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現(xiàn)在做什么都有風(fēng)險(xiǎn)的，投資有風(fēng)險(xiǎn)，就業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，到處都是風(fēng)險(xiǎn)。但是也有解決的方法，你可以先了解風(fēng)險(xiǎn)，做好預(yù)防措施，這樣你就可以把損失降到最低，甚至避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)。今天給大家?guī)?lái)的就是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有哪些-有什么因素，一起來(lái)了解一下吧，知己知彼才能將它打敗。

現(xiàn)在做什么都有風(fēng)險(xiǎn)的，投資有風(fēng)險(xiǎn)，就業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，到處都是風(fēng)險(xiǎn)。但是也有解決的方法，你可以先了解風(fēng)險(xiǎn)，做好預(yù)防措施，這樣你就可以把損失降到最低，甚至避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)。今天給大家?guī)?lái)的就是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有哪些-有什么因素，一起來(lái)了解一下吧，知己知彼才能將它打敗。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有哪些

按照風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源不同，可以分為外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

(1)企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)包括：顧客風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)、政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、法律環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等;

(2)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括：產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人事風(fēng)險(xiǎn)、組織與管理風(fēng)險(xiǎn)等。

立足于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，主要評(píng)估企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，兼顧企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源看，可分為可控風(fēng)險(xiǎn)和不可控風(fēng)險(xiǎn)，可控是指是否人為可控。那么，可控風(fēng)險(xiǎn)中的人為因素是什么呢?由于有不同利益的偏好，不同的人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度就不一樣。比如內(nèi)控有時(shí)會(huì)與企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生矛盾，原因就在于CEO和CFO有不同的利益偏好，CEO要擴(kuò)張、要投資，要并購(gòu);CFO則更關(guān)注一系列風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)是指管理運(yùn)作過(guò)程中因信息不對(duì)稱(chēng)、管理不善、判斷失誤等影響管理的水平。這種風(fēng)險(xiǎn)具體體現(xiàn)在構(gòu)成管理體系的每個(gè)細(xì)節(jié)上，可以分為四個(gè)部分:管理者的素質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、管理過(guò)程。 若管理出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)給企業(yè)與管理者造成無(wú)法挽回的損失。

影響公司經(jīng)營(yíng)的主要風(fēng)險(xiǎn)因素有哪些

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)又稱(chēng)營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，供、產(chǎn)、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)不確定性因素的影響所導(dǎo)致企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的遲滯，產(chǎn)生企業(yè)價(jià)值的變動(dòng)。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行較為準(zhǔn)確的計(jì)算和衡量，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作。

影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的因素主要有：

1、產(chǎn)品需求--產(chǎn)品的需求越穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小

2、產(chǎn)品售價(jià)--售價(jià)變動(dòng)不大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小

3、產(chǎn)品成本--產(chǎn)品成本變動(dòng)越大的，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大

4、調(diào)整價(jià)格的能力--企業(yè)具有較強(qiáng)的調(diào)整價(jià)格的能力，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小

5、固定成本的比重--固定成本所占比重較大時(shí)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就較大。這一因素稱(chēng)為經(jīng)營(yíng)杠桿。

上述內(nèi)容就是小編整理的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有哪些-有什么因素，如果你想了解更多有關(guān)會(huì)計(jì)的知識(shí)，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)出納的工作內(nèi)容，可以咨詢(xún)?cè)诰€客服老師，都可以得到滿意的回答，也可以掃描下方的二維碼，加入會(huì)計(jì)群聊，還能領(lǐng)取會(huì)計(jì)資料包，名額有限，快快行動(dòng)吧。