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課程簡(jiǎn)介:
授課老師:
第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述(一)
第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述(二)
第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述(三)
第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述(四) 播放中
第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述(五)
第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析(一)
第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析(二)
第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析(三)
第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析(四)
第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型(一)
第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型(二)
第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型(三)
第四節(jié)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與商業(yè)模式分析(一)
第四節(jié)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與商業(yè)模式分析(二)
第四節(jié)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與商業(yè)模式分析(三)
第一節(jié)-公司所有者與經(jīng)營(yíng)者(一)
第一節(jié)-公司所有者與經(jīng)營(yíng)者(二)
第二節(jié)-股東會(huì)(一)
第二節(jié)-股東會(huì)(二)
第三節(jié)-董事會(huì)(一)
第三節(jié)-董事會(huì)(二)
第四節(jié)-經(jīng)理層-第五節(jié)-監(jiān)事會(huì)
第六節(jié)-中國(guó)特色國(guó)家出資公司的治理
第一節(jié)-市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
第二節(jié)-市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(一)
第二節(jié)-市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(二)
第三節(jié)-市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略(一)
第三節(jié)-市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略(二)
第四節(jié)-品牌與品牌資產(chǎn)-第五節(jié)-品牌戰(zhàn)略-
第一節(jié)-渠道運(yùn)營(yíng)管理(一)
第一節(jié)-渠道運(yùn)營(yíng)管理(二)
第二節(jié)-分銷渠道系統(tǒng)評(píng)估
第三節(jié)-分銷渠道發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié)-生產(chǎn)計(jì)劃(一)
第一節(jié)-生產(chǎn)計(jì)劃(二)
第一節(jié)-生產(chǎn)計(jì)劃(三)
第一節(jié)-生產(chǎn)計(jì)劃(四)
第二節(jié)-生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃(一)
第二節(jié)-生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃(二)
第三節(jié)-生產(chǎn)控制
第四節(jié)-生產(chǎn)作業(yè)控制
第五節(jié)-現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式
第一節(jié)-物流與物流管理概述(一)
第一節(jié)-物流與物流管理概述(二)
第二節(jié)-包裝、裝卸搬運(yùn)與流通加工(一)
第二節(jié)-包裝、裝卸搬運(yùn)與流通加工(二)
第三節(jié)-倉儲(chǔ)與庫存管理(一)
第三節(jié)-倉儲(chǔ)與庫存管理(二)
第三節(jié)-倉儲(chǔ)與庫存管理(三)
第三節(jié)-倉儲(chǔ)與庫存管理(四)
第三節(jié)-倉儲(chǔ)與庫存管理(五)
第四節(jié)-運(yùn)輸與配送管理(一)
第四節(jié)-運(yùn)輸與配送管理(二)
第四節(jié)-運(yùn)輸與配送管理(三)
第一節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新含義、分類與模式(一)
第一節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新含義、分類與模式(二)
第二節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新決策評(píng)估方法(一)
第二節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新決策評(píng)估方法(二)
第二節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新決策評(píng)估方法(三)
第三節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新組織與研發(fā)管理(一)
第三節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新組織與研發(fā)管理(二)
第三節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新組織與研發(fā)管理(三)
第四節(jié)-企業(yè)管理創(chuàng)新
第一節(jié)-人力資源規(guī)劃(一)
第一節(jié)-人力資源規(guī)劃(二)
第二節(jié)-績(jī)效考核(一)
第二節(jié)-績(jī)效考核(二)
第三節(jié)-薪酬管理(一)
第三節(jié)-薪酬管理(二)
第一節(jié)-財(cái)務(wù)管理的基本價(jià)值觀念(一)
第一節(jié)-財(cái)務(wù)管理的基本價(jià)值觀念(二)
第一節(jié)-財(cái)務(wù)管理的基本價(jià)值觀念(三)
第一節(jié)-財(cái)務(wù)管理的基本價(jià)值觀念(四)
第二節(jié)-籌資決策(一)
第二節(jié)-籌資決策(二)
第二節(jié)-籌資決策(三)
第三節(jié)-投資決策(一)
第三節(jié)-投資決策(二)
第四節(jié)-并購重組
第一節(jié)-電子商務(wù)概述
第二節(jié)-電子商務(wù)的運(yùn)作系統(tǒng)
第三節(jié)-電子支付-第四節(jié)-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
第一節(jié)-國(guó)際商務(wù)與跨國(guó)公司(一)
第一節(jié)-國(guó)際商務(wù)與跨國(guó)公司(二)
第二節(jié)-國(guó)際直接投資業(yè)務(wù)(一)
第二節(jié)-國(guó)際直接投資業(yè)務(wù)(二)
第二節(jié)-國(guó)際直接投資業(yè)務(wù)(三)
第三節(jié)-國(guó)際貿(mào)易合同商訂與國(guó)際貿(mào)易慣例(一)
第三節(jié)-國(guó)際貿(mào)易合同商訂與國(guó)際貿(mào)易慣例(二)
第四節(jié)-國(guó)際商品進(jìn)出口實(shí)務(wù)(一)
第四節(jié)-國(guó)際商品進(jìn)出口實(shí)務(wù)(二)
第四節(jié)-國(guó)際商品進(jìn)出口實(shí)務(wù)(三)
發(fā)布評(píng)價(jià)
第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述(四)
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