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本文講的是工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的日常工作內(nèi)容有哪些?負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用、庫(kù)存商品等賬面的管理工作。具體的相關(guān)內(nèi)容，小編已經(jīng)幫小伙伴們整理在下文啦，感興趣的小伙伴們可以看一看，相信對(duì)大家會(huì)有很大的幫助。

本文講的是工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的日常工作內(nèi)容有哪些?負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用、庫(kù)存商品等賬面的管理工作。具體的相關(guān)內(nèi)容，小編已經(jīng)幫小伙伴們整理在下文啦，感興趣的小伙伴們可以看一看，相信對(duì)大家會(huì)有很大的幫助。

一、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的日常工作內(nèi)容

1、收集材料單，入庫(kù)單，與倉(cāng)庫(kù)材料會(huì)計(jì)或保管員/倉(cāng)庫(kù)記賬員接口，做好協(xié)調(diào)工作。

2、確定最合適你公司材料成本計(jì)算方法：先進(jìn)先出，加權(quán)平均等。

3、建立材料明細(xì)賬，確定產(chǎn)品分類。

4、月底根據(jù)發(fā)出材料，購(gòu)進(jìn)材料單，匯總合計(jì)，與倉(cāng)庫(kù)材料會(huì)計(jì)核對(duì)。

5、根據(jù)計(jì)算方法 確定單位成本，及結(jié)存成本。

6、期間末做材料預(yù)算，成本對(duì)比，進(jìn)銷差價(jià)分析。 控制生產(chǎn)成本。

1、成本項(xiàng)目中一個(gè)重要的內(nèi)容就是直接消耗的主要原材料，一般企業(yè)都在60%以上。所以就這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)的成本會(huì)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)和車間要密切配合，搞好原材料的核算工作。歸集原材料成本主要根據(jù)車間開(kāi)具的領(lǐng)料單，這個(gè)領(lǐng)料單一般是一式三份：車間留存一份;倉(cāng)庫(kù)一份、財(cái)務(wù)一份。在實(shí)際工作中，月末三家要核對(duì)領(lǐng)料單，差一張也不行。之后成本會(huì)計(jì)根據(jù)領(lǐng)料單編制本月材料耗用明細(xì)表，據(jù)此進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

2、財(cái)務(wù)制度規(guī)定，要?jiǎng)澐之a(chǎn)成本和在產(chǎn)品的成本界限，所以到月末成本會(huì)計(jì)要和車間一起盤(pán)點(diǎn)在產(chǎn)品，如果主要原材料成本占總成本的比重比較大，那么在產(chǎn)品成本可以只計(jì)算原材料成本，不計(jì)算加工成本。根據(jù)上月在產(chǎn)+本月領(lǐng)料-本月在產(chǎn)=本月實(shí)際消耗，計(jì)算出實(shí)際的材料成本。

3、正確核算當(dāng)月的產(chǎn)成數(shù)量，因?yàn)檫@是計(jì)算當(dāng)月成本的基礎(chǔ)，這也需要成本會(huì)計(jì)和成品庫(kù)還有車間核對(duì)當(dāng)月的入庫(kù)單，三家要把產(chǎn)成數(shù)對(duì)齊了。

以上就是工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的日常工作內(nèi)容有哪些，小編就為大家整理到這里了，如果還有什么疑問(wèn)，可以咨詢我們的在線答疑老師，能夠幫您解決問(wèn)題，同時(shí)也可以掃一掃文章右上方的二維碼來(lái)獲取更多的資料，還有免費(fèi)試聽(tīng)的課程哦。