第一部分-組織行為學-第一章 組織激勵
第一部分-組織行為學-第二章 領導行為
第一部分-組織行為學-第三章 組織設計與組織文化
第二部分-人力資源管理-第四章 戰(zhàn)略性人力資源管理
第二部分-人力資源管理-第五章 人力資源規(guī)劃
第二部分-人力資源管理-第六章 人員甄選
第二部分-第七章 績效管理
第二部分-第八章 薪酬管理
第二部分-第十章 勞動關系
第三部分-第十一章 勞動力市場理論
第三部分-第十三章 人力資本投資理論
第四部分-第十四章 人力資源與社會保險政策
第四部分-第十五章 社會保險法律
第一節(jié)-社會保險法律關系-第三節(jié)-《中華人民共和國社會保險法》的基本內容
第四部分-第十六章 社會保險體系
第四部分-第十七章 勞動爭議調節(jié)仲裁
第一部分-組織行為學-第一章 組織激勵
01-第一部分-第一章-第一節(jié)-需要、動機及激勵（一）.pdf02-第一部分-第一章-第一節(jié)-需要、動機及激勵（二）.pdf03-第一部分-第一章-第二節(jié)-激勵理論（一）.pdf04-第一部分-第一章-第二節(jié)-激勵理論（二）.pdf05-第一部分-第一章-第二節(jié)-激勵理論（三）.pdf06-第一部分-第一章-第二節(jié)-激勵理論（四）.pdf07-第一部分-第一章-第二節(jié)-激勵理論（五）.pdf08-第一部分-第一章-第三節(jié)-激勵理論在實踐中的應用（一）.pdf09-第一部分-第一章-第三節(jié)-激勵理論在實踐中的應用（二）.pdf第一部分-組織行為學-第二章 領導行為10-第一部分-第二章-第一節(jié)-領導理論（一）.pdf11-第一部分-第二章-第一節(jié)-領導理論（二）.pdf12-第一部分-第二章-第一節(jié)-領導理論（三）.pdf13-第一部分-第二章-第一節(jié)-領導理論（四）.pdf14-第一部分-第二章-第二節(jié)-領導風格與技能（一）.pdf15-第一部分-第二章-第二節(jié)-領導風格與技能（二）.pdf16-第一部分-第二章-第三節(jié)-領導決策.pdf第一部分-組織行為學-第三章 組織設計與組織文化17-第一部分-第三章-第一節(jié)-組織設計（一）.pdf18-第一部分-第三章-第一節(jié)-組織設計（二）.pdf19-第一部分-第三章-第一節(jié)-組織設計（三）.pptx.pdf20-第一部分-第三章-第一節(jié)-組織設計（四）.pdf21-第一部分-第三章-第二節(jié)-組織文化.pdf22-第一部分-第三章-第三節(jié)-組織變革與發(fā)展.pdf第二部分-人力資源管理-第四章 戰(zhàn)略性人力資源管理23-第二部分-第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程（一）.pdf24-第二部分-第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程（二）.pdf25-第二部分-第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程（三）.pdf26-第二部分-第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內容（一）.pdf27-第二部分-第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內容（二）.pdf第二部分-人力資源管理-第五章 人力資源規(guī)劃28-第二部分-第五章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預測（一）.pdf29-第二部分-第五章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預測（二）.pdf30-第二部分-第五章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預測（三）.pdf31-第二部分-第五章-第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對策與方法（一）.pdf32-第二部分-第五章-第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對策與方法（二）.pdf33-第二部分-第五章-第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對策與方法（三）.pdf第二部分-人力資源管理-第六章 人員甄選34-第二部分-第六章-第一節(jié)-甄選及其有效性（一）.pdf35-第二部分-第六章-第一節(jié)-甄選及其有效性（二）.pdf36-第二部分-第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法（一）.pdf37-第二部分-第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法（二）.pdf38-第二部分-第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法（三）.pdf39-第二部分-第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法（四）.pdf第二部分-第七章 績效管理40-第二部分-第七章-第一節(jié)-績效管理概述（一）.pdf41-第二部分-第七章-第一節(jié)-績效管理概述（二）.pdf42-第二部分-第七章-第二節(jié)-績效計劃與績效監(jiān)控及輔導.pdf43-第二部分-第七章-第三節(jié)-績效評價與績效管理工具（一）.pdf44-第二部分-第七章-第三節(jié)-績效評價與績效管理工具（二）.pdf45-第二部分-第七章-第三節(jié)-績效評價與績效管理工具（三）.pdf46-第二部分-第七章-第三節(jié)-績效評價與績效管理工具（四）.pdf47-第二部分-第七章-第四節(jié)-績效反饋面談、績效改進和績效考核結果的分析與應用（一）.pdf48-第二部分-第七章-第四節(jié)-績效反饋面談、績效改進和績效考核結果的分析與應用（二）.pdf49-第二部分-第七章-第五節(jié)-特殊群體的績效考核.pdf第二部分-第八章 薪酬管理50-第二部分-第八章-第一節(jié)-薪酬管理概述（一）.pdf51-第二部分-第八章-第一節(jié)-薪酬管理概述（二）.pdf52-第二部分-第八章-第二節(jié)-股權激勵（一）.pdf53-第二部分-第八章-第二節(jié)-股權激勵（二）.pdf54-第二部分-第八章-第三節(jié)-特殊群體的薪酬管理-第四節(jié)-薪酬成本預算與控制.pdf第二部分-第九章 培訓與開發(fā)第二部分-第十章 勞動關系第三部分-第十一章 勞動力市場理論60-第三部分-第十一章-第一節(jié)-勞動力市場概論（一）.pdf61-第三部分-第十一章-第一節(jié)-勞動力市場概論（二）.pdf62-第三部分-第十一章-第二節(jié)-勞動力供給（一）.pdf63-第三部分-第十一章-第二節(jié)-勞動力供給（二）.pdf64-第三部分-第十一章-第三節(jié)-勞動力需求.pdf65-第三部分-第十一章-第四節(jié)-勞動力市場均衡與非均衡.pdf第三部分-第十二章 工資與就業(yè)理論第三部分-第十三章 人力資本投資理論第四部分-第十四章 人力資源與社會保險政策第四部分-第十五章 社會保險法律第四部分-第十六章 社會保險體系第四部分-第十七章 勞動爭議調節(jié)仲裁第四部分-第十八章 法律責任和行政執(zhí)法第四部分-第十九章 人力資源開發(fā)政策包含該課程的套餐
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