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對于財務報表大家應該都很了解了，那么管理報表大家了解多少呢?財務報表和管理報表的區(qū)別是什么呢?不知道的小伙伴們不要擔心，小編對此做了很詳細的總結歸納，希望可以對大家有所幫助，那么接下來就一起跟著小編來看一下吧!

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財務報表和管理報表的區(qū)別

1、包括范圍不同

管理報表包括20款，即電力建設基金收入、三峽工程建設基金收入、養(yǎng)路費收入、車輛購置附加費收入、鐵路建設基金收入、公路建設基金收入、民航基礎設施建設基金收入、郵電附加費基金收入、港口建設費收入。

而財務報表包括企業(yè)依法交納的增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅、資源稅、土地增值稅、城市維護建設稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船稅。

2、計算方法不同

管理報表計算公式為：

經(jīng)營凈收入=經(jīng)營收入-經(jīng)營費用-生產(chǎn)性固定資產(chǎn)折舊-生產(chǎn)稅+出租房屋凈收入、出租其他資產(chǎn)凈收入和自有住房折算凈租金等。財產(chǎn)凈收入不包括轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)所有權的溢價所得。

而財務報表計算公式表示為：人均可支配收入實際增長率= (報告期人均可支配收入/基期人均可支配收入)/居民消費價格指數(shù)-100%。

3、目的不同

管理報表就是把產(chǎn)品賣好，讓產(chǎn)品好賣營銷策略主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場和銷售量，以及競爭對手的產(chǎn)品信息。只有對掌握了市場需求，才能做到有的放矢，減少失誤，從而將風險降到最低

而財務報表面臨的是一個動態(tài)的市場環(huán)境，為實現(xiàn)企業(yè)既定的營銷目標，營銷策略應當根據(jù)市場的變化及時調(diào)整價格決策的目標。

4、核心要點不同

管理報表給企業(yè)帶來新的機會，也可能帶來新的難題，如新的法律、新的政策的實施，對企業(yè)營銷可能產(chǎn)生有利或不利的影響，掌握環(huán)境的發(fā)展趨勢是企業(yè)制定戰(zhàn)略計劃的重要前提。

而財務報表避免和聲譽較高的名牌商品展開正面競爭。名牌商品都處于高度的商品保護地位。

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