課程簡介:在激烈的市場競爭中,很多企業(yè)的生存和發(fā)展遇到了問題,使企業(yè)在市場競爭中陷于被動,公司發(fā)展戰(zhàn)略不清晰、管理粗放,沒有明確的年度目標和實施保障機制、職責不清、部門之間推諉扯皮,缺乏風險意識,缺乏敢闖敢冒的開拓精神,每況愈下,業(yè)用人模式仍然比較僵化,存在優(yōu)秀人才上不來、引不進,平庸的管理人員下不來、出不去的現象,公司執(zhí)行力文化不強,員工執(zhí)行力差,業(yè)績增長緩慢,利潤不理想,在業(yè)務流程方面,采購價格偏高、采購貨物質量不符、供應中斷、存在假采購真付款、倉庫里面的存貨存在賬實不符,在銷售發(fā)貨過程中流程不規(guī)范,大量的應收賬款無法收回......等等,諸多的問題阻礙了公司的發(fā)展?本課程主要從整體層面和具體業(yè)務流程層面指引會計人員如何進行管理
課程章節(jié):4章
課程課時:20小時
課程收益:通過學習掌握內部控制體系與發(fā)展、內部控制目標、原則與要素,如何從整體層面設置內部控制以及具體層面內部控制(包括資金運營控制、籌資活動控制、投資活動控制、采購活動控制、資產管理、銷售活動控制、業(yè)務外包管理、財務報告管理、全面預算管理、合同管理、信息系統(tǒng)管理)
適用對象:企業(yè)財務主管、財務經理,從事會計管理崗位人員。