六六

注冊會計師

多年的授課和事務所工作經驗,造就了幽默、親切的授課風格,清晰、系統(tǒng)的講解思路,擅長總結歸納,化繁為簡,化難為易,方法獨特,讓你在一個個妙趣橫生的案例中,輕松學習。

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  • 05-07 14:25-17:30

    第一章第一節(jié)、第二節(jié) 戰(zhàn)略管理概述;戰(zhàn)略創(chuàng)新管理

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  • 05-10 18:55-22:00

    第二章第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析

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  • 05-14 15:25-18:30

    第二章第二節(jié)第三節(jié) 企業(yè)內部環(huán)境分析;SWOT 分析

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  • 05-17 18:55-22:00

    第三章第一節(jié)第二節(jié) 總體戰(zhàn)略;業(yè)務單位戰(zhàn)略

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  • 05-21 14:25-17:30

    第三章第三節(jié)第四節(jié) 職能戰(zhàn)略;國際化經營戰(zhàn)略

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  • 05-24 18:55-22:00

    第四章第一節(jié)第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構;公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化

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  • 05-28 14:25-17:30

    第四章第三節(jié)第四節(jié) 戰(zhàn)略控制;公司戰(zhàn)略與數字化技術

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  • 05-31 18:55-22:00

    第五章第一節(jié)第二節(jié) 三大公司治理問題

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  • 06-07 18:55-22:00

    第五章3-4節(jié) 公司內部治理結構和外部治理機制

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  • 06-11 14:25-17:30

    第六章第一節(jié)至第三節(jié) 企的主要風險;風險管理基本流程業(yè)面對

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  • 06-14 18:55-22:00

    第六章第四節(jié)、第五節(jié) 風險管理體系;風險管理技術與方法

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