發(fā)布時(shí)間:2019-11-25 16:12來源:會(huì)計(jì)教練
關(guān)注公眾號(hào)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的都知道變動(dòng)成本和固定成本,但是總是會(huì)有人會(huì)把這二者搞混,大多數(shù)人區(qū)分二者都用最簡(jiǎn)單的方法就是可以變動(dòng)的就稱為變動(dòng)成本,不變的就稱為固定成本,但是二者的區(qū)別不止這些,本期小編就和大家一起看一下變動(dòng)成本和固定成本之間的區(qū)別到底有哪些。
學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的都知道變動(dòng)成本和固定成本,但是總是會(huì)有人會(huì)把這二者搞混,大多數(shù)人區(qū)分二者都用最簡(jiǎn)單的方法就是可以變動(dòng)的就稱為變動(dòng)成本,不變的就稱為固定成本,但是二者的區(qū)別不止這些,本期小編就和大家一起看一下變動(dòng)成本和固定成本之間的區(qū)別到底有哪些。
變動(dòng)成本指支付給各種變動(dòng)生產(chǎn)要素的費(fèi)用,如購買原材料及電力消耗費(fèi)用和工人工資等。這種成本隨產(chǎn)量的變化而變化,常常在實(shí)際生產(chǎn)過程開始后才需支付。
固定成本,(又稱固定費(fèi)用)相對(duì)于變動(dòng)成本,是指成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而能保持不變的成本。
變動(dòng)成本:根據(jù)變動(dòng)成本發(fā)生的原因可將變動(dòng)成本分為兩類。一類是技術(shù)性變動(dòng)成本、另一類是酌量性變動(dòng)成本。
技術(shù)性變動(dòng)成本是指單位成本由技術(shù)因素決定而總成本隨著消耗量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本,通常表現(xiàn)為產(chǎn)品的直接物耗成本。酌量性變動(dòng)成本是指可由企業(yè)管理當(dāng)局決策加以改變的變動(dòng)成本。
固定成本:固定成本通常可區(qū)分為約束性固定成本和酌量性固定成本。
約束性固定成本,為維持企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)營(yíng)能力而必須開支的成本,如廠房和機(jī)器設(shè)備的折舊、財(cái)產(chǎn)稅、房屋租金、管理人員的工資等。
由于這類成本與維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力相關(guān)聯(lián),也稱為經(jīng)營(yíng)能力成本。這類成本的數(shù)額一經(jīng)確定,不能輕易加以改變,因而具有相當(dāng)程度的約束性。
酌量性固定成本,企業(yè)管理當(dāng)局在會(huì)計(jì)年度開始前,根據(jù)經(jīng)營(yíng)、財(cái)力等情況確定的計(jì)劃期間的預(yù)算額而形成的固定成本,如新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)、廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)等。
由于這類成本的預(yù)算數(shù)只在預(yù)算期內(nèi)有效,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)具體情況的變化,確定不同預(yù)算期的預(yù)算數(shù),所以,也稱為自定性固定成本。這類成本的數(shù)額不具有約束性,可以斟酌不同的情況加以確定。
固定成本大部分是間接成本,如固定資產(chǎn)的折舊和維護(hù)費(fèi)、辦公費(fèi)等。當(dāng)產(chǎn)品產(chǎn)量或商品流轉(zhuǎn)量的變動(dòng)超過一定的范圍時(shí),固定費(fèi)用就會(huì)有所增減。
所以,固定成本是一個(gè)相對(duì)固定的概念,我們稱之為“相對(duì)固定成本”。固定成本是指成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),不受業(yè)務(wù)量增減影響而變動(dòng)。
變動(dòng)成本法又稱直接成本法。是指產(chǎn)品成本只包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用,而把固定性制造費(fèi)用作為當(dāng)期的期間成本,全額列入損益表,作為當(dāng)期銷售收入的一個(gè)扣減項(xiàng)目。
版權(quán)聲明:
* 凡會(huì)計(jì)教練注明 “原創(chuàng)” 的所有作品,均為本網(wǎng)站合法擁有版權(quán)的作品,未經(jīng)本網(wǎng)站授權(quán),任何媒體、網(wǎng)站、個(gè)人不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)帖或以其他方式使用,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹酗@著位置標(biāo)注“原文來源:會(huì)計(jì)教練”。
* 本網(wǎng)站的部分作品由網(wǎng)絡(luò)用戶和讀者投稿,我們不確定投稿用戶享有完全著作權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果侵犯了您的權(quán)利,我們將按照規(guī)定及時(shí)更正與刪除。【投訴通道】
●超全面費(fèi)用報(bào)銷流程及制度!含差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)
●即日起,企業(yè)有銷無進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)大!這173個(gè)風(fēng)
●金稅四期下財(cái)務(wù)人員需自查的:業(yè)務(wù)招待費(fèi)1
●當(dāng)月還差多少進(jìn)項(xiàng)票怎么計(jì)算?當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)計(jì)算
●有了這三套成本核算系統(tǒng),再也不怕成本核算
●43個(gè)財(cái)務(wù)比率分析計(jì)算公式,附財(cái)務(wù)比率分
●終于把合同履約成本的賬務(wù)處理講透徹了!附
●找到了!一套完整的建筑施工項(xiàng)目成本費(fèi)用分
iphone下載
Android下載
微信公眾號(hào)