發(fā)布時間:2021-06-11 19:04來源:會計教練
關(guān)注公眾號一般來說,工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)并沒有太大區(qū)別。那么工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的成本會計怎么做呢?小編今天專門對此進行了歸納整理,希望可以幫助到有需要的同學(xué),接下來就跟著小編一起來看一下吧,后續(xù)如果小伙伴們還有什么不清楚的可以繼續(xù)關(guān)注我們的會計教練網(wǎng),全網(wǎng)最全的會計知識等你打包帶走!
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1、收集材料單,入庫單,與倉庫材料會計或保管員/倉庫記賬員接口,做好協(xié)調(diào)工作。
2、確定最合適你公司材料成本計算方法:先進先出,后進先出,加權(quán)平均等。
3、建立材料明細(xì)賬,確定產(chǎn)品分類。
4、月底根據(jù)發(fā)出材料,購進材料單,匯總合計,與倉庫材料會計核對。
5、根據(jù)計算方法 確定單位成本,及結(jié)存成本。
6、期間末做材料預(yù)算,成本對比,進銷差價分析。 控制生產(chǎn)成本。
現(xiàn)代成本會計拓寬了傳統(tǒng)成本會計的內(nèi)涵和外延,其涉及的內(nèi)容廣泛,以我國會計界目前的共識來看,現(xiàn)代成本會計的基本內(nèi)容是:成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本檢查。
企業(yè)如何安排、使用上述資源,必須根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的任務(wù)來計劃資源的投入、使用以及測算這些資源投入使用后的效率和效益,這就需要細(xì)致地觀察分析企業(yè)周圍的環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的狀況,充分掌握正確的信息,完善情報體系是制定成本計劃的基礎(chǔ)。
同時改善企業(yè)素質(zhì),改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,是改善企業(yè)成本計劃的重要條件。要提高素質(zhì)、改善環(huán)境,必須深化改革,根據(jù)市場經(jīng)濟的要求,按照生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和項目以及按生產(chǎn)經(jīng)營期限,分別制定出生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)和分期的費用預(yù)算及成本計劃,組成有機的成本計劃體系。
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