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要說如何做好一名地產(chǎn)新手出納，大家可能都會提到“認(rèn)真負(fù)責(zé)”，確實(shí)這是出納及財(cái)務(wù)工作的基本要求。可能有朋友會說，這是資金主管、會計(jì)主管或者財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該思考的問題，但是如果出納不清楚這些，僅僅停留在熟練操作層面，如何能做到主管或者經(jīng)理？小編看來，做到一名優(yōu)秀的出納，應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：

出納，即支付和收入，是管理貨幣資金、票據(jù)、有價(jià)證券的一項(xiàng)工作。因?yàn)榈禺a(chǎn)資金密集型行業(yè)特點(diǎn)，地產(chǎn)出納有其獨(dú)特地方，資金的劃轉(zhuǎn)和調(diào)撥量較大，同時(shí)地產(chǎn)的出納一般分為出和納，出即付款結(jié)算，納即案場收款，通常說的地產(chǎn)出納大多是說支付結(jié)算崗。

要說如何做好一名地產(chǎn)新手出納，大家可能都會提到“認(rèn)真負(fù)責(zé)”，確實(shí)這是出納及財(cái)務(wù)工作的基本要求。和大家日常聊工作，很多勤奮好學(xué)的入職三到六個(gè)月的新手出納人員，基本都會表示，自己已經(jīng)完全勝任這份工作，認(rèn)為處理該崗位工作已游刃有余。在我看來，確實(shí)，這已經(jīng)是一名勝任崗位的合格新手出納人員，是否算得上優(yōu)秀，請思考如下幾個(gè)問題：是否還在手工填寫單據(jù)？各種支付結(jié)算方式優(yōu)缺點(diǎn)是否知曉？各結(jié)算系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間及流程是否清晰？各個(gè)銀行賬戶是否做了收益管理？監(jiān)管賬戶資金提取是否做了效率分析？項(xiàng)目近三到六個(gè)月大額付款是否都提前編制了日程表？各項(xiàng)資金支付工作是否分析了緊急重要程度并酌情跟進(jìn)……

可能有朋友會說，這是資金主管、會計(jì)主管或者財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該思考的問題，但是如果出納不清楚這些，僅僅停留在熟練操作層面，如何能做到主管或者經(jīng)理？小編看來，做到一名優(yōu)秀的出納，應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：

1、 深入了解結(jié)算體系。
2、 要有收益成本意識。
3、 了解付款業(yè)務(wù)背景，并準(zhǔn)確做出分析和安排。

結(jié)算手段日益發(fā)達(dá)，很多公司無現(xiàn)金管理，限制支票使用以防控風(fēng)險(xiǎn)，控制柜臺電匯成本，導(dǎo)致很多出納做的付款就是網(wǎng)銀支付。網(wǎng)銀固然方便實(shí)用，但是某些大額結(jié)算，需要銀行后臺處理，相信很多財(cái)務(wù)人員都經(jīng)歷過“子彈在空中飛”的煎熬吧。面試中、溝通中，也發(fā)現(xiàn)很多人可能做了兩年出納，并不清楚什么是“倒提”，不知道它的優(yōu)點(diǎn)；也有人經(jīng)常繳存支票，但都不清楚收票提出行每天參與幾場交換，也就不可能準(zhǔn)確把控資金到賬時(shí)間；有人每周提取監(jiān)管資金，只是看系統(tǒng)數(shù)字提取，并不清楚那些不能提取的重點(diǎn)資金是怎么確定以及重點(diǎn)監(jiān)管資金在某些節(jié)點(diǎn)能提取多少；大額結(jié)算系統(tǒng)、小額結(jié)算系統(tǒng)有什么區(qū)別，運(yùn)行時(shí)間分別是怎么樣的，也與我無關(guān)；重要的結(jié)算，是否提前安排并且做好備選方案。

有人說，這是鉆牛角尖，但是我想說，倒提方式本周我們還在用，因?yàn)檎娴暮苎杆伲绕渫泄衩鎰澽D(zhuǎn)；不清楚大額系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間，你如何安排工作，尤其是重要的土地款及融資償還等，如何確保按時(shí)到賬不產(chǎn)生違約金及罰息；不清楚監(jiān)管資金計(jì)算方式、不清楚支票交換路徑及到賬時(shí)間，你如何安排資金收支……

為何我們選擇網(wǎng)銀支付？因?yàn)槭r(shí)省力省成本，相對于支票能夠很好把控風(fēng)險(xiǎn)，但是如果幾筆大額（千萬以上）電匯湊到一起，我們是否可以選擇倒提來節(jié)約手續(xù)費(fèi)？要知道，電匯一筆200元，支票一張一塊多，五筆付款能節(jié)約1000元。

日常所用的結(jié)算賬戶，是否都辦理了結(jié)構(gòu)性或者協(xié)定存款？是否集中優(yōu)勢資金來獲取了更高的資金收益水平？每年兩個(gè)七天長假，是否做了收益更高的銀行理財(cái)？地產(chǎn)公司的資金，尤其監(jiān)管資金，動(dòng)輒上億，協(xié)定和活期存款利率，差異大約在0.8-1.2%的水平，一個(gè)億對應(yīng)的利息差就是約100萬。

監(jiān)管資金的提取頻率是否有一定標(biāo)準(zhǔn)？有人說，我一周提取兩次，我想說，你算明白再去提取，一周跑兩次銀行，等于一個(gè)工作日的人力成本和交通費(fèi)，是否夠你解凍的資金獲取的收益？如果不是十萬火急，我建議算明白再提取。

主要合作銀行及手續(xù)是否實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理？出納去銀行辦理業(yè)務(wù)，占據(jù)了大部分人力成本，填寫各類單據(jù)也是出納最頭疼的事情，填錯(cuò)了，需要重新填寫，甚至再次去銀行，所以，是否實(shí)現(xiàn)了電子化打印各類單據(jù)，是否整合了主要業(yè)務(wù)辦理銀行，這是提升工作效率和準(zhǔn)確率的關(guān)鍵。同時(shí)，一定與銀行工作人員做好溝通，處理好合作關(guān)系，要知道，他能幫你辦的，你不用跑，他能幫你協(xié)調(diào)的，你不用往返公司，時(shí)間就是效率，效率就是收益。

做出納崗位，個(gè)人覺得要有大局觀。什么叫大局觀，聽起來很空洞，個(gè)人覺得在這個(gè)崗位是可以統(tǒng)籌全局的，因?yàn)樗匈Y金都要經(jīng)過這個(gè)崗位。要分清業(yè)務(wù)輕重緩急，根據(jù)具體情況選擇不同結(jié)算方式，安排好處理順序。提前安排重要業(yè)務(wù)（比如土地款、貸款償還）所需資金，及時(shí)進(jìn)行調(diào)撥或者提取，以確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

了解業(yè)務(wù)背景，才能真正控制住結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，為何有的業(yè)務(wù)非要現(xiàn)金或者支票，我們是否可以配合，配合到什么程度，只有分析了業(yè)務(wù)本身，才能確定處理方式，把控結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。如果說效率創(chuàng)造價(jià)值，那么防控風(fēng)險(xiǎn)就是降低損失，二者同樣重要。