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前段時(shí)間有學(xué)員咨詢(xún)老師：什么是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，小編遇到過(guò)很多次，所以特地請(qǐng)教了專(zhuān)業(yè)老師，本期小編就給大家?guī)?lái)一些有關(guān)這個(gè)問(wèn)題的知識(shí)內(nèi)容整理，一起來(lái)看一下吧!有不懂的問(wèn)題可以咨詢(xún)我們的專(zhuān)業(yè)答疑老師!

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企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理背景的作用是什么呢?

無(wú)論是從國(guó)家稅務(wù)管理當(dāng)局角度出發(fā)還是站在企業(yè)的角度，實(shí)施大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的初衷都是為了完善內(nèi)部控制體系，實(shí)現(xiàn)稅企之間業(yè)務(wù)的無(wú)縫對(duì)接，提高企業(yè)納稅遵從度，以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向提高稅務(wù)管理效率，降低企業(yè)納稅成本。

那么企業(yè)如何借鑒稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式呢?

一、事前做好稅務(wù)籌劃

做稅務(wù)籌劃一定要選擇穩(wěn)定可靠的稅收優(yōu)惠政策，利用好稅收優(yōu)惠政策可以為企業(yè)帶來(lái)很多實(shí)質(zhì)性的利益，比如說(shuō)企業(yè)入駐我們園區(qū)，便可以享受：增值稅和企業(yè)所得稅30%-60%的財(cái)政扶持獎(jiǎng)勵(lì);個(gè)稅可申請(qǐng)核定征收，綜合節(jié)稅比例高達(dá)80%以上(徐132-7256-2139)。

二、模式的選擇

管理當(dāng)局開(kāi)展大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理情況下，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式的選擇，需要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、組織管理架構(gòu)、人員素質(zhì)以及業(yè)務(wù)復(fù)雜程度等因素 進(jìn)行綜合分析，同時(shí)還應(yīng)考慮稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的成本效益。

綜合以上因素，一般情況下有三種管理模式可供選擇：事業(yè)部管理模式;直線型管理模式;交叉型管理模式。

(1)事業(yè)部管理模式適用于視野部組織結(jié)構(gòu)下的復(fù)合型企業(yè)集團(tuán)。選取這種風(fēng)險(xiǎn)管理模式可以建立“集團(tuán)-事業(yè)部-基層單位”三級(jí)管理體系。該體系下各層級(jí)分工明確，業(yè)務(wù)專(zhuān)一，集團(tuán)總部通常為戰(zhàn)略管理中心，事業(yè)部或業(yè)務(wù)中心為專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)，事業(yè)部下屬的各基層單位為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和風(fēng)險(xiǎn)控制中心。這樣的模式可以將各業(yè)務(wù)板塊稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)統(tǒng)一到同一制度中。

(2)直線型管理模式

這個(gè)模式主要適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單一、工藝流程明確、上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的企業(yè)，此種模式可以將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理職能和控制職能統(tǒng)一到統(tǒng)一制度中，做到上令下行。

(3)交叉型管理模式

這種模式適用于介于事業(yè)部和直線型管理模式之間的模擬分權(quán)制企業(yè)集團(tuán)。一般情況下，這類(lèi)企業(yè)既沒(méi)有事業(yè)部控制中心，又有流程業(yè)務(wù)管理中心，部分職能業(yè)務(wù)相互配合，職責(zé)相互交叉。

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