發(fā)布時(shí)間:2020-04-22 09:34來源:會計(jì)教練
關(guān)注公眾號管理會計(jì)的工作內(nèi)容是很重要的,作為企業(yè)的管理會計(jì),對于企業(yè)的發(fā)展也是起著至關(guān)重要的作用,那么,管理會計(jì)在日常的工作中是怎么進(jìn)行做賬的呢?管理會計(jì)工作的詳細(xì)流程是什么呢?管理會計(jì)人員的崗位職責(zé)有哪些呢?來通過本文進(jìn)行詳細(xì)的了解吧。
管理會計(jì)的工作內(nèi)容是很重要的,作為企業(yè)的管理會計(jì),對于企業(yè)的發(fā)展也是起著至關(guān)重要的作用,那么,管理會計(jì)在日常的工作中是怎么進(jìn)行做賬的呢?管理會計(jì)工作的詳細(xì)流程是什么呢?管理會計(jì)人員的崗位職責(zé)有哪些呢?來通過本文進(jìn)行詳細(xì)的了解吧。
管理會計(jì)的萌芽可以追溯到20世紀(jì)初。第一次世紀(jì)大戰(zhàn)后在美國許多企業(yè)中推行,泰羅的科學(xué)管理來提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與工作效率;為了配合科學(xué)管理“標(biāo)準(zhǔn)成本”、“差異分析”和“預(yù)算控制”等方法開始引進(jìn)到會計(jì)中來,成為成本會計(jì)的一個(gè)組成部分。
1、編制和監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟源,合理有效地使用資金。
2、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、控制、核算、分析和考核,全面提高公司員工的成本識,督促公司有磁部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、利用財(cái)務(wù)會計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
4、負(fù)責(zé)對公司財(cái)會機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會計(jì)人員的配備、會計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任出方案組織會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;支持會計(jì)人員依法行使職權(quán)。
5、監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益。
6、糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。針對公司財(cái)務(wù)工作中出問題不佳的原因提出改進(jìn)建議和措施。
7、定期或不定期對公司下屬公司(包括控股合資公司和各分支機(jī)構(gòu))進(jìn)行稽核審計(jì),提出報(bào)告書。
8、公司對外投資或重大設(shè)備采購前的項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告。
9、及時(shí)向董事會提供財(cái)務(wù)分析、各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、效益預(yù)測報(bào)告,制定財(cái)務(wù)計(jì)劃。
1.對財(cái)務(wù)成本進(jìn)行預(yù)算,提出決策分析數(shù)據(jù)
(1)進(jìn)行成本、銷售和利潤的預(yù)測。
(2)參與生產(chǎn)經(jīng)營短期決策和長期投資決策,提出有關(guān)決策分析的數(shù)據(jù)。
2.編制全面預(yù)算,確定各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)
(1)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),編制企業(yè)的全面預(yù)算,確定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤。
(2)提出增收節(jié)支的措施,保證成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.對財(cái)務(wù)成本進(jìn)行控制,開展價(jià)值分析
(1)建立財(cái)務(wù)成本控制體系,對成本和資金進(jìn)行控制,保證銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo)的完成。
(2)對產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值分析,按銷售區(qū)域進(jìn)行利潤的敏感性分析,以挖掘降低目標(biāo)的潛力。
4.評價(jià)經(jīng)營業(yè)績,考核責(zé)任單位實(shí)績和成果
(1)建立成本和利潤責(zé)任中心,編制責(zé)任預(yù)算,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(2)通過對各責(zé)任中心業(yè)績報(bào)告的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)的對比,考核評價(jià)各責(zé)任中心的工作實(shí)績和經(jīng)營效果。
今日知識點(diǎn):管理會計(jì)的對象
管理會計(jì)的對象是以使用價(jià)值為基礎(chǔ)的價(jià)值管理。
從實(shí)質(zhì)上講,管理會計(jì)的對象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng);
從管理體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益角度看,管理會計(jì)的對象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的價(jià)值運(yùn)動(dòng);
從實(shí)踐角度看,管理會計(jì)的對象是作業(yè)管理和價(jià)值管理的復(fù)合。
企業(yè)經(jīng)營過程中,涉及到的財(cái)稅工作是很多的,對此有疑問的小伙伴,可以考慮參加管理會計(jì)的做賬實(shí)操培訓(xùn)課程,來進(jìn)行學(xué)習(xí)。有需要的,可以關(guān)注底部公眾號,來免費(fèi)試學(xué)哦。好了,今天的分享就結(jié)束了。上述有關(guān)“管理會計(jì)工作的詳細(xì)流程”的內(nèi)容,還存在疑問的小伙伴,歡迎咨詢網(wǎng)頁上的在線答疑老師吧。
下一篇:裝修貸款的種類有哪些
版權(quán)聲明:
* 凡會計(jì)教練注明 “原創(chuàng)” 的所有作品,均為本網(wǎng)站合法擁有版權(quán)的作品,未經(jīng)本網(wǎng)站授權(quán),任何媒體、網(wǎng)站、個(gè)人不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)帖或以其他方式使用,如需轉(zhuǎn)載請?jiān)谖闹酗@著位置標(biāo)注“原文來源:會計(jì)教練”。
* 本網(wǎng)站的部分作品由網(wǎng)絡(luò)用戶和讀者投稿,我們不確定投稿用戶享有完全著作權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果侵犯了您的權(quán)利,我們將按照規(guī)定及時(shí)更正與刪除。【投訴通道】
●規(guī)范的費(fèi)用報(bào)銷所需附件清單,附費(fèi)用報(bào)銷流
●資產(chǎn)負(fù)債表模板、利潤表模板、現(xiàn)金流量表模
●長期掛賬的“其他應(yīng)收賬款”如何平賬?這5
●江蘇財(cái)務(wù)主管熬夜編制,42套財(cái)務(wù)會計(jì)單據(jù)
●真不愧是華為專業(yè)版公司財(cái)務(wù)管理制度范文,
●財(cái)務(wù)須知:規(guī)范的公司費(fèi)用報(bào)銷所需憑證附件
●財(cái)務(wù)總監(jiān)熬夜匯編了,財(cái)務(wù)常見100條審計(jì)
●期間費(fèi)用會計(jì)科目有哪些?三大期間費(fèi)用科目
iphone下載
Android下載
微信公眾號