵消項目,日常不用核算;
這樣處理有個理論前提不光這筆分錄所有合并分錄都運用這個觀點;
母公司理論,集團只把母公司股東當(dāng)股東歧視少數(shù)股東,認為少數(shù)股東權(quán)益是集團的負債根本不是權(quán)益,歸屬少數(shù)股東的利潤不是利潤是集團支出的費用(不明白就想想利潤分配和長投的抵消那兩比分錄很典型的體現(xiàn)了這個思想),說白了少數(shù)股東是外人.
少數(shù)股東權(quán)益只有在合并財務(wù)報表中才會體現(xiàn)的.90%股權(quán),控制應(yīng)該用成本法.
對于合并報表而言,抵銷后,所有者權(quán)益在收購少數(shù)股東權(quán)益后會減少少數(shù)股東權(quán)益的10%.
可以這樣理解,收購前,合并報表里包含一塊屬于少數(shù)股東的資產(chǎn),故需確認少數(shù)股東權(quán)益.收購后,這一塊資產(chǎn)對應(yīng)你支付10%的對價,收購方真正擁有子公司所有凈資產(chǎn),故少數(shù)股東權(quán)益減少10%.
收購少數(shù)前,對于合并報表而言,你抵掉了子公司的equity和母公司的長投,增加了子公司的資產(chǎn)和負債,資產(chǎn)大于負債的那塊是你收購90%時支付的對價和少數(shù)股東權(quán)益.
收購后,資產(chǎn)大于負債的那塊就是你兩次收購支付的對價了,可以理解為母公司本身的資產(chǎn)與所有者權(quán)益中的少數(shù)股東權(quán)益同時減少.
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