企業(yè)內(nèi)部控制
企業(yè)內(nèi)部控制含義、原則、要素、目標
企業(yè)內(nèi)部控制整體層面1-組織架構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部控制整體層面2-發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)內(nèi)部控制整體層面3-人力資源
企業(yè)內(nèi)部控制具體層面1-資金運營控制1
企業(yè)內(nèi)部控制具體層面1-資金運營控制2
企業(yè)內(nèi)部控制具體層面2-籌資活動
企業(yè)內(nèi)部控制具體層面3-投資活動
企業(yè)內(nèi)部控制具體層面4-采購活動1
企業(yè)內(nèi)部控制具體層面4-采購活動2
企業(yè)內(nèi)部控制具體層面5-資產(chǎn)管理1
企業(yè)內(nèi)部控制具體層面5-資產(chǎn)管理2
企業(yè)內(nèi)部控制具體層面5-資產(chǎn)管理3
企業(yè)內(nèi)部控制具體層面5-資產(chǎn)管理4
企業(yè)內(nèi)部控制具體層面5-資產(chǎn)管理5
企業(yè)內(nèi)部控制具體層面6-銷售活動
企業(yè)內(nèi)部控制具體層面7-業(yè)務(wù)外包
企業(yè)內(nèi)部控制具體層面8-財務(wù)報告
企業(yè)內(nèi)部控制具體層面9-全面預(yù)算1
企業(yè)內(nèi)部控制具體層面9-全面預(yù)算2
企業(yè)內(nèi)部控制具體層面9-全面預(yù)算3
企業(yè)內(nèi)部控制具體層面10-合同管理
企業(yè)內(nèi)部控制具體層面11-信息系統(tǒng)管理
課程簡介：在激烈的市場競爭中，很多企業(yè)的生存和發(fā)展遇到了問題,使企業(yè)在市場競爭中陷于被動，公司發(fā)展戰(zhàn)略不清晰、管理粗放，沒有明確的年度目標和實施保障機制、職責不清、部門之間推諉扯皮，缺乏風險意識，缺乏敢闖敢冒的開拓精神，每況愈下,業(yè)用人模式仍然比較僵化，存在優(yōu)秀人才上不來、引不進，平庸的管理人員下不來、出不去的現(xiàn)象，公司執(zhí)行力文化不強，員工執(zhí)行力差,業(yè)績增長緩慢,利潤不理想，在業(yè)務(wù)流程方面，采購價格偏高、采購貨物質(zhì)量不符、供應(yīng)中斷、存在假采購真付款、倉庫里面的存貨存在賬實不符，在銷售發(fā)貨過程中流程不規(guī)范，大量的應(yīng)收賬款無法收回......等等，諸多的問題阻礙了公司的發(fā)展？本課程主要從整體層面和具體業(yè)務(wù)流程層面指引會計人員如何進行管理
課程章節(jié)：4章
課程課時：20小時
課程收益：通過學習掌握內(nèi)部控制體系與發(fā)展、內(nèi)部控制目標、原則與要素，如何從整體層面設(shè)置內(nèi)部控制以及具體層面內(nèi)部控制（包括資金運營控制、籌資活動控制、投資活動控制、采購活動控制、資產(chǎn)管理、銷售活動控制、業(yè)務(wù)外包管理、財務(wù)報告管理、全面預(yù)算管理、合同管理、信息系統(tǒng)管理）
適用對象：企業(yè)財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理，從事會計管理崗位人員。
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