第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策
第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（一）
第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（二）
第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（三）
第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（四）
第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（五）
第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（一）
第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（二）
第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（三）
第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（四）
第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型（一）
第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型（二）
第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型（三）
第四節(jié)-企業(yè)經營決策與商業(yè)模式分析（一）
第四節(jié)-企業(yè)經營決策與商業(yè)模式分析（二）
第四節(jié)-企業(yè)經營決策與商業(yè)模式分析（三）
第二章 公司法人治理結構
第三章 市場營銷與品牌管理
第四章 分銷渠道管理
第五章 生產管理
第六章 物流管理
第七章 技術創(chuàng)新管理
第一節(jié)-技術創(chuàng)新含義、分類與模式（一）
第一節(jié)-技術創(chuàng)新含義、分類與模式（二）
第二節(jié)-技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新決策評估方法（一）
第二節(jié)-技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新決策評估方法（二）
第二節(jié)-技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新決策評估方法（三）
第三節(jié)-技術創(chuàng)新組織與研發(fā)管理（一）
第三節(jié)-技術創(chuàng)新組織與研發(fā)管理（二）
第三節(jié)-技術創(chuàng)新組織與研發(fā)管理（三）
第四節(jié)-企業(yè)管理創(chuàng)新
第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理
第九章 企業(yè)投融資決策與并購重組
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策
01-第一章-第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（一）.pdf02-第一章-第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（二）.pdf03-第一章-第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（三）.pdf04-第一章-第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（四）.pdf05-第一章-第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（五）.pdf06-第一章-第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（一）.pdf07-第一章-第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（二）.pdf08-第一章-第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（三）.pdf09-第一章-第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（四）.pdf10-第一章-第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型（一）.pdf11-第一章-第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型（二）.pdf12-第一章-第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型（三）.pdf13-第一章-第四節(jié)-企業(yè)經營決策與商業(yè)模式分析（一）.pdf14-第一章-第四節(jié)-企業(yè)經營決策與商業(yè)模式分析（二）.pdf15-第一章-第四節(jié)-企業(yè)經營決策與商業(yè)模式分析（三）.pdf第二章 公司法人治理結構16-第二章-第一節(jié)-公司所有者與經營者（一）.pdf17-第二章-第一節(jié)-公司所有者與經營者（二）.pdf18-第二章-第二節(jié)-股東會（一）.pdf19-第二章-第二節(jié)-股東會（二）.pdf20-第二章-第三節(jié)-董事會（一）.pdf21-第二章-第三節(jié)-董事會（二）.pdf22-第二章-第四節(jié)-經理層-第五節(jié)-監(jiān)事會.pdf23-第二章-第六節(jié)-中國特色國家出資公司的治理.pdf第三章 市場營銷與品牌管理24-第三章-第一節(jié)-市場營銷環(huán)境.pdf25-第三章-第二節(jié)-市場營銷戰(zhàn)略（一）.pdf26-第三章-第二節(jié)-市場營銷戰(zhàn)略（二）.pdf27-第三章-第三節(jié)-市場營銷組合策略（一）.pdf28-第三章-第三節(jié)-市場營銷組合策略（二）.pdf29-第三章-第四節(jié)-品牌與品牌資產-第五節(jié)-品牌戰(zhàn)略.pdf第四章 分銷渠道管理第五章 生產管理34-第五章-第一節(jié)-生產計劃（一）.pdf35-第五章-第一節(jié)-生產計劃（二）.pdf36-第五章-第一節(jié)-生產計劃（三）.pdf37-第五章-第一節(jié)-生產計劃（四）.pdf38-第五章-第二節(jié)-生產作業(yè)計劃（一）.pdf39-第五章-第二節(jié)-生產作業(yè)計劃（二）.pdf40-第五章-第三節(jié)-生產控制.pdf41-第五章-第四節(jié)-生產作業(yè)控制.pdf42-第五章-第五節(jié)-現(xiàn)代生產管理方式.pdf第六章 物流管理43-第六章-第一節(jié)-物流與物流管理概述（一）.pdf44-第六章-第一節(jié)-物流與物流管理概述（二）.pdf45-第六章-第二節(jié)-包裝、裝卸搬運與流通加工（一）.pdf46-第六章-第二節(jié)-包裝、裝卸搬運與流通加工（二）.pdf47-第六章-第三節(jié)-倉儲與庫存管理（一）.pdf48-第六章-第三節(jié)-倉儲與庫存管理（二）.pdf49-第六章-第三節(jié)-倉儲與庫存管理（三）.pdf50-第六章-第三節(jié)-倉儲與庫存管理（四）.pdf51-第六章-第三節(jié)-倉儲與庫存管理（五）.pdf52-第六章-第四節(jié)-運輸與配送管理（一）.pdf53-第六章-第四節(jié)-運輸與配送管理（二）.pdf54-第六章-第四節(jié)-運輸與配送管理（三）.pdf第七章 技術創(chuàng)新管理55-第七章-第一節(jié)-技術創(chuàng)新含義、分類與模式（一）.pdf56-第七章-第一節(jié)-技術創(chuàng)新含義、分類與模式（二）.pdf57-第七章-第二節(jié)-技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新決策評估方法（一）.pdf58-第七章-第二節(jié)-技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新決策評估方法（二）.pdf59-第七章-第二節(jié)-技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新決策評估方法（三）.pdf60-第七章-第三節(jié)-技術創(chuàng)新組織與研發(fā)管理（一）.pdf61-第七章-第三節(jié)-技術創(chuàng)新組織與研發(fā)管理（二）.pdf62-第七章-第三節(jié)-技術創(chuàng)新組織與研發(fā)管理（三）.pdf63-第七章-第四節(jié)-企業(yè)管理創(chuàng)新.pdf第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理64-第八章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃（一）.pdf65-第八章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃（二）.pdf66-第八章-第二節(jié)-績效考核（一）.pdf67-第八章-第二節(jié)-績效考核（二）.pdf68-第八章-第三節(jié)-薪酬管理（一）.pdf69-第八章-第三節(jié)-薪酬管理（二）.pdf第九章 企業(yè)投融資決策與并購重組70-第九章-第一節(jié)-財務管理的基本價值觀念（一）.pdf71-第九章-第一節(jié)-財務管理的基本價值觀念（二）.pdf72-第九章-第一節(jié)-財務管理的基本價值觀念（三）.pdf73-第九章-第一節(jié)-財務管理的基本價值觀念（四）.pdf74-第九章-第二節(jié)-籌資決策（一）.pdf75-第九章-第二節(jié)-籌資決策（二）.pdf76-第九章-第二節(jié)-籌資決策（三）.pdf77-第九章-第三節(jié)-投資決策（一）.pdf78-第九章-第三節(jié)-投資決策（二）.pdf79-第九章-第四節(jié)-并購重組.pdf第十章 電子商務第十一章 國際商務運營83-第十一章-第一節(jié)-國際商務與跨國公司（一）.pdf84-第十一章-第一節(jié)-國際商務與跨國公司（二）.pdf85-第十一章-第二節(jié)-國際直接投資業(yè)務（一）.pdf86-第十一章-第二節(jié)-國際直接投資業(yè)務（二）.pdf87-第十一章-第二節(jié)-國際直接投資業(yè)務（三）.pdf88-第十一章-第三節(jié)-國際貿易合同商訂與國際貿易慣例（一）.pdf89-第十一章-第三節(jié)-國際貿易合同商訂與國際貿易慣例（二）.pdf90-第十一章-第四節(jié)-國際商品進出口實務（一）.pdf91-第十一章-第四節(jié)-國際商品進出口實務（二）.pdf92-第十一章-第四節(jié)-國際商品進出口實務（三）.pdf包含該課程的套餐
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