發(fā)布時(shí)間:2019-08-19 10:57來源:會計(jì)教練
關(guān)注公眾號審計(jì)計(jì)劃分為總體審計(jì)策略和具體審計(jì)計(jì)劃兩個(gè)層次。雖然制定總體審計(jì)策略的過程通常在具體審計(jì)計(jì)劃之前,但是兩項(xiàng)計(jì)劃具有內(nèi)在緊密聯(lián)系,對其中一項(xiàng)的決定可能會影響甚至改變對另外一項(xiàng)的決定。
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
總體審計(jì)策略和具體審計(jì)計(jì)劃
【知識點(diǎn)】總體審計(jì)策略和具體審計(jì)計(jì)劃
總體審計(jì)策略和具體審計(jì)計(jì)劃
計(jì)劃審計(jì)工作是一項(xiàng)持續(xù)的過程,注冊會計(jì)師通常在前一期審計(jì)工作結(jié)束后即開始開展本期的審計(jì)計(jì)劃工作,并直到本期審計(jì)工作結(jié)束為止。
審計(jì)計(jì)劃分為總體審計(jì)策略和具體審計(jì)計(jì)劃兩個(gè)層次。雖然制定總體審計(jì)策略的過程通常在具體審計(jì)計(jì)劃之前,但是兩項(xiàng)計(jì)劃具有內(nèi)在緊密聯(lián)系,對其中一項(xiàng)的決定可能會影響甚至改變對另外一項(xiàng)的決定。
一、總體審計(jì)策略
(一)審計(jì)范圍
確定審計(jì)范圍時(shí),需要考慮下列具體事項(xiàng)[各種環(huán)境事項(xiàng)]:
1.編制擬審計(jì)的財(cái)務(wù)信息所依據(jù)的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ),包括是否需要將財(cái)務(wù)信息調(diào)整至按照其他財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)編制;
2.特定行業(yè)的報(bào)告要求,如某些行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求提交的報(bào)告;
3.預(yù)期審計(jì)工作涵蓋的范圍,包括應(yīng)涵蓋的組成部分的數(shù)量及所在地點(diǎn);
4.母公司和集團(tuán)組成部分之間存在的控制關(guān)系的性質(zhì),以確定如何編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表;
5.由組成部分注冊會計(jì)師審計(jì)組成部分的范圍;
6.擬審計(jì)的經(jīng)營分部的性質(zhì),包括是否需要具備專門知識;
7.外幣折算,包括外幣交易的會計(jì)處理、外幣財(cái)務(wù)報(bào)表的折算和相關(guān)信息的披露;
8.除為合并目的執(zhí)行的審計(jì)工作之外,對個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行法定審計(jì)的需求;
9.內(nèi)部審計(jì)工作的可獲得性及注冊會計(jì)師擬信賴內(nèi)部審計(jì)工作的程度;
10.被審計(jì)單位使用服務(wù)機(jī)構(gòu)的情況,及注冊會計(jì)師如何取得有關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行有效性的證據(jù);
11.對利用在以前審計(jì)工作中獲取的審計(jì)證據(jù)(如獲取的與風(fēng)險(xiǎn)評估程序和控制測試相關(guān)的審計(jì)證據(jù))的預(yù)期;
12.信息技術(shù)對審計(jì)程序的影響,包括數(shù)據(jù)的可獲得性和對使用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)的預(yù)期;
13.協(xié)調(diào)審計(jì)工作與中期財(cái)務(wù)信息審閱的預(yù)期涵蓋范圍和時(shí)間安排,以及中期審閱所獲取的信息對審計(jì)工作的影響;
14.與被審計(jì)單位人員的時(shí)間協(xié)調(diào)和相關(guān)數(shù)據(jù)的可獲得性。
(二)報(bào)告目標(biāo)、時(shí)間安排及所需溝通的性質(zhì)
需要考慮下列事項(xiàng)[協(xié)商時(shí)間]:
1.被審計(jì)單位對外報(bào)告的時(shí)間表,包括中間階段和最終階段:
2.與管理層和治理層舉行會談,討論審計(jì)工作的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍:
3.與管理層和治理層討論注冊會計(jì)師擬出具的報(bào)告的類型和時(shí)間安排以及溝通的其他事項(xiàng)(口頭或書面溝通),包括審計(jì)報(bào)告、管理建議書和向治理層通報(bào)的其他事項(xiàng);
4.與管理層討論預(yù)期就整個(gè)審計(jì)業(yè)務(wù)中審計(jì)工作的進(jìn)展進(jìn)行的溝通;
5.與組成部分注冊會計(jì)師溝通擬出具的報(bào)告的類型和時(shí)間安排,以及與組成部分審計(jì)相關(guān)的其他事項(xiàng);
6.項(xiàng)目組成員之間溝通的預(yù)期性質(zhì)和時(shí)間安排,包括項(xiàng)目組會議的性質(zhì)和時(shí)間安排,以及復(fù)核已執(zhí)行工作的時(shí)間安排;
7.預(yù)期是否需要和第三方進(jìn)行其他溝通,包括與審計(jì)相關(guān)的法定或約定的報(bào)告責(zé)任。
(三)審計(jì)方向[重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域]
確定審計(jì)方向時(shí),注冊會計(jì)師需要考慮下列事項(xiàng):
1.重要性方面。具體包括:
(1)為計(jì)劃目的確定重要性;
(2)為組成部分確定重要性且與組成部分的注冊會計(jì)師溝通;
(3)在審計(jì)過程中重新考慮重要性;
(4)識別重要的組成部分和賬戶余額。
2.重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)較高的審計(jì)領(lǐng)域。
3.評估的財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)對指導(dǎo)、監(jiān)督及復(fù)核的影響。
4.項(xiàng)目組人員的選擇(在必要時(shí)包括項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員)和工作分工,包括向重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)較高的審計(jì)領(lǐng)域分派具備適當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的人員。
5.項(xiàng)目預(yù)算,包括考慮為重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)可能較髙的審計(jì)領(lǐng)域分配適當(dāng)?shù)墓ぷ鲿r(shí)間。
6.如何向項(xiàng)目組成員強(qiáng)調(diào)在收集和評價(jià)審計(jì)證據(jù)過程中保持職業(yè)懷疑的必要性。
7.以往審計(jì)中對內(nèi)部控制運(yùn)行有效性進(jìn)行評價(jià)的結(jié)果,包括所識別的控制缺陷的性質(zhì)及應(yīng)對措施。
8.管理層重視設(shè)計(jì)和實(shí)施健全的內(nèi)部控制的相關(guān)證據(jù),包括這些內(nèi)部控制得以適當(dāng)記錄的證據(jù)。
9.業(yè)務(wù)交易量規(guī)模,以基于審計(jì)效率的考慮確定是否依賴內(nèi)部控制。
10.對內(nèi)部控制重要性的重視程度。
11.影響被審計(jì)單位經(jīng)營的重大發(fā)展變化,包括信息技術(shù)和業(yè)務(wù)流程的變化,關(guān)鍵管理人員變化,以及收購、兼并和分立。
12.重大的行業(yè)發(fā)展情況,如行業(yè)法規(guī)變化和新的報(bào)告規(guī)定。
13.會計(jì)準(zhǔn)則及會計(jì)制度的變化。
14.其他重大變化,如影響被審計(jì)單位的法律環(huán)境的變化。
(四)審計(jì)資源[人員、時(shí)間的分配、利用與監(jiān)督]
1.向具體審計(jì)領(lǐng)域調(diào)配的資源,包括向高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域分派有適當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目組成員,就復(fù)雜的問題利用專家工作等;
2.向具體審計(jì)領(lǐng)域分配資源的多少,包括分派到重要地點(diǎn)進(jìn)行存貨監(jiān)盤的項(xiàng)目組成員的人數(shù),在集團(tuán)審計(jì)中復(fù)核組成部分注冊會計(jì)師工作的范圍,向高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域分配的審計(jì)時(shí)間預(yù)算等;
3.何時(shí)調(diào)配這些資源,包括是在期中審計(jì)階段還是在關(guān)鍵的截止日期調(diào)配資源等;
4.如何管理、指導(dǎo),監(jiān)督這些資源,包括預(yù)期何時(shí)召開項(xiàng)目組預(yù)備會和總結(jié)會,預(yù)期項(xiàng)目合伙人和經(jīng)理如何進(jìn)行復(fù)核,是否需要實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核等。
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