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存貨是企業(yè)資產(chǎn)非常重要的一部分，加強(qiáng)存貨管理，每個(gè)月度、季度、年度等進(jìn)行存貨盤點(diǎn)及存貨盤點(diǎn)分析已經(jīng)成為很多企業(yè)的必備項(xiàng)目了，那么企業(yè)存貨盤點(diǎn)的方法有哪些?小編今天為您整理了下面內(nèi)容，有興趣的話可以仔細(xì)閱讀哦!

存貨是企業(yè)資產(chǎn)非常重要的一部分，加強(qiáng)存貨管理，每個(gè)月度、季度、年度等進(jìn)行存貨盤點(diǎn)及存貨盤點(diǎn)分析已經(jīng)成為很多企業(yè)的必備項(xiàng)目了，那么企業(yè)存貨盤點(diǎn)的方法有哪些?小編今天為您整理了下面內(nèi)容，有興趣的話可以仔細(xì)閱讀哦!

為加強(qiáng)存貨資產(chǎn)管理，保障存貨資產(chǎn)的安全性、完整性、準(zhǔn)確性，及時(shí)、真實(shí)地反映存貨資產(chǎn)的結(jié)存及利用狀況，使存貨資產(chǎn)的盤點(diǎn)更加規(guī)范化、制度化，為下階段的銷售、生產(chǎn)計(jì)劃及財(cái)務(wù)成本核算提供依據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況，特制定本管理制度。

職責(zé)分工

1、廠長:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)組織工作、主導(dǎo)盤點(diǎn)工作，組織召開盤點(diǎn)總結(jié)工作會(huì)議，進(jìn)行盤點(diǎn)獎(jiǎng)罰;

2、倉庫、車間:負(fù)責(zé)倉庫、車間物料盤點(diǎn)工作;

3、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)抽查、對(duì)盤點(diǎn)盈虧調(diào)整審核;并對(duì)盤盈、盤虧物品做出處理意見，進(jìn)行有關(guān)的賬務(wù)處理定期或不定期對(duì)各項(xiàng)存貨進(jìn)行稽核、盤點(diǎn);

4、副廠長:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)盈虧調(diào)整的審批工作;

5、相關(guān)部門:負(fù)責(zé)本部門盤點(diǎn)及盤點(diǎn)協(xié)助工作。

存貨盤點(diǎn)

1、存貨盤點(diǎn):每月進(jìn)行一次小盤點(diǎn)(自盤、抽盤);每個(gè)季度的最后一個(gè)月月底進(jìn)行一次大盤點(diǎn)(自盤、復(fù)盤、抽盤)，大盤點(diǎn)具體時(shí)間具體安排。

2、若要變更時(shí)間，必須征得盤點(diǎn)總指揮同意方可。

3、財(cái)務(wù)部人員不定期地抽查各部門的存貨情況。

方式方法

1、盤點(diǎn)方式:動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)(即不停產(chǎn))與靜態(tài)盤點(diǎn)(即停產(chǎn))相結(jié)合;定期盤點(diǎn)與不定期盤點(diǎn)相結(jié)合;自盤與復(fù)盤、抽盤相結(jié)合。

2、盤點(diǎn)方法:全面盤點(diǎn)和抽樣盤點(diǎn)相結(jié)合;點(diǎn)數(shù)與稱重量相結(jié)合。

3、每月定期盤點(diǎn)采取動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，以自盤為主、抽盤為輔的方式進(jìn)行。盤點(diǎn)方法由倉庫根據(jù)實(shí)際情況確定。

4、季度大盤點(diǎn)采取靜態(tài)盤點(diǎn)，以自盤、復(fù)盤、抽盤相結(jié)合的方式進(jìn)行。

5、不定期的盤點(diǎn)采取動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)、抽盤的方式進(jìn)行，其盤點(diǎn)方法由財(cái)務(wù)部確定。

6、外協(xié)加工件料盤點(diǎn):由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)人員共同確定盤點(diǎn)方法，單獨(dú)清點(diǎn)。

存貨盤點(diǎn)的方法有哪些?看完上面內(nèi)容后，您學(xué)會(huì)了嗎?存貨盤點(diǎn)時(shí)一個(gè)實(shí)踐性比較強(qiáng)的工作內(nèi)容，不同的企業(yè)根據(jù)不同的實(shí)際情況，會(huì)制定會(huì)符合自身的存貨管理制度，采用不同的存貨盤點(diǎn)方法。想要了解更多有關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)和是實(shí)操方面的內(nèi)容，歡迎關(guān)注會(huì)計(jì)教練公眾號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取資料和聽直播課程哦!