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第一部分-第三章 組織設(shè)計(jì)與組織文化
組織設(shè)計(jì)與組織文化
第二部分-第八章-薪酬管理
第八章-薪酬管理
第二部分-第九章-培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)-第十章-勞動(dòng)關(guān)系
第九章-培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)-第十章-勞動(dòng)關(guān)系
第三部分-第十二章-工資與就業(yè)理論
第十二章-工資與就業(yè)理論
第三部分-第十三章-人力資本投資理論
第十三章-人力資本投資理論
第四部分-第十四章-勞動(dòng)合同管理與特殊用工
第十四章-勞動(dòng)合同管理與特殊用工
第四部分-第十五章-社會(huì)保險(xiǎn)法律-第十六章-社會(huì)保險(xiǎn)體系
第十五章-社會(huì)保險(xiǎn)法律-第十六章-社會(huì)保險(xiǎn)體系
第四部分-第十七章-勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁-第十八章-法律責(zé)任與行政執(zhí)法
第十七章-勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁-第十八章-法律責(zé)任與行政執(zhí)法
第四部分-第十九章-人力資源開(kāi)發(fā)政策
第十九章-人力資源開(kāi)發(fā)政策
第一部分-第一章 組織激勵(lì)第一部分-第二章 領(lǐng)導(dǎo)行為第一部分-第三章 組織設(shè)計(jì)與組織文化
05-第一部分-第三章-組織設(shè)計(jì)與組織文化.pdf第二部分-第四章 人力資源管理第二部分-第五章 人力資源規(guī)劃第二部分-第六章 人員甄選第二部分-第七章 績(jī)效管理第二部分-第八章-薪酬管理14-第二部分-第八章-薪酬管理.pdf第二部分-第九章-培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)-第十章-勞動(dòng)關(guān)系15-第二部分-第九章-培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)-第十章-勞動(dòng)關(guān)系.pdf第三部分-第十一章-人力資源管理經(jīng)濟(jì)分析第三部分-第十二章-工資與就業(yè)理論18-第三部分-第十二章-工資與就業(yè)理論.pdf第三部分-第十三章-人力資本投資理論19-第三部分-第十三章-人力資本投資理論.pdf第四部分-第十四章-勞動(dòng)合同管理與特殊用工20-第四部分-第十四章-勞動(dòng)合同管理與特殊用工.pdf第四部分-第十五章-社會(huì)保險(xiǎn)法律-第十六章-社會(huì)保險(xiǎn)體系21-第四部分-第十五章-社會(huì)保險(xiǎn)法律-第十六章-社會(huì)保險(xiǎn)體系.pdf第四部分-第十七章-勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁-第十八章-法律責(zé)任與行政執(zhí)法22-第四部分-第十七章-勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁-第十八章-法律責(zé)任與行政執(zhí)法.pdf第四部分-第十九章-人力資源開(kāi)發(fā)政策23-第四部分-第十九章-人力資源開(kāi)發(fā)政策.pdf包含該課程的套餐
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