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一般來說，企業(yè)必須要進行稅務籌劃，這對企業(yè)的發(fā)展來說是有好處的，可以使得企業(yè)進行合理避稅，也為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供幫助，那么企業(yè)的稅務籌劃從哪里入手呢?不知道的小伙伴們不要擔心，小編對此進行了詳細的總結歸納，希望可以對大家有所幫助，那么接下來就一起看一下吧!

一般來說，企業(yè)必須要進行稅務籌劃，這對企業(yè)的發(fā)展來說是有好處的，可以使得企業(yè)進行合理避稅，也為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供幫助，那么企業(yè)的稅務籌劃從哪里入手呢?不知道的小伙伴們不要擔心，小編對此進行了詳細的總結歸納，希望可以對大家有所幫助，那么接下來就一起看一下吧!

企業(yè)稅務籌劃

應該從以下幾方面入手：

1.了解稅務機關的工作程序

稅法強制性能特點，決定了稅務機關在企業(yè)稅收籌劃有效性中具有關鍵作用。

在日常稅收籌劃中，稅收籌劃人員應保持與稅務部門密切的聯(lián)系與溝通，在某些模糊或新生事物的處理上得到其認可，再進行具體的籌劃行為，這是至關重要的。

其次，通過密切的聯(lián)系與溝通，能夠盡早獲取國家對相關稅收政策的調整或新政策出臺的信息，及時調整稅收籌劃方案，降低損失或增加收益。

第三，通過對其工作程序的了解，在整個稅收籌劃中能做到有的放矢，分清輕重緩急，避免或減少無謂的損失。

2.先讓領導了解稅收籌劃

開展稅收籌劃，管理層是否樹立起節(jié)稅意識是關鍵。企業(yè)在市場經濟條件下最顯著的特征就是它的營利性，它追求的是稅后收益的最大化，理所當然應該推崇稅收籌劃的運用。

但是，在實現實的法人治理結構中，經營管理才往往不是企業(yè)的股權所有者，在這種現狀下，管理層會鑒于自已的政績、考核激勵機構先進因素，考慮的大都是企業(yè)利潤總額的最大化。

3. 要有高素質的管理人員

稅收籌劃實質是一種高層次、高智力型的財務管理活動，是事先的規(guī)劃。經營活動一旦發(fā)生后，就無法事后補救。

因此，稅收籌劃人員必須要具有綜合素質，需要具備稅收、會計、財務等專業(yè)知識，并全面了解、熟悉企業(yè)整個投資、經營、籌資活動，從而預測出不同的納稅方案，進行比較、優(yōu)化選擇，進而作出最有利的決策。

4. 要具體問題具體分析

在現實生活中，稅收籌劃沒有固定的模式和套路，稅收籌劃的手續(xù)與形式也是多樣的。

因此，在稅收籌劃過程中，應把握具體問題具體分析的原則，選擇最合適的稅收籌劃方法，不能生搬硬套。

此外，要用長遠的眼光來選擇稅收籌劃方案。有些稅收籌劃方案在某一時期稅負最低，但卻不利于其長遠的發(fā)展。

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