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建筑行業(yè)也是相對來說比較成熟的行業(yè)了，對于建筑行業(yè)做賬會計來講，掌握熟練的做賬方法步驟是有效的，那么建筑施工做賬流程是什么呢?大家知道嗎?會計教練老師把答案詳解以及相關(guān)知識整理在了下文中，有不懂的小伙伴可以來看看，希望可以對小伙伴們有所幫助!

建筑行業(yè)也是相對來說比較成熟的行業(yè)了，對于建筑行業(yè)做賬會計來講，掌握熟練的做賬方法步驟是有效的，那么建筑施工做賬流程是什么呢?大家知道嗎?會計教練老師把答案詳解以及相關(guān)知識整理在了下文中，有不懂的小伙伴可以來看看，希望可以對小伙伴們有所幫助!

建筑施工做賬流程

一、 新賬的建立

一個項目開工，或者一個企業(yè)新建立，都面臨著建立新賬的問題。建立新賬并不難，通常先應(yīng)當(dāng)想好會計科目的設(shè)置問題。在做憑證的時候應(yīng)當(dāng)想好各科目應(yīng)當(dāng)怎么設(shè)置明細(xì)科目級數(shù)。是采用輔助核算好，還是直接在會計科目下設(shè)置明細(xì)科目好。

一般情況下，是如果涉及的往來單位較多，部門較多且穩(wěn)定或者項目較多的時候，應(yīng)當(dāng)采用輔助核算的方式(可以根據(jù)各會計科目的實(shí)際情況分別采用，并不需要同時具備)。否則，應(yīng)當(dāng)直接在會計科目下設(shè)置明細(xì)科目，簡化工作量。通常情況下，公司本部的賬(涉及的往來單位很多，項目多，部門也比較多且穩(wěn)定)采用輔助核算比較合適，而單一的項目賬，直接在會計科目下設(shè)置明細(xì)科目比較好。

根據(jù)各公司管理的不同，建筑企業(yè)的財務(wù)核算及管理分為本部集中管理(集權(quán)式，由公司直接編制財務(wù)報表)和項目單獨(dú)管理制(分權(quán)式，由公司總部匯總報表)。采用本部集中管理的企業(yè)公司就只有一個賬套，所有項目的賬務(wù)都在公司的同一賬套中處理，各項目只負(fù)責(zé)編制項目成本報表并對項目成本進(jìn)行分析。分權(quán)式管理是公司各項目單獨(dú)開設(shè)賬套。每個獨(dú)立的項目都設(shè)有單獨(dú)的銀行賬號并單獨(dú)進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理，編制財務(wù)會計報表。最后由公司總部匯總各項目的財務(wù)報表。

集權(quán)式的優(yōu)點(diǎn)是公司總部可以隨時掌握公司各項目的成本情況，并對各項目成本實(shí)行實(shí)時監(jiān)控和動態(tài)管理，有利于公司加強(qiáng)財務(wù)管理。適用于公司本部及附近項目較多的企業(yè)。缺點(diǎn)是對外地項目的核算資料可能不及時，不能及時準(zhǔn)確地反映公司財務(wù)狀況;不利于建筑企業(yè)的稅收籌劃。

分權(quán)式的優(yōu)點(diǎn)是減輕了公司總部的核算工作，有利于各項目部及時準(zhǔn)確的反映其財務(wù)狀況，有利于公司的稅收籌劃。缺點(diǎn)是容易造成項目經(jīng)理權(quán)力過大，滋生腐敗。如果項目財務(wù)人員不能起好監(jiān)督作用并在管理中處于強(qiáng)勢的話，不利于公司的財務(wù)管理。實(shí)行分權(quán)式要求公司對項目財務(wù)人員實(shí)行委派制。財務(wù)人員由公司考核，但要有相當(dāng)?shù)臋?quán)力并能保持良好的職業(yè)操守。適用于外地項目較多的施工企業(yè)。

不管采用哪種方式，都要注重強(qiáng)化公司和項目的財務(wù)管理，要能充分發(fā)揮財務(wù)部門核算、監(jiān)督、反映的職能。

二、會計科目的設(shè)置及核算內(nèi)容

建筑施工企業(yè)有一定的特殊性，與廣大生產(chǎn)型企業(yè)有很大的區(qū)別。特別是在成本核算和收入的確認(rèn)上，和產(chǎn)品銷售企業(yè)有很大的不同。本帖只在此探討建造合同法準(zhǔn)則中規(guī)定建筑施工企業(yè)的會計業(yè)務(wù)處理，與生產(chǎn)性企業(yè)相同的核算不在此做探討。

(一)工程施工 相當(dāng)于生產(chǎn)企業(yè)的“生產(chǎn)成本”科目。主要核算各項目成本及毛利。下面設(shè)置“合同成本”和“毛利”兩個二級明細(xì)科目。

1、工程施工-合同成本，核算工程合同成本

在合同成本下，設(shè)置以下明細(xì)科目

(1)人工費(fèi)(項目/部門核算) 、(2)材料費(fèi)(項目/部門核算) 、(3)機(jī)械使用費(fèi)(項目/部門核算)

(4)其他直接費(fèi)(項目/部門核算) 、(5)分包成本(項目/部門核算) 、(6)間接費(fèi)用

間接費(fèi)用下設(shè)下列明細(xì)科目

管理人員工資(項目/部門核算) 、職工福利費(fèi)(項目/部門核算) 、固定資產(chǎn)使用費(fèi)(項目/部門核算) 、低值易耗品攤銷(項目/部門核算) 、辦公費(fèi)(項目/部門核算) 、差旅費(fèi)(項目/部門核算) 、財產(chǎn)保險費(fèi)(項目/部門核算) 、工程保修費(fèi)(項目/部門核算) 、排污費(fèi)(項目/部門核算) 、勞動保護(hù)費(fèi)(項目/部門核算) 、檢驗試驗費(fèi)(項目/部門核算) 、外單位管理費(fèi)(項目/部門核算) 、材料整理及零星運(yùn)費(fèi)(項目/部門核算) 、材料物資盤虧及毀損(項目/部門核算) 、取暖費(fèi)(項目/部門核算) 、其他費(fèi)用(項目/部門核算)

2、工程施工-毛利，核算工程毛利

具體的設(shè)置根據(jù)企業(yè)需要選擇，不一定非要設(shè)置這些會計科目。特別是間接費(fèi)用，有些不需要的可以不予以設(shè)置。

(二)機(jī)械作業(yè) 該科目主要是針對建筑企業(yè)有單獨(dú)的設(shè)備管理部門為各項目提供設(shè)備發(fā)生的費(fèi)用及內(nèi)部結(jié)算的臺班的核算。相當(dāng)于制造待業(yè)的“輔助生產(chǎn)成本”科目。有條件的單位，可以針對本公司的設(shè)備設(shè)置單機(jī)核算，準(zhǔn)確核算每臺大型或者主要設(shè)備每個臺班的耗用成本。

通常情況下，應(yīng)當(dāng)設(shè)置以下明細(xì)科目：

工資及附加(部門/設(shè)備核算) 、燃料及動力(部門/設(shè)備核算) 、折舊費(fèi)(部門/設(shè)備核算) 、配件及修理費(fèi)(部門/設(shè)備核算) 、間接費(fèi)用(部門/設(shè)備核算)

(三)應(yīng)收賬款

1、應(yīng)收工程款(往來單位核算) 核算根據(jù)工程進(jìn)度報表或者結(jié)算的應(yīng)收賬款

2、應(yīng)收銷貨款(往來單位核算) 核算施工企業(yè)應(yīng)收產(chǎn)品銷售貨款

3、應(yīng)收質(zhì)保金(往來單位核算) 根據(jù)合同及結(jié)算業(yè)主暫扣的工程質(zhì)保金，最好設(shè)置有到期日。

(四)應(yīng)付賬款

1、應(yīng)付購貨款(往來單位核算)核算應(yīng)付購貨款、設(shè)備款等。

2、應(yīng)付分包款(往來單位核算)核算應(yīng)付分包工程款

3、暫估應(yīng)付款(往來單位核算)核算暫估入賬的款項(包括材料暫估入賬及分包工程款的暫估入賬)。

4、應(yīng)付質(zhì)保金(往來單位核算)核算應(yīng)付分包單位的質(zhì)保金，最好設(shè)置有到期日。

(五)工程結(jié)算 (往來單位/項目核算)核算根據(jù)業(yè)主進(jìn)度報表簽證資料或者工程結(jié)算的款項。

(六)主營業(yè)務(wù)收入

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